본회의회의록

○의사팀장 왕영범  의사팀장 왕영범입니다.
 오늘 제283회 양평군의회 임시회 제4차 본회의에 상정될 안건은 2022년도 주요업무 보고의 건입니다.
 이상으로 보고를 마치겠습니다.

○농업기술센터 소장 김삼현  농업기술센터 소장 김삼현입니다.
 항상 양평군 농업 발전을 위해 아낌없는 관심과 적극적인 지원을 해 주신 양평군의회 전진선 의장님과 송요찬 부의장님 그리고 의원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
 금년 농업 환경도 기후 변화에 따른 돌발병해충 발생 등 여러 가지 어려움이 예상되고 있습니다.
 또한 양평 관내에는 발생되지 않았지만 고병원성 조류독감과 아프리카돼지열병이 지속적으로 발생을 하고 있습니다.
 차단 방역에 최선을 다하겠습니다.
 농업기술센터는 4개 과, 17개 팀, 12개 상담소를 운영하고 있으며, 금년도 본예산은 764억 5800여만 원입니다.
 부서별 주요업무계획을 말씀드리겠습니다.
 농업경영과는 미래가 행복한 농촌 구현과 농산업 핵심 인재 육성을 위해 제23기 친환경농업대학에 온라인마케팅 전문반과 귀농귀촌반, 농산가공과의 기초과정과 심화과정 등 4개 과정을 운영하겠습니다.
 양평에서 생산한 지역 농산물의 부가가치 증대를 위한 농산물가공지원센터를 더욱 내실 있게 운영하고, 친환경 인증 품목도 확대해 나가겠습니다.
 또한 청년농업인과 여성농업인의 창업을 지원해 나갈 거점 농산물가공지원센터도 지속적으로 추진해 나가겠습니다.
 농기계 임대사업과 농작업 대행사업은 농업인의 노동력 절감과 적기 영농을 위해 적극적으로 지원해 나가겠습니다.
 농업기술과는 미래농업의 새로운 소득 창출을 위한 신소득작목 발굴과 경기도 육성품종인 참드림쌀 재배면적을 확대해 외래품종을 대체해 나가겠습니다.
 토종자원의 가치 창출을 위한 토종농부학교 운영, 양평에 적합한 토종자원 선발과 기능성 물질분석 및 가공을 통하여 고부가가치 산업으로 육성해 나가겠습니다.
 토양검정, 잔류농약 등 농업환경 분석 지원으로 안전한 먹거리 생산과 과학영농 실천을 중점 지원하도록 하겠습니다.
 친환경농업과는 지속 가능한 농업 미래와 안전한 농업 생산성 유지를 위해 농민기본소득 지원과 토양개량제, 유기질 비료, 농업 생산 자재 등을 적기에 지원하겠습니다.
 기후 변화에 따른 수리시설 정비 등 농업기반시설 확충 및 정비로 농업용수를 적기에 공급하여 영농에 차질이 없도록 하겠습니다.
 청년농업인 유인 및 정착을 지원하기 위한 양평형 스마트 팜 사업도 내실 있게 추진하겠습니다.
 축산과는 지속 가능한 친환경 축산업 육성 및 내수면 사업을 추진하겠습니다.
 가축전염병의 선제적 차단방역으로 고품질 안전 축산물을 생산 공급하도록 하겠습니다.
 청정 축산을 위한 가축분뇨의 효율적 처리로 자연환경을 보전하고, 가축분뇨의 자원화에도 노력해 나가겠습니다.
 또한 유기동물보호센터 신축 등을 통하여 반려동물의 올바른 문화도 조성해 나가겠습니다.
 농업기술센터 전 직원은 양평군 농업 발전에 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리면서 상세한 업무계획은 각 과장이 보고드리도록 하겠습니다.
 감사합니다.

○농업경영과장 주성혜  농업경영과장 주성혜입니다.
 농업경영과 2022년도 주요업무계획 보고에 앞서 농업경영과 팀장을 소개하겠습니다.
 김종오 기획경영팀장입니다.
 강신자 농업교육팀장입니다.
 최현경 자원개발팀장입니다.
 이광섭 농업기계팀장입니다.
 농업경영과 2022년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 보고순서로 일반현황, 2021년 주요업무 추진실적, 2022년 비전 및 업무계획순으로 보고드리겠습니다.
 3쪽부터 9쪽까지 일반현황과 2021년 주요업무 추진실적은 자료로 보고드리겠습니다.
 10쪽입니다.
 2022년 비전 및 업무계획으로 지속 가능한 농업·농촌·농산업 선순환 체계 구축이라는 비전으로 4개 분야, 12건의 주요업무 과제 및 현안사항과 특수시책 각각 1건의 과제를 중점 추진토록 하겠습니다.
 신규사업 및 현안사항, 특수시책 중심으로 보고드리겠습니다.
 11쪽입니다.
 참여, 소통, 공유를 통한 조직문화 혁신 과제로 전문조직에 걸맞은 기관운영 시스템 확립과 환경 변화에 탄력적으로 대응하기 위하여 자기 주도적 전문능력 개발 활동을 위한 지도 공무원 역량개발 교육 운영 및 학습동아리인 전문지도연구회 활동을 지원하고, 소통하고 협력하는 조직문화 조성으로 역량강화 워크숍 개최와 우수 혁신사례 벤치마킹을 실시하겠으며, 농업·농촌 현장의 문제와 사업 성과 공유를 위해 외부 고객과 함께하는 분야별 사업추진 현장평가회를 개최하고, 농업산학협동심의회 운영을 활성화하여 조직관리 역량을 강화하고, 조직구성원 간 효과적인 관계 형성으로 기관 활성화에 기여토록 하겠습니다.
 14쪽입니다.
 농산업 핵심인재 육성을 위한 농업인대학 운영입니다.
 제23기 양평군 친환경농업대학은 연간 과정별 30회 136시간의 학사 일정을 편성하여 103명의 교육생을 대상으로 전문농업과, 귀농귀촌농업과, 농산가공과 기초과정과 심화과정인 농산가공과 창업과정 등 4개 과정을 개설하여 기초이론과 실습, 현장학습을 병행 운영하여 농업·농촌 융복합산업을 이끌어 가는 전문 인재를 양성하도록 하겠습니다.
 16쪽, 차세대 농업인력 청년농업인 육성입니다.
 농촌 미래인력 육성을 위한 4-H 청년농업인 발굴과 영농정착 지원을 위하여 사업비 1억 6100만 원을 투입하여 학생, 지도자, 청년4-H회원 및 4-H지도교사 561명을 대상으로 과제 활동 지원을 위한 청년농업인 육성 통합 프로그램 연중 운영과 청년4-H 육성 및 창업지원사업 5개소를 대상으로 1억 1100만 원을 지원하여 농촌의 미래를 열어가는 새로운 후계농업세대로 육성하기 위한 안정적 영농정착 지원 시스템을 만들어 가겠습니다.
 19쪽, 친환경 농산물 가공지원센터 활성화입니다.
 양평 농특산물 상품화 지원 확대 및 청정지역에 알맞은 친환경 가공산업 확산을 위한 인증 시스템 구축으로 2억 7700만 원을 투입하여 ODM 생산농가 12개소 49농가를 대상으로 신제품 개발 및 ODM 계약 농가 확대 지원과 친환경 농산물 가공식품 인증 및 HACCP 인증을 위한 시설 보완으로 농산물 가공식품 표준 공정개발 및 기술이전을 통하여 지역 농산물 부가가치 향상 및 지역 특성에 맞는 지속적인 농가 소득이 확보되도록 하겠습니다.
 21쪽, 농업·농촌 자원의 치유기능 확산입니다.
 현대인의 신체·정신적 질환 예방이 가능한 자연친화적 농장을 선발, 육성하기 위하여 사업비 1억 3000만 원을 투입하여 치유농장 기반 조성을 위한 컨설팅 및 프로그램 개발 지원 1개소와 연간 600여 명을 대상으로 치매안심센터 등 사회복지시설과 연계한 치유농업 적용과 사회취약계층에 농촌체험의 기회를 제공하여 치유농... 농림자원을 활용하여 치유농장 육성 및 유관 기관 연계 등을 통한 농업의 치유 기능을 확산시키겠습니다.
 24쪽, 현안사항으로 거점 농산물가공지원센터 구축입니다.
 각종 규제로 인한 식품제조가공업 허가 불가와 제조시설 투자 부담 등의 소규모 가공농가의 애로사항 해결을 위하여 2023년까지 2년 연속 사업으로 농산물가공지원센터 교육동 공간에 5억 원을 투입하여 1년 차에는 친환경 농산물을 이용한 가정간편식인 절임, 조림, 생식 제품과 같은 상품 개발을 위한 연구실 및 가공장비를 설치하여 제조시설을 구축하고, 2년 차에는 관내 로컬푸드 판매점 납품과 온오프라인 유통을 연계한 가공상품 개발 및 유통판로를 개척하여 제조, 유통이 어려운 소규모 친환경 가공농가를 위한 공동생산, 유통체계를 구축하겠습니다.
 25쪽, 특수시책인 농작업 대행사업 민간위탁입니다.
 농촌인구 감소와 고령화 및 여성농업인의 증가로 농작업에 대한 농기계 사용 빈도 증가에 따른 농기계 운전 미숙 등 안전사고 위험 증가가... 농작업 대행사업의 필요성이 증가하고 있어 농업인단체에 위탁 운영을 통한 인력과 예산 절감 및 경작자 근거리 농작업 서비스로 효율 증대를 시키고자 합니다.
 위탁기간은 2026년까지 5년 단위로 추진되며, 양평군 관내 농지 500평 이하가 기준으로 70세 이상인 고령농업인, 여성농업인, 장애인으로 영농에 종사하는 농업인이 대상이고, 대행작업은 경운 및 로터리 작업으로 제한하여 총사업비 1억 2400만 원을 투입하여 민간위탁 운영을 추진하고자 합니다.
 26쪽, 기대효과로는 민간위탁을 통한 인력 및 예산 절감과 농업인단체 수익 창출과 개인 소유 고가장비 운영의 효율성을 증대시키고, 자력으로 농작업이 어려운 영농 취약계층에게 농작업 대행을 통해 농기계 안전사고 위험 감소 및 고가의 농기계 구입비용 절감 등의 애로사항을 해결해 나가도록 하겠습니다.
 이상 농업경영과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

○농업경영과장 주성혜  예, 그렇습니다.

○농업경영과장 주성혜  예, 그렇습니다.

○농업경영과장 주성혜  예, 치유농업 연구개발 및 육성에 관한 법률이 2021년 3월 25일에 시행이 됐습니다.
 농촌진흥청과 농림식품부가 앞으로 확대해 나가야 될 분야로 치유농업을 지금 선정을 하고 있고요, 치유농업사 육성을 위한 교육이나 인증 관련은 농촌진흥청 산하 농업실용화재단에서 운영을 하고 있습니다.
 현재 저희도 지금 일부 체험농장을 하고 계시는 농가들 중에서 한 두 분 정도가 지금 교육 과정은 이수는 하셨고요, 아직 자격증 취득은 못 하신 걸로 알고 있습니다.

○농업경영과장 주성혜  예, 그렇습니다.

○농업경영과장 주성혜  예, 저희 농업기술센터에서도, 저희 농업인대학 과정에서도 다음번 과정에는 치유농업사 관리과정을 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○농업경영과장 주성혜  예, 그렇습니다.
 지금 저희 제조동하고 교육동하고 지금 2개 건물이 위치하고 있는데요, 제조동은 지금 현재 ODM 개발하고 있는 농가들을 대상으로 저희가 지금 제품 생산을 하고 있는 상황이고요, 지금 공간이 워낙 협소해서 저희가 교육동에는 사실은 1층은 실습교육장으로만 활용하고 있던 교육장을 저희가 이제 간편, 간이식들을 이제 제조할 수 있는 그런 제조시설로 저희가 올해 좀 시설 보완, 확충을 하려고 합니다.

○농업경영과장 주성혜  예, 그렇게 하겠습니다.

○농업기술과장 이정범  안녕하십니까?
 농업기술과장 이정범입니다.
 업무 보고에 앞서 농업기술과 팀장을 소개해 드리도록 하겠습니다.
 김재관 작물기술팀장입니다.
 김관용 원예기술팀장입니다.
 김진온 농업환경팀장입니다.
 백태현 토종자원팀장입니다.
 2022년 농업기술과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 보고순서는 2021년 추진실적, 2022년 현안사항 및 특수시책순으로 보고드리겠습니다.
 일반현황은 자료로 보고드리겠습니다.
 2021년 추진실적입니다.
 6쪽입니다.
 고품질쌀 참드림 안정생산 및 유통 기반을 조성하였습니다.
 2020년도에 600ha에 재배하던 것을 2021년도에 900ha로 30% 상승하였고, 금년도에는 전체 면적의 50% 예상을 합니다.
 친환경 식량작물 안정적 생산·가공 체계 기술을 지원하였습니다.
 농작물 병해충 예찰·방제단을 운영하여 병해충을 사전 방제하였습니다.
 코로나19 대응 비대면 영농지원체계를 구축하였습니다.
 다음은 7쪽입니다.
 신기술 보급을 통한 농작업 생력화 및 상품성 향상을 위한 시범사업을 추진하였습니다.
 신소득 작물 재배농가 확대를 통한 양평 농산물 브랜드를 강화하였습니다.
 미니사과 재배농가 12농가 2.7ha에서 31농가 9.4ha로 확대되었고, 아스파라거스 재배농가가 11농가 5.9ha로 확대되었습니다.
 돌발 및 검역병해충 예찰, 방제를 실시하여 철저한 예찰로 조기 방제가 될 수 있도록 하였습니다.
 다음, 8쪽입니다.
 농업분석센터를 신축하여 1만 1997건의 농산물 안전성 유해물질 분석, 토양분석 및 시비처방 등을 실시하였고, 과학영농 지원을 통한 친환경 농축산물 안전생산을 구축하였습니다.
 고품질 안전 농축산물 생산 기술지원 및 보급을 위한 친환경축산관리실 1200농가 4545건의 검사 및 진단, 가축생균제, 액상미생물, BM활성수를 2500농가에 4000톤을 공급하였습니다.
 다음은 9쪽입니다.
 토종자원 채종포, 증식포를 운영하여 벼 233품종, 밭작물, 콩, 팥, 밀 등 190종을 채종하여 보관 중입니다.
 토종자원 확산을 위한 토종 씨앗 및 모종 나눔 행사, 손모내기 및 벼베기 행사를 실시하였습니다.
 토종자원 거점단지 조성을 위하여 청운면 가현리 3만 4471평방미터의 하천부지를 공유수면 점용 및 사용허가를 득하여 기반구축사업을 실시하였습니다.
 토종자원 산·학·연 업무협약을 경남 농업자원관리원 외 4개 기관과 추진하였습니다.
 브랜드 네이밍 백년씨앗 천년틔움을 특허청에 상표출원을 하였습니다.
 토종자원 클러스터 기반구축으로 2021 자치분권 어워즈상에서 금상을 수상하였습니다.
 다음은 2022년 업무계획입니다.
 농업기술과에서는 그린뉴딜과 함께하는 생명산업, 양평농업 재도약 기반구축을 비전으로 잡았습니다.
 주요업무계획은 자료로 보고드리고, 현안사항, 특수시책을 보고드리겠습니다.
 22쪽입니다.
 현안사항으로 신품종 찰옥수수 군 자체 채종 시스템 구축입니다.
 현재 대부분의 옥수수가 강원도산인데 경기도 육성 신품종인 도담찰을 청운면 신론리에서 종자를 채종하여 양평군만의 대표 품종으로 확산시키도록 하겠습니다.
 현재 경기도농업기술원과 종자 통상사용실시 업무협약 체결이 추진 중에 있습니다.
 2022년도에 250kg를 생산, 2023년도에는 25ha에 재배하고, 2023년도에 500kg를 생산, 2024년도에는 50ha를 재배하여 강원도산 옥수수 재배면적의 50%를 우리 양평만의 옥수수를 생산하여 지역 특화시켜 나가도록 하겠습니다.
 다음은 23쪽입니다.
 현안사항 두 번째로 토종자원 클러스터 기반구축 부지 매입입니다.
 본건은 지난해 의회에서 본예산에 상정하였으나 준비 미흡에 의해 삭감되었던 내용인데요,금년 1차 추경에 의원님들께서 예산을 세워 주신다면 매입된 부지에 토종자원의 체계적이고 종합적인 보존, 관리, 확대, 보급 및 토종산업 육성용 토종자원 클러스터 기반을 구축을 위한 토종자원 관리센터 건립, 관리시설, 전시관 등을, 토종농업 관련 시설을 설치하여 토종자원 거점지역으로 조성, 청년창업농 육성 등 양평군 농업·농촌의 활성화를 위한 토종산업 거점단지로 조성, 토종 농산물 생산, 가공, 유통을 통한 농업인의 소득을 향상시키며, 친환경농업의 재도약을 발판하고자 합니다.
 의원님들의 적극적인 협조를 간곡히 부탁드립니다.
 다음은 24쪽, 특수시책입니다.
 국가관리 병해충 예찰·방제단 운영입니다.
 인근 지역에서 과수화상병 등의 외래·검역병해충 등의 확산 방지를 위해 병해충 전문 인력 및 장비 활용을 통한 현장 중심의 예찰·방제 체계를 강화하도록 하겠습니다.
 다음은 25쪽입니다.
 마지막으로, 특수시책으로 토종자원 씨앗은행 설치 운영입니다.
 농업기술센터 본관 1층에 사업비 7억 원을 투입, 268평방미터에 토종자원 씨앗은행을 설치하여 종자의 장기보존 및 증식용 종자를 보관하며, 양평 토종자원의 다양성 증대 및 확대 보급을 위한 유전자원 데이터베이스 관리 시스템 및 지원체계를 구축하고, 토종자원 전시 및 홍보공간으로 활용하여 친환경농업의 경쟁력을 강화하도록 하겠습니다.
 저희 농업기술과는 일반지원사업이 아닌 시험사업, 시범사업을 실시하며 안정적인 종자 공급을 하고, 모든 농축산업 관련 진단 및 검사, 병해충 예찰 및 방제를 철저히 실시하고, 소득작목 육성 개발, 현장밀착형 농축산업 기술지도, 토종자원 종자 채종, 보관, 증식, 가공, 유통을 실시하여 농축산업의 소득 향상으로 삶의 질을 높이고, 국민 건강에 이바지하는 농축산물이 생산되도록 최선을 다하도록 하겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○농업기술과장 이정범  예, 알겠습니다.
 일부 의원님께는 사전 설명을 드렸고요, 따로 일정을 잡아서 설명을 하라는 말씀을 해 주셔서 따로 일정이 잡히는 대로 사전 설명을 드리도록 하겠습니다.

○농업기술과장 이정범  예.

○농업기술과장 이정범  예.

○농업기술과장 이정범  예, 지금 지난해에 한 234종을 재배해서 이렇게 평가 분석을 해 놨고요, 금년도에 이제 350종을 채종을 해서 평가 분석을 할 계획으로 있습니다.

○농업기술과장 이정범  예, 그렇습니다.

○농업기술과장 이정범  예, 그렇습니다.

○농업기술과장 이정범  예.

○농업기술과장 이정범  예, 알겠습니다.
 그래서 좀 더 저도 말씀을 드리면요, 사실 양평에 토종자원 하는 게 사실은 종자보관이나 이런 데 목적을 두지 않고요, 종자보관은 국가차원에서 지금 하고 있습니다.
 유전자원센터에 한 4만여 종이 지금 보관이 돼 있고요, 저희가 종자 하는 건 이 지역에 맞는 종자를 저장, 보관하고요, 저희가 생산, 가공, 유통을 해서 농업인 소득과 직결되게 하고자 합니다.
 그래서 현재, 현재 일부 토종 수수도 계약재배를 지금 추진하고 있고요, 토종 생강도 일부 계약재배를 추진하고 있고요, 토종 쌀도 지금 현재 해나눔이라는 회사하고 지금 계약재배를 하려고 지금 추진 중에 있습니다.
 그렇게 해서 했을 때 제가 조금 더 말씀을 드리자면 저희 양평지역에...

○농업기술과장 이정범  예, 알겠습니다.

○농업기술과장 이정범  예, 잘 알겠습니다.

○농업기술과장 이정범  예.

○농업기술과장 이정범  아니요, 조생종 벼는 예전에 서종지역에서 맛드림을 일부 하다가 농가 반응이 별로 좋지를 않아서요, 지금 금년에도 아마 정드림이 서종지역에 꽤 많이 지금 공급이 돼서 재배 의향을 많이 가지고 있는 걸로 봤고요, 정드림이... 지금 현재 쌀 미질, 품질이나 뭐 숙기나 이런 걸로 봤을 때 정드림 쪽으로 가는 게 맞다고 생각을 합니다.

○농업기술과장 이정범  아니요, 그쪽에, 서종 수능리 일대, 서후리 쪽에서 전화가 왔었는데요, 그거는 종자 공급에는 차질 없이 다 공급해 드리고 있습니다.

○농업기술과장 이정범  어떤 걸 말씀...

○농업기술과장 이정범  원하시는 분들한테 공급을 하고 있고요, 뭐 지역 특성에 따라서, 서종이냐 용문이냐 지평에 따라서 조금씩 다르더라고요.
 그 원하는 품종에 따라서, 농가분들이 원하는 대로 공급을 해 드리고 있습니다.

○농업기술과장 이정범  예, 이미 신청이 거의 완료된 상태고요, 그래서 지금 농가분들께서 신청하신 부분에 대해서 부족함 없이 잘 공급이 될 걸로 알고 있습니다.

○농업기술과장 이정범  토종 벼요?

○농업기술과장 이정범  토종 씨앗이 아니고요, 이렇게 보급종으로 해서 나오는 겁니다.

○농업기술과장 이정범  예, 뭐 실용화재단이나 아니면 종자관리소에서 생산한 거를 계속 소면적 재배하시는 분들 신청을 하시면 공급을 해서 재배할 수 있게 하는 겁니다.

○농업기술과장 이정범  제가 아직 그거는 파악을 못 했습니다.
 파악해서 추후 보고드리도록 하겠습니다.

○농업기술과장 이정범  예, 알겠습니다.

○친환경농업과장 정동진  친환경농업과장 정동진입니다.
 보고에 앞서 친환경농업과 팀장을 소개해 드리겠습니다.
 이성계 농업정책팀장입니다.
 이종길 친환경지원팀장입니다.
 박선옥 농산물팀장은 연가 중입니다.
 정광훈 농촌개발팀장입니다.
 김동황 농업기반팀장입니다.
 2022년 친환경농업과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 3쪽, 일반현황부터 6쪽, 주요업무 추진실적은 책자로 갈음하여 보고드리겠습니다.
 8쪽, 2022년 비전 및 주요업무계획입니다.
 농업인단체 지원을 통한 농촌 복지 실현, 스마트 팜 확산으로 젊은 농업, 활력 있는 농촌 기반 구축, 현장 중심의 감성농업을 통한 로컬푸드 활성화, 농업의 공익기능 및 지속 가능성 제고로 군민 참여와 공감하는 농업, 미래를 준비하는 농정을 추진해 나가겠습니다.
 9쪽입니다.
 농업인단체 지원 및 농촌 복지 실현입니다.
 친환경농업 실천기반 및 농업인의 자긍심 고취를 위한 친환경농업 실천단체 기술교류 지원, 임산부 꾸러미, 농가도우미, 여성바우처 등 농촌 취약계층 지원과 농민기본소득 등 농촌 주민들의 삶의 질 향상 및 농촌 복지 실현을 추진하겠습니다.
 10쪽, 스마트 팜 확산 및 지원체계 구축입니다.
 양평읍 창대리 5번지 내 양평형 스마트 팜 실습농장 조성으로 매년 6명씩 5년간 30명을 딸기, 시설채소 등 농업 창업 인큐베이팅 교육 지원으로 양평 스마트 인력 육성 및... 인력 육성을 추진해 나가겠습니다.
 11쪽, 젊은 농업, 활력 있는 농촌 기반 구축입니다.
 귀농 창업농 및... 창업농의 주택 구입 사업, 후계농업경영인 육성, 청년창업농 후계농업경영인 영농정착 지원을 통한 미래농업 인력 육성 및 영농 조기정착을 추진해 나가겠습니다.
 12쪽, 현장 중심의 감성농업 행정입니다.
 환풍기, 차광막, 비닐 교체 등 연작장애 해소를 위한 토양개량사업 등 농업 현장에 실질적으로 필요한 사업에 대한 농업인의 수요조사를 통해 농업 환경이 개선될 수 있도록 사업을 적극 추진해 나가겠습니다.
 13쪽, 농업 공익기능 및 생산 지속 가능성 제고입니다.
 친환경인증농가 생산자재 지원과 기본형 공익직불금 지원, 농작물·농업인 안전재해보험 가입 지원 등 미래세대에도 농업을 지속할 수 있도록 공익 증진 및 농업 생산성을 유지로 지속 가능한 농업을 추진해 나가겠습니다.
 14쪽, 지역먹거리 선순환을 통한 로컬푸드 활성화입니다.
 로컬푸드 직매장 건립 지원과 연중 생산체계 구축, 납품농가 포장재 지원, 택배 배송비 지원 등을 통한 소규모 농가 판로개척으로 농가 소득 향상을 추진해 나가겠습니다.
 15쪽, 농촌개발사업입니다.
 기초생활거점조성사업, 농어촌 취약지역 생활여건 개조사업, 마을만들기사업으로 농촌 정주기반 확충을 통해 지역별 특화 발전을 도모하고, 농촌공간 전략계획 및 생활권 활성화 계획 수립으로 농촌협약 공모사업을 추진하겠습니다.
 16쪽, 농업기반시설 확충입니다.
 수리시설 정비, 영농한해특별대책 및 한발 대비 용수 개발, 농업용 대형관정 및 저수지 유지관리 등 농업기반시설 노후 및 파손으로 인한 영농 불편사항을 최소화하여 모내기 등 영농에 불편함이 없도록 지속적으로 추진하겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○친환경농업과장 정동진  지금 2021년도 이제 의원님들이 예산을... 해서 4000만 원 예산을 가지고 지금 추진을 계속적으로 하고 있고요, 이 사항에 대한 것은 금년도도 마찬가지로 지속 추진하면서 신활력플러스사업이라는 게 지금 이제 농식품부에 3월 중으로 저희가 승인을 받게 돼 있습니다.
 승인을 받으면 사무국하고 협의해서 농가를 지속적으로 계약재배... 늘려나갈 계획을 가지고 있습니다.

○친환경농업과장 정동진  예, 그렇습니다.

○친환경농업과장 정동진  저희가 지금 계획을 하고 있는 건요, 300평, 그러니까 1000평방미터 이상에 대한 농지를 소유하고 가시는 분들은 친환경인증센터의 인증을 받게끔 유도를 하고요, 그 미만에 대해서 소규모로 해서 이제... 농업인에 그러니까 해당이 되지 않는 분들이죠?
 고령화라든지 아니면 여성농업인이라든지 아니면 귀농을 하신 분들 해서 소규모로 하시는 분들은 인증을 받을 수가 없는 사항이기 때문에 그분들이, 이제 본인들이 농작물을 재배하고 남는 잉여 부분에 대한 거를 로컬푸드 매장에 나올 수 있게끔 해서 그렇게 추진하는 거라고 이렇게 보시면 되겠습니다.

○친환경농업과장 정동진  지금 이제 일부분에서만 가고 있는데요, 아까도 말씀드렸듯이 신활력플러스사업이 농식품부 승인이 나면 본격적으로 저희가 마을에 방문해서 교육이나 이런 부분을 통해서 농가를 확보해 나갈 계획입니다.

○친환경농업과장 정동진  예, 잘 알겠습니다.

○친환경농업과장 정동진  대상이 이제 대부분이 소규모로 가공을 하시는 분들이나 쌈채를 일부 이제 해서 개인 택배로 하시는 분들 있습니다.
 이분들한테 가는데 예산은 많이 부족한 부분입니다.
 그래서 금년도에 추경에 좀 예산을 더 해서, 확보를 해서 많은 농가들이 혜택을 받을 수 있게끔 이렇게 할 계획을 가지고 있습니다.

○친환경농업과장 정동진  예, 알겠습니다.

○친환경농업과장 정동진  예, 답변드리겠습니다.
 저희가 지금 양평형 스마트 팜 농업은 이제 전북이나 경남이나 이런 데 도 단위에서 지금 하고 있는 부분이 되고요, 청년창업농들이 인력을 육성하는 데 있어 가지고 작물에 대한 재배 이론이라든지 이런 부분은 잘 모르니까 1년 정도의 교육을 시켜서 그 친구들을 이제 필드에 내보내는 이런 형태로 가고 있습니다.
 그래서 저희도 지금 창대리에 이제 지금 농장을, 지금 실습농장을 지금 짓고 있는데 금년부터 이제 그 모집을 해서 1년 정도 교육을 시킨 다음에... 그 친구들을 이제 양평에 정착을 시키는 데는 융자사업밖에 없습니다, 지금 현재.
 청년창업농 융자를 하는데 이제 한 3억에 대한 융자금만 있기 때문에 그 부분을 5년 거치, 15년 상환으로 갔을 때 5년부터... 5년 이후에 원리금을 상환하다 보니까 청년농업인들의 어떤 이제 애로사항이 굉장히 많이 있습니다.
 그래서 그 부분에 대한 거를 보조사업으로 일부를, 저희가 교육을 받은 친구들은 일부 보조를 우리가 해서 시설 자금에 대한 걸 투자를 해 가지고 양평에 정착을 해서 지속적으로 농업을 할 수 있게끔 이렇게 추진할 계획을 갖고 있고, 지금 경기도하고 지금 지속적으로 협의해서 도비 사업으로다가 지금 하기 위해서 지금 지속적으로 지금 협의를 하고 있는 과정이라고 이렇게 설명을 드리겠습니다.

○친환경농업과장 정동진  예, 축산과하고 협의해서 그렇게 추진하겠습니다.

○친환경농업과장 정동진  예, 알겠습니다.

○농업기술센터 소장 김삼현  농업기술센터 소장 김삼현입니다.
 축산과장은 장기교육 중에 있습니다.
 보고에 앞서 축산과 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다.
 유영주 동물방역팀장입니다.
 어웅선 동물복지팀장입니다.
 이남흥 동물관리팀장입니다.
 조광용 축수산정책팀장은 특별휴가 중입니다.
 2022년도 축산과 업무계획을 보고드리겠습니다.
 일반현황과 2021년도 주요업무 추진실적은 자료로 갈음 보고드리겠습니다.
 2022년도 주요업무계획은 자료로 갈음 보고드리고, 현안사항과 특수시책을 보고드리겠습니다.
 14쪽입니다.
 동물보호·복지 및 포획 전담인력 충원입니다.
 유기견 및 길고양이 증가로 인하여 지속적으로 반려동물 관련 민원이 증가하고 있습니다.
 또한 휴일 유기동물 처리 업무로 인한 읍면 당직자의 고충도 해소해 나가고자 합니다.
 현재 공무직 3명 중 1명은 입양관리 업무를 하고 있고, 2명이 12개 읍면에서 발생하는 유기견 포획업무를 수행하고 있습니다.
 안전한 포획과 업무의 피로도를 감안하여 동부, 서부 지역으로 구분하여 포획 업무를 효율적으로 운영하기 위해 공무직 2명의 충원이 필요한 실정입니다.
 현재 보호하고 있는 유기동물은 78마리입니다.
 현재 건축 중인 동물보호센터가 6월 중 준공 예정에 있습니다.
 향후 유기동물 관리 및 입양을 확대하기 위하여 전문적인 입양훈련 및 임용이 가능한 공무직 2명을 포함해서 총 4명의 공무직원을 충원하여 유기·유실 동물 보호에 최선을 다해 나가겠습니다.
 다음은 16쪽입니다.
 고병원성 조류독감과 아프리카돼지열병 차단방역입니다.
 현재 고병원성 조류독감과 아프리카돼지열병이 위기경보 최고수준인 심각 단계에 있습니다.
 타 지역 농장 및 야생 멧돼지에서 지속적으로 발생을 하고 있으나 최근 4년간 양평군은 발생 사례가 없습니다.
 축산농가 방역시설 설치 운영 및 거점소독시설 3개소를 운영하고 있습니다.
 고병원성 조류독감의 전국 발생 현황은 2021년 11월부터 현재까지 39건이 발생되었습니다.
 현재 양평군 가금사육농가는 70농가로 316만 6000두를 사육하고 있습니다.
 다음은 아프리카돼지열병의 전국 발생 현황은 2019년 9월부터 현재까지 양돈농장 21건과 야생 멧돼지 1962건으로 총 1983건이 발생하였습니다.
 양평군 양돈농가는 30농가이며, 5만 4000여 두를 사육하고 있습니다.
 거점소독초소 24시간 운영과 소독약품 적기 공급 지원 및 가축전염병 상황실 운영도 양평 관내에서 발생하지 않도록 철저히 운영하고 있습니다.
 다음은 18쪽입니다.
 특수시책으로 축산농가 차폐목 식재 시범사업을 추진하겠습니다.
 사업기간은 2022년 3월부터 10월까지로 총사업비는 2억 원으로 개소당 사업비는 1000만 원이 되겠습니다.
 보조 50%, 자부담 50%가 되겠습니다.
 사업량은 20개소로 깨끗하고 쾌적한 축사 주변 환경 조성으로 인근 주변의 민원을 해소해 보고자 시범사업으로 추진하고자 합니다.
 축사 차폐형 나무는 메타세쿼이아, 측백나무 등 타 시군 설치 사례 및 효과 등을 벤치마킹하고, 우리 지역에 알맞은 수종으로 시범농가와 충분히 협의하여 추진하겠습니다.
 시범사업 후 사업성과를 평가하여 사업을 점진적으로 확대해 나가도록 하겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○농업기술센터 소장 김삼현  예, 적극적으로 검토해서 추진하겠습니다.

○농업기술센터 소장 김삼현  예, 잘 점검해서 개선을 하겠습니다.

○농업기술센터 소장 김삼현  제가 알기로는 아직까지 그 부분까지는 조사한 것 같지는 않고요, 향후에 필요하다 그러면 저희도 점검을 해서 확인을 하도록 하겠습니다.

○농업기술센터 소장 김삼현  예, 실태조사를 해서 적극 추진을 하겠습니다.

○환경사업소장 백승관  환경사업소장 백승관입니다.
 보고에 앞서 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다.
 김경남 하수행정팀장입니다.
 권순박 하수운영팀장입니다.
 임광훈 하수시설팀장입니다.
 장태인 하수관리팀장입니다.
 환경사업소 2022년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 보고순서는 일반현황부터 ’22년 비전 및 주요업무계획순으로 보고드리겠습니다.
 3쪽, 일반현황부터 9쪽, ’21년 주요업무 추진실적은 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.
 10쪽입니다.
 2022년 비전 및 주요업무계획입니다.
 2022년도 저희 환경사업소 비전은 스마트한 하수관리 및 공기업 경영효율화로 그린 양평 구축에 기여하겠습니다.
 주요업무부터 특수시책순으로 보고드리겠습니다.
 11쪽, 하수도 공기업 내실 운영 추진입니다.
 2019년부터 하수사용료 현실화율을 13.8% 목표로 올해까지 20%씩 점진적 인상을 추진하고 있으며, 또한 하수도사용료 고액체납자에 대한 집중 관리를 통한 체납징수율을 제고토록 하겠습니다.
 12쪽입니다.
 개인하수처리시설 관리지원 사업입니다.
 수질오염 예방을 위해 상수원보호구역, 수변구역, 특별대책지역 내에 자가 관리가 어려운 50톤 미만 소규모 개인하수처리시설에 대하여 지역관리 대행사업을 추진하고, 적정 운영 여부를 지도점검, 취약시기 민관합동점검과 설치 전 사전점검, 관련 업체의 지도 관리에도 철저를 기하도록 하겠습니다.
 13쪽, 환경기초시설 운영 및 최적의 수질관리입니다.
 운영의 효율화와 전문성 확보와 최적의 방류수질을 확보하기 위해 82개소 환경기초시설을 양평공사에 위탁 대행 관리토록 하겠으며, 기술진단용역과 노후시설 대수선 등 탄소중립 태양광 지원사업을 추진토록 하겠습니다.
 14쪽, 하수찌꺼기 소각시설 효율적인 운영입니다.
 하수찌꺼기 적정함수율 유지와 시설의 적정한 관리 보수로 연중 안정적으로 소각시설을 운영하겠습니다.
 주요 설비 보수 및 시설 보완을 통하여 대기오염물질 관리에 철저를 기하도록 하겠으며, 특히 오염 수질 통합 환경 허가시스템을 2023년까지 용역을 통해 구축토록 하겠습니다.
 15쪽입니다.
 공공하수처리시설 확충사업이 되겠습니다.
 지속적인 인구 증가와 하수발생량 증가에 따른 처리시설 용량 부족을 해소하고, 지역 발전을 위해 하수처리장 신증설사업을 추진하겠습니다.
 국수 신설은 5월 중 완료할 예정이고, 용문, 양동 증설은 금년도 말까지 완료토록 하겠으며, 지평 증설, 고송, 무왕, 명달, 갈현 신설은 공사를 착수, 50%까지 공정을 진행토록 하겠으며, 단월, 양서, 서종, 강하, 삼성 증설은 설계를 완료하는 등 90%까지 용역을 추진토록 하겠습니다.
 16쪽, 하수관로 정비사업입니다.
 한강수계 공공수역의 수질개선과 주민생활 환경개선을 위해 양평군 처리구역 하수관로정비사업 2단계 사업을 금년 말까지 80%를 완료토록 공사를 추진하겠으며, 3단계 정비사업도 용역을 착수, 진행토록 하겠습니다.
 노후관로 2.1km에 대한 개량사업을 추진하고, 양평읍, 강상, 강하 노후관로 정비, 불명수 저감사업을 착수, 20%의 공정을 진행토록 하겠으며, 또한 하수처리구역 내 미정비 하수관로 정비사업을 추진, 수질 개선에 만전을 기하겠습니다.
 17쪽과 18쪽은 매년 연중 지속적인 업무로 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.
 19쪽입니다.
 특수시책입니다.
 먼저, 스마트 하수도 자산관리 시스템 구축사업을 추진하겠습니다.
 기존의 양평 공공하수처리시설 내에 공모사업으로 선정된 19억 6100만 원의 사업비로 하수도 보급률 증가에 따른... 하수도시설 내용연수 종료 후 체계적인 이력관리 및 시설물 관리상태의 빅데이터 등 ICT 기반 자산관리 시스템을 구축토록 하겠습니다.
 20쪽, 양평분뇨처리장 이전사업 추진입니다.
 기존 분뇨처리장의 노후화 및 처리효율 저하로 시설개선이 시급히 요구되는 실정으로 혐오시설로 인한 민원 예방 차원과 위생적이고 안정적인 처리를 위해 분뇨처리장 이전사업을 ’25년 말까지 추진하겠습니다.
 21쪽입니다.
 하수찌꺼기 소각시설 증설사업 추진이 되겠습니다.
 공공하수처리시설 신증설, 하수찌꺼기 발생량 증가에 따른 소각시설 증설이 시급히 요구되는 실정으로 현재의 40톤을 90톤 시설용량을 증설을 추진, 발생증가량에 대처토록 하겠습니다.
 22쪽, 하수처리구역 및 하수관로 매설예정구간 전산화 구축입니다.
 하수처리구역 여부 확인 등 민원시간 단축 및 불편해소와 오수관로 매설구간 이중굴착 방지로 예산 절감을 위해 양평군 공간정보시스템 내에 하수처리구역 및 하수관로 매설사업 구간을 전산 등재, 인허가 협의 시 신속한 확인으로 민원 서비스를 제공토록 하겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○환경사업소장 백승관  죄송하지만 그거는 지금 제가... 의원님이 지금 질문하신 것은 처음 들어보고요, 그 사항에 대해서, 지금 질문하신 것에 대해서 개선토록 최선을 다하겠습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 그렇습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 별도로 검토를 해 가지고요, 엘리베이터를 설치하든 아니면 뭐 계단, 올라올 수 있는, 장애인이 올라갈 수 있는 그런 시설을 별도로 마련을 하겠습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 그렇습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 별도로 검토해서 설치토록 하겠습니다.

○환경사업소장 백승관  현재 그 분뇨처리장이 설치된 게 약 35년 정도가 경과되었습니다.
 그 주변에 있는 물들이 말씀하신 대로 악취 때문에 여러 가지로 문제점도 있고, 또 혐오시설이다 보니까 그런 문제점이 있습니다.
 그래서 저희가 이번에... 먼저도 기본계획 변경을 통해서 지금 확고하게 분뇨처리장 이전을 추진하게 된 사항이고, 그다음에 국도비 확보도 지금 환경부하고 사전에 협의를 했고, 이 설계도 지금 현재 금주에 완료돼... 아니, 업체가 선정이 완료돼 가지고 시작을 하게 되면, 착수를 해서 하게 되면 국비 확보에도 문제가 없고, 하여튼 간 최선을 다해서 이 분뇨처리장 이설에... 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 그렇습니다.
 현재...

○환경사업소장 백승관  예, 장소하고 그거는 검토해 가지고 큰 문제는 없고, 지하화해 가지고 저희가 설치할 계획에 있습니다.

○환경사업소장 백승관  예.

○환경사업소장 백승관  예, 알겠습니다.

○환경사업소장 백승관  현재 부지는 저희가 기존 용량이 40톤인데 50톤을 증설하다 보니까 지금 좁습니다.
 비좁고 해 가지고 검토한 바로는 좀 어렵고요, 지금 환경사업소에 들어오는 입구에, 전면에 보면 주차장 시설을 갖고 있는데 거기에 지금 검토해 보니까 장방형으로 설치할 수 있는 게 나와 가지고, 부지 면적이, 그래서 거기다 설치할 계획에 있습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 알겠습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 알겠습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 알겠습니다.

○환경사업소장 백승관  그래서 저희가 이제 면적이 넓고, 잘 아시겠지만 면적이 넓고, 광범위하고, 관로 연장이 길다 보니까, 그 사업비가 투자된 게 많다 보니까 아마, 아무래도 그 현실화율이 많이 떨어지고 그렇고 있습니다.
 그렇다고 뭐 무한정으로 그냥 하수도사용료를 올린다는 것도 좀 그렇고, 지금 저희가 2019년부터 지금 4년째 지금 올리고 있는데 그것도 지금 일부 민원인들께서 지금 전화해 가지고 왜 갑자기 이렇게 올렸냐, 이런 여론도 있습니다.
 그래서... 그리고 현실화율을 최대한으로 고려를 해서 높일 수 있는 방안도 한번 고려를 해 보겠습니다.

○환경사업소장 백승관  예, 알겠습니다.

○수도사업소장 진오석  수도사업소장 진오석입니다.
 보고에 앞서 수도사업소 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
 은영숙 수도행정팀장입니다.
 이동호 수도시설팀장입니다.
 이충우 수도운영팀장입니다.
 박철수 지하수팀장입니다.
 수도사업소 2022년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 일반현황부터 2022년 비전 및 주요업무계획순으로 보고드리겠습니다.
 3쪽, 일반현황부터 8쪽, 2021년 주요업무 추진실적은 유인물로 갈음하여 보고드리겠습니다.
 8쪽 하단부에 수도사업소 2021년 성과로는 행정안전부 지방공기업 경영평가에서 나 등급 우수로 포상금 3800만 원과 환경부 일반수도사업 운영관리 실태평가 우수상을 수상해서 1000만 원을 받았으며, 경기도 상수도 업무성과평가에서 우수를 받는 노력의 결실이 있었습니다.
 9쪽에 2022년 비전 및 주요업무계획에 대하여 보고드리도록 하겠습니다.
 깨끗하고 안정적인 먹는 물 수도 공급을 위해 노후상수관망의 지속적인 정비와 정수장 신증설로 안정적인 시설 용량을 확보하고, 고도정수시설 설치 등 시설 개량과 수돗물 수질 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.
 10쪽입니다.
 상수도 공기업 경영효율화 향상 추진하겠습니다.
 2022년도에 공기업 경영효율화를 위한 원가 절감 방안을 통하여 지역 주민 부담을 최소화하면서 좋은 성과를 이룰 수 있도록 노력하겠습니다.
 11쪽, 신원정수장 신설공사를 적극 추진토록 하겠습니다.
 개발제한구역 인허가 및 토지매입 완료되어서 본격적으로 착공 추진 중에 있습니다.
 금년에는 120억 사업비를 투입하여 차질 없이 사업을 추진하여 급수 보급 확대 및 급수 인구 증가에 대비토록 하겠습니다.
 13쪽과 19쪽입니다.
 양서정수장 시설용량 증설과 양서정수장 고도정수처리시설 설치사업을 추진토록 하겠습니다.
 총사업비 66억과 110억을 투자하여 기존 5000톤에서 7000톤으로 2000톤을 증설하여 서종, 양서 지역에 급수지역 확대 및 인구 증가에 대비토록 하고, 고도정수처리시설을 도입, 미량 유해물질인 맛, 냄새 유발물질 등을 제거하여 보다 안전한 식수를 공급토록 하겠습니다.
 15쪽, 스마트 관망관리 인프라 구축사업을 추진하겠습니다.
 ICT기술을 활용한 수돗물 감시체계 구축을 위해 39억 원을 투입하여 시스템 등을 설치하여 누수 및 수질사고 대응에 철저히 대비하도록 하겠습니다.
 17쪽, 지방상수도 현대화사업을 지속 추진하겠습니다.
 총사업비 362억 중 금년도에 24억을 투자하여 노후관을 개량하고 블록 시스템 및 유지관리 시스템을 구축하는 사업으로 현재 환경공단에 위수탁 협약을 통해서 사업을 추진하고 있습니다.
 모든 인허가 및 계약이 완료되어서 본격적으로 금년에는 공사 추진토록 하겠습니다.
 21쪽입니다.
 지평면 급수취약지역 상수도 보급사업을 추진하겠습니다.
 지평면 급수구역 일원에 3년간 80억 원을 투자하여 25km의 급배수관을 개량 신설하는 사업으로 올해 22억을 투입하여 월산리 일원과 옥현리, 곡수리까지 미급수지역에 상수도를 보급할 계획입니다.
 23쪽, 지평배수지 증설사업을 추진토록 하겠습니다.
 지평배수지 급수체계 조정에 따른 배수지 용량 부족으로 3년간 총사업비 30억을 투자하여 2300톤 배수지에서 3600톤 배수지로 1300톤 증설 추진토록 하겠습니다.
 25쪽, 개군면 농어촌생활용수 개발사업을 추진토록 하겠습니다.
 개군면 일대 지방상수도 안정적인 공급을 위해서 3년간 137억을 투입하여 배수지 이전과 상수관로 신설 및 개량을 추진하여 깨끗한 수돗물을 공급토록 하겠습니다.
 27쪽, 수능리 급수취약지역 상수도시설 확충사업 추진입니다.
 서종면 수능리 지역 일원에 작년에 이어서 올해도 20억을 투입하여 지방상수도 확충사업을 추진토록 하겠습니다.
 29쪽부터 32쪽은 저희 수도사업소에서 일상, 평상 추진하는 사업으로서 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.
 34쪽, 특수시책입니다.
 분산형 용수공급체계 구축 시범사업 추진입니다.
 지평면 일신1리부터 3리까지 지역에 분산돼 있는 소규모수도시설에 대하여 통합 운영 관리를 통하여 안정적으로 공급하는 체계를 구축하는 환경부 시범사업으로서 수자원공사에 위탁하여 추진하고 있습니다.
 금년 말까지 완료될 수 있도록 추진에 최선을 다하겠습니다.
 이상으로 주요업무 보고를 마치도록 하겠습니다.

○수도사업소장 진오석  급수율 말씀하시는...

○수도사업소장 진오석  지금 음용률이 아니고 급수율 말씀하시는...

○수도사업소장 진오석  아, 음용률은 약 한 46% 정도...

○수도사업소장 진오석  예.

○수도사업소장 진오석  급수받는 지역에서.

○수도사업소장 진오석  예, 지금 저희 보급률은 아까 말씀... 제가 답변 못 드렸습니다.
 81.3% 정도 되고요.

○수도사업소장 진오석  예, 81% 정도입니다.
 그런데 실질적으로 이제 저희가 음용률을 이제 떨어지는 부분은 인천 그 녹물 사태, 이런 부분들이 있고 또 요즘 개인적으로 페트병을 마트에서 사다가 이렇게 먹는 그런 것 때문에 효율이 이제 지속적으로 떨어지는 그런...

○수도사업소장 진오석  부분들이 많습니다.
 그래서 저희가 음용률을 지금까지 높이려고 계속 홍보하고 해 왔는데 금년도에도 수질 그 평가위원회가 따로 구성이 돼 있습니다.
 그래서 그분들을 통해서도 그리고 집집마다 돌아다니면서 또 그 수질분석을 하고 있습니다.
 그래서 저희가 금년도에 좀 더 지금 것보다도 조금 더 구체적으로 이렇게 홍보할 수 있도록... 가정, 가정에 홍보가 돼야지 그렇지 않으면 안 될 것 같습니다.
 그래서 저희들이 전단지라도 보낼 수 있도록 그렇게 최선을 다해서 하도록, 노력하도록 하겠습니다.
 별도 계획을 세우겠습니다.

○수도사업소장 진오석  거의 생활용수로 사용... 예, 사용하고 있습니다.

○수도사업소장 진오석  그렇게 하겠습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 그렇습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 그렇게 하겠습니다.

○수도사업소장 진오석  예.

○수도사업소장 진오석  예.

○수도사업소장 진오석  협력해서 잘 추진하도록 하겠습니다.

○수도사업소장 진오석  제가 잘 못 들었습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 있습니다.

○수도사업소장 진오석  지금... 말씀드리겠습니다.
 지금 현재 아까 보고드렸던 27쪽, 수능리 지역에 지금 이번에 들어갈 거고요, 그다음에 29쪽에 상수관로 신설 이 부분이 있습니다.
 그래서 29쪽에 제가 아까 건너뛴 부분입니다.
 그래서 상수관로 신설, 강하면 성덕리 외 2개소, 그다음에 양서면 용담리 외 2개소, 4개소 이런 식으로 해서 저희가 계획은 지금 금년도에 급수취약지역이라든가 이런 지역을 계획을 세워놓고 있습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 그리고 또 32쪽에 보시면요, 32쪽에 보시면 저희가 지금 현재 농촌지역 그 급수... 마을상수도 부분도 있습니다.
 지하수, 그러니까 지방상수도만 들어가는 게 아니라 지하수 이용하고 있는 지역들은 마을상수도도 이게 소규모급수... 공식 명칭이 소규모수도시설이다 보니까 저희가 쉽게 얘기하기에는 마을상수도로 얘기하고 있습니다.
 그래서 지금 현재 소... 농촌농업생활용수 개발사업을 통해서 마을상수도 공급하고 소규모수도시설 통해서 또 이렇게...

○수도사업소장 진오석  읍면에 이렇게 사전파악을 해 가지고 그 파악한 것 중에서 혜택이 많은 위주로 먼저 우선순위를 정해서 저희가 예산은 한정돼 있기 때문에 결정하고 있습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 그렇게 하겠습니다.

○수도사업소장 진오석  예.

○수도사업소장 진오석  진행과정은 별도로 보고드리겠습니다.

○수도사업소장 진오석  현실화율 100%는 사실 쉽지 않습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 그렇습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 그렇습니다.

○수도사업소장 진오석  아직은 지금 없습니다.
 지금 4년째 동결하고 있습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 그렇습니다.

○수도사업소장 진오석  예?

○수도사업소장 진오석  예.

○수도사업소장 진오석  예, 그거는...

○수도사업소장 진오석  지금 수도요금을 누진제를 적용을 하지 않게 되면... 지금도 현재 누진제를 적용하는 데도 있어요.
 하는 데도 수도요금을 수도를 사용을 하고 수도요금을 내질 않고 있습니다.
 그런 체납된 요금이 상당히 많이 있습니다.
 그래서 그거만 별도로 전담할 인력이 사실... 지금 거의 수도요금 담당자들이 매달리는 그런 상황이고요, 그런 부분들도 또 우리 경영이 악화되는 부분도 되기도 하고요.
 가장 누진제를 얘기하는 그런 부분들은 지금 그걸 적용을 해도 요금을 잘 안 내는 가구들이 의외로 많거든요.
 특히 이번에 코로나 때문에 더 어려운 그런 상황이 돼서 이제 이 현실화율을 높일 수 있는 방법은 아까 의원님께서 말씀하셨던 부분 중에 요금을 인상하는 방법밖에는... 그게 가장 큰 직접적인 혜택이... 올릴 수 있는 현실화 방법인데요, 앞으로 2024년 정도 지나고 나면 현실화율은 현격하게 떨어질 것으로 예상합니다.
 왜 그러냐면 신원리 정수장 지금 증설하게 만든 그런 것들이 전부 다 다 원가로, 원가 상승요인이 되거든요.
 그리고 지금 현재 수도사업소 공사를 국비, 도비 확보해다가 엄청나게 지금 공사를 하고 있거든요.
 이런 것들이 전부 다 원가로 상승, 플러스가 되게 되면 그만큼 또 현실화율이 떨어지게 되는 그런 문제가 있습니다.
 그래서 저희가 열심히 노력해서 일을 하고 있지만 실질적으로 현실화율은 거기에 비례해서 또 반비례, 반대로 또 떨어지는 그런 역할도 되게 됩니다.
 그래서 거기에 따라서 또 그때 시점에서는 또다시 수도요금 인상 검토라든가 이런 부분들이 심각하게 고민돼야 되어질 부분들입니다.

○수도사업소장 진오석  예,  그렇습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 몇 군데가 있습니다.
 단일요금체계를 하는 곳이 몇 군데 있는데요, 그렇게 많지 않고요, 거의 대부분이 지금 누진제 적용해서 하고 있습니다.

○수도사업소장 진오석  예, 조금만 더 부연 설명드리면요, 3단계로 누진제를 부과하는 가장 큰 근본적인 이유는 물 많이 쓴 사람한테 비용을 많이 부과한다라는 기본적인 개념입니다.
 그런데 이 누진제를 폐지를 하게 되면 단일요금구간 적용하는 게 되거든요.
 그러면 물 많이 쓰는 사람은 더 오히려 혜택을 보고, 물 적게 쓰는 사람은 부담을 더 내... 더 역으로 가중되게 되는 그런 문제가 발생이 되게 되는 겁니다.
 그래서 저희들이 이 부분은 안 그래도 저희 의원님께서 지난번에도 지적을 하셔서 검토를 했습니다만 저희 군은 오히려 많이 쓰는 지역... 사람들보다는 시골지역으로 포함이 되다 보니까 주민들이 습관적으로 아끼는 게 생활화돼 있습니다.
 오히려 그분들한테 더 가중되는 그런 문제가 발생이 돼서 사실은 검토했다가 저희 군에는 맞지 않다라는 생각으로 이거를 적용하지 않은 걸로 그렇게 알고 있습니다.

○양평공사사장 강병국  양평공사 사장 강병국입니다.
 업무 보고에 앞서 우리 공사 책임 부서장을 소개해 드리겠습니다.
 김태환 경영기획실장입니다.
 임청수 경영기획팀장입니다.
 설명섭 재무회계팀장입니다.
 인사 올리겠습니다.
 지난 1월 25일부터 양평공사 6대 사장으로 업무를 시작한 강병국입니다.
 먼저, 코로나19의 확산으로 심각히 어려운 상황 속에서도 양평군민의 기업인 양평공사의 정상화를 위해 깊은 애정을 갖고 전향적인 지원을 해 주신 존경하는 제8대 양평군의회 전진선 의장님을 비롯해 송요찬 부의장님, 박현일 의원님, 이정우 전 의장님, 황선호 의원님, 이혜원 의원님, 윤순옥 의원님께 양평공사 전 임직원을 대표하여 깊이 감사드립니다.
 그러면 준비된 보고자료를 바탕으로 2022년도 양평공사 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 보고자료 3쪽 일반현황은 서면으로 갈음하겠습니다.
 자료 4쪽입니다.
 2021년 재무적 성과 추정치는 양평군의회에서 양평공사 경영합리화를 위해 자산매각 등을 통해 손익구조를 획기적으로 개선해 주신 덕분에 제8대 양평군의회 임기 중에 당기순이익이 발생할 것으로 예상되며, 부채비율도 100% 이하로 재무건전성이 강화되었습니다.
 다시 한번 의원님들께 깊이 감사드립니다.
 보고자료 5쪽, 신임대표의 주요업무 추진계획입니다.
 치열한 내부경영 혁신으로 조직의 투명성과 공공성을 높이고 군민들로부터 신뢰받는 공기업으로 거듭나겠습니다.
 이를 위해 조직과 인사관리 체계를 혁신하고 경영혁신추진단을 운영하여 불합리한 제도와 관행을 개선하고 조직문화를 창의적이고 역동적으로 바꾸겠습니다.
 교육 훈련으로 내부역량을 강화하여 군민을 위한 서비스의 질을 획기적으로 향상시키겠습니다.
 6쪽입니다.
 군민들의... 공사 운영에 대한 실질적인 실적으로 참여하는 사회적 책임경영을 실천해서 지역사회에 적극 공헌하겠습니다.
 중대재해처벌법 시행과 함께 공사 현장업무에 대한 안전관리 강화 기본계획을 수립하여 실행하고, 안전관리 전문인력을 채용해 배치토록 하겠습니다.
 군민과 함께하는 공정·투명경영을 강화하겠습니다.
 앞으로 공사 운영에서 비위행위가 원천적으로 근절되도록 제도 개선, 사전 예방 교육, 일상감사 제도를 시행하겠습니다.
 아울러 양평공사 지난 13년의 공과를 군민들에게 직접 설명하고, 양평군의 미래를 군민과 함께 열어가기 위한 군민소통간담회를 3월 중에 12개 읍면을 순회하여 배치하고자 합니다.
 이를 통해 양평공사에 대한 군민의 인식을 개선하고 군민들로부터 신뢰받을 수 있는 공기업의 자세와 의지를 확고히 갖추고자 하며 의원님들도 함께 모시도록 하겠습니다.
 7쪽, 신규사업 위탁·대행 추진입니다.
 친환경유통사업 종료로 인한 고용의 안정성 유지와 공사의 지속적인 경영정상화를 위해 양평군 집행부와 양평군의회가 용역 추진 등을 통해 함께 검토해 온 위탁·대행사업의 신속한 추진이 시급한 상태입니다.
 양평 파크골프장 운영과 종량제봉투 판매사업은 내부 검토를 완료했으며, 양평맑은숲캠프 재운영도 민간업체가 위탁운영을 중도 포기함에 따라 집행부와 협의하여 준비토록 하겠습니다.
 아울러 군민의 복리 증진과 공공성 증대를 위해 쉬자파크 등 양평군에서 운영하는 여러 공공목적의 사업에 대한 조기 대행 착수가 필요한 상황입니다.
 존경하는 양평군의회 전진선 의장님과 의원님 여러분!
 양평군민의 기업인 양평공사의 정상화를 위해 제8대 양평군의회는 획기적인 대전환을 이루어주셨습니다.
 지난 13년의 경영 부실로 인한 재정 적자를 해소하고 군민을 위해 새롭게 거듭할 수 있는 기반을 만들어 주셨습니다.
 그러나 조직 전환 절차가 지연되면서 양평공사는 현재 사지에 내몰리고 있습니다.
 원가용역이 2년 넘게 중단되어 현장은 운영비 부족으로 중대재해처벌법에 대비할 수 없는 안전 부실과 재해수당 미지급으로 인한 직원사기 저하로 양평공사를 떠나는 직원이 속출하고 있으며, 친환경농산물 유통사업을 담당했던 직원들은 고용불안이 점점 가중되고 있습니다.
 공사가 담당하는 여러 시설 관리가 정상적으로 운영되지 못하는 심각한 위기가 밀려오고 있습니다.
 저희는 지금 조직개편도 신규사업도 할 수 없는 상황입니다.
 한 발짝도 앞으로 나아갈 수가 없습니다.
 간절한 마음으로 호소드립니다.
 존경하는 전진선 의장님과 의원님 여러분, 양평의 미래와 군민의 행복을 위해 양평공사가 새 출발할 수 있도록 제8대 양평군의회에서 조직전환 절차를 이번 임시회기 중에 꼭 매듭지어 주시기를 간청드립니다.
 이상으로 업무 보고를 마치겠습니다.
 감사합니다.

○양평공사사장 강병국  예.

○양평공사사장 강병국  지금 의원님 말씀 주신 대로 저희 현장을 이용하는 군민들의 만족도를 높이기 위해서 저희 현장별로 우리 이용하시는 군민들을 모시고 현장간담회를 준비하고자 합니다.
 그래서 지금 현장에서 지금 이정우 의원님 지적하신 바처럼 군민들이 느끼는 불편사항이 발생하면 저희가 즉각적으로 개선 조치하고 그런 일들이 재발되지 않도록 저희가 관리 운영 매뉴얼을 개선토록 하겠습니다.

○양평공사사장 강병국  예, 잘 알겠습니다.

○양평공사사장 강병국  예, 대략 확인했습니다.

○양평공사사장 강병국  예, 박현일 의원님 주신 말씀 잘 새겨서 준비하겠습니다.

○양평공사사장 강병국  지금 이제 저희 양평공사가 우리 군민이 주인인 기업인데 제가 임용돼서 우리 시설물이나 군민들을 만나 보니까 너무 군민과 소통이 되지 않았고, 군민과 이렇게 괴리된 측면이 너무 많았습니다.
 그래서 이번 8대 우리 의원님들께서 아까 제가 업무 보고 때 말씀드린 바처럼 우리 공사의 미래를 위해서 큰 틀의 방향을 잡아주신 내용을 포함해서 우리 공사가 현재 처하고 있는 현실 또 우리 양평군의 미래를 위해서 가야 될 방향에 대해서 군민의 소리도 듣고, 또 저희가 공사 운영에 그런 내용들을 반영할 수 있도록 하기 위한 군민 소통을 확대하는 차원입니다.

○양평공사사장 강병국  예, 이혜원 의원님 말씀 주신 바처럼 저희 구상에 대해서 다시 한번 의회에 별도로 저희가 보고를 드리도록 하겠습니다.

○양평공사사장 강병국  예, 의장님 말씀 잘 새기겠습니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  양평문화재단 이사장 양원모입니다.
 보고에 앞서서 저희 양평문화재단의 팀장을 소개해드리겠습니다.
 현재 오미크론 상황으로 저희 생활문화팀 이예진 팀장이 참석하지를 못했고요, 지금 검사와... 과정을 밟고 있습니다.
 또 여기 조두호 문화사업팀장님 함께했고요, 그다음에 저희 기획경영팀장은 2월 초에 사임을 표해서 그래서 지금 공석 상태입니다.
 2021년 신생문화재단으로 양평문화재단이 출범을 하였는데 저희가 안정적으로 지역사회에 안착할 수 있게끔 지지와 성원을 보내 주신 전진선 의장님을 비롯하여 의원 여러분께 감사 말씀 올립니다.
 2022년 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다.
 10쪽입니다.
 일반현황에 기구가 나와 있는데 저희는 이사장 아래 기획경영팀, 문화사업팀, 생활문화팀, 3팀으로 구성돼 있습니다.
 각각 팀장을 비롯해서 직원 6명이 배치돼 있고요, 여기에는 정규직과 기간제가 포함돼 있습니다.
 현재 기획경영팀은 팀장과 직원 1명이 퇴사를 해서 현재 공석 상태입니다.
 앞으로 서둘러서 결원 채용하도록 하겠습니다.
 11쪽입니다.
 저희 2022년 예산은 25억 상당이고요, 재단 운영비는 14억 정도고, 재단사업비는 10억입니다.
 2022년 주요업무 추진실적을 말씀드리면 양평문화재단이 전문적인 인력이 투입돼서 양평문화예술을 더 고도화하고, 더 민관이 협력하는 특화사업을 개발해서 시행하여 양평다움을 조성하기 위해서 공모 지원사업을 설계, 세팅을 했고요, 4개의 사업에 2억 6000만 원 정도의 예산을 들여서 47인의 예술인, 54개 단체, 5공간을 지원한 바 있습니다.
 그리고 양평문화예술을 위해서 데이터 구축이 필요해서 예술인, 예술단체, 공간 그리고 지역문화예술 수요조사 또 아카이빙, 그래서 8200만 원 정도를 해서 조사사업을 진행을 했고요.
 그다음에 경기문화재단과 함께 손잡고... 경기 동부 대표기관으로 선정된 동부권역 토론회를 양평이 중심이 돼서 실행해서 양평이 동부권의 중심지역임을 확인하는 자리를 가졌습니다.
 경기에코뮤지엄을 저희들이 양평으로 유치해서 양강에코뮤지엄 사업을 추진했고요, 그다음에 앞으로 도래할 전환시대의 문화예술을 위해서 문화시민 양성이 중요해서 양평문화시민대학, 양평시민예술학교를 개설한 바 있습니다.
 그리고 양평군민들과 양평의 지역사회 공동체와 함께하는 예술페스티벌을 도모하고자 페스티벌다다를 양강섬예술제로 추진한 바 있습니다.
 또 양평의 군민들이 생활문화를 생활 속에서 증진할 수 있도록 하기 위해서 양평생활문화센터 내부에 대한 개선, 리모델링 작업을 해서 10월 22일날 개관을 하였고, 지금 연말에 시범 운영을 한 바 있습니다.
 13쪽입니다.
 양평문화재단은 예술로 자연을 돌보며 자연을 품는 생태문화도시 양평 일구기를 내걸고 올해 12개 사업을 하려고 하고 있습니다.
 제일 첫 번째, 14쪽입니다.
 전문예술 창작지원과 관련해서 지역의 전문예술 창작 활성화를 위해 기초예술 분야의 예술인과 예술단체의 창작활동을 지원하려고 하고 있습니다.
 전체 사업 예산은 9500만 원인데 이 안에 사업내용은 크게 네 갈래로 이번에는 설계를 하였습니다.
 작년에는 코로나 대응상황이었기 때문에 거기에 맞는 맞춤형이었다면 이번부터는 저희가 그동안 조사 연구, 청취한 이런 결과들을 반영해서 주어진 예산 안에서 새로운 문예진흥의 길을 열고자 네 가지 사업으로 세팅했습니다.
 신생예술소집단 및 청년예술 지원, 지역 신생예술소집단과 청년예술소집단을 공모 지원하려고 하고 있습니다.
 그다음에 예술매개공간 연계 예술활동 지원, 예술을 기반으로 한 공간을 특성화하는 프로그램을 공모 지원하려고 했습니다.
 주로 지역사회에 있는 북카페, 갤러리카페, 음악카페 등 이런 곳과 예술가, 예술소집단이 연계할 수 있게끔 지원하려고 하고 있습니다.
 그다음에 코로나 상태로 대면 활동이 쉽지 않고 그래서 비대면적인 영역에서 더 예술가들의 활동영역을 열어야 할 것 같아서 예술작품을 매개로 하는 문화상품 개발 공모 지원사업을 문화상품 연구개발비 지원으로 하려고 하고 있습니다.
 그다음에 지역공동체를 기반으로 한 예술 프로젝트를 공모 지원하여서 지역사회의 공동체 기반 예술, 커뮤니티아트가 뿌리내릴 수 있도록 하겠습니다.
 소요예산표에 보시면 아시겠지만 신생예술소집단, 청년예술단 2000만 원, 예술매개공간 2500만 원, 문화굿즈 1500만 원, 지역공동체 3000만 원, 합쳐서 9000만 원입니다.
 전통예술 진흥과 관련돼서는 전 세대 장르를 아우르며 교감할 수 있는 전통예술을 공모 지원하겠습니다.
 그래서 풍물만이 아니라 민요, 민화까지 확장할 생각입니다.
 실 지원비는 3200만 원 정도로 하려고 하고 있습니다.
 17쪽입니다.
 다가가는 예술 활성화로 학교로 간 예술, 병원으로 간 예술, 논밭으로 간 예술, 공원으로 간 예술, 마을로 간 예술 등 삶 속으로 다가가는 전문예술 활동을 공모 지원하여 생활 밀착형 활동들을 더 강화하려고 하고 있습니다.
18쪽입니다.
 양평 문화예술 DB 플랫폼 구축입니다.
 2021년 양평 예술인·단체·공간 DB 사업에서 구축된 정보를 활용해서 온라인 플랫폼 구축을 위한 사전연구 또 온라인 플랫폼 기획 제작 등을 해서 양평 문화예술 플랫폼을 구축하려고 하고 있습니다.
 예산은 6000만 원입니다.
 19쪽입니다.
 양평문화인 영상 기록화 사업을 하려고 합니다.
 양평에서 보조 활동하는 문화인, 기획자를 매칭해서 인터뷰 기획영상으로 제작할 생각이고 2200만 원의 예산입니다.
 20쪽입니다.
 시민력 향상 및 생애주기 맞춤 문화교육입니다.
 양평시민예술학교를 더 세분화해서 삶기술연구소, 청년취향흥신소, 중장년자존감충전소 등으로 세대별 또는 전 세대를 포괄하는 형태로 10개 강좌, 8개 과정 워크숍을 지금 설계해서 실행하려고 하고 있습니다.
 22쪽입니다.
 시민문화 지원사업입니다.
 시민문화 지원사업도 생활예술동아리 지원사업을 올해는 더 세분화해서 동아리 지원사업, 공간 지원사업, 주민참여기획 지원사업으로 돌리고요, 그렇게 해서 동아리 영역도 생활예술에서 생활문화로 확장해서 15개 내외 팀을 지원하려고 하고, 생활예술인들이 연계해서 활용할 수 있는 권역별 지역공간 8곳 정도를 지원하려고 하고 있고, 또 주민들이 스스로 문화생활을 하고 싶은 것들을 자발적으로 제안하면 제안한 내용을 받아들여서 하는 사업도 세팅하였습니다.
 23쪽입니다.
 지구 미래 세대의 문화행사 및 포럼입니다.
 코로나 팬데믹은 지구의 기후위기와 굉장히 연결이 돼 있고 또 미래에는 다음 세대들이 이런 것들을 슬기롭게 극복해 가야 되는데요, 지구 미래 세대에게 문화예술을 통해 미래의 지구 위기에 대한 대처방안을 생각해 볼 수 있는 다양한 문화예술행사를 진행하려고 하고 있습니다.
 전시, 공연, 토론회, 발표회, 업사이클링 체험 등입니다.
 예산은 4000만 원입니다.
 시민네트워크 예술제입니다.
 작년에 했던 2021 페스티벌다다 양강섬예술축제를 2022 버전으로 올리고 시민공동체 축제협력위원을 조직해서 사업을 실행해서 실질적으로 시민들이 네트워킹이 되는 예술제의 기간으로 올해는 더 다가가려고 하고 있습니다.
 25쪽입니다.
 문화분권 실현 주민주도 공유원탁회의입니다.
 지역사회 의제 발굴을 위한 정례적 담론의 장, 그다음에 행정, 시민, 전문가 권역별 통합 공론의 장이 필요하다는 지역사회 의견도 있고 이거를 적극 수렴해서 주민 주도 공유원탁회의를 열고 앞으로 다가올 문화자치를 위한 장을 마련하려고 하고 있습니다.
 예산은 8000만 원입니다.
 26쪽입니다.
 기획공연 유치입니다.
 국내외 작품성과 대중성을 인정받는 우수공연을 초청하여 군민의 공연예술 감상과 체험기회 제공을 위해서 4000만 원 예산으로 하려고 하고 있습니다.
 생활문화센터 운영입니다.
 주민, 전문가, 군, 센터 등 민관협치운영위원회를 구축하여서 프로그램 운영 및 대관 사업을 추진하려고 하고 있습니다.
 시설 관리와 운영사업으로 예산은 5억 543만 원으로 준비되고 있습니다.
 이상으로 2022년 양평문화재단 주요업무 보고를 마치겠습니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  예.

○양평문화재단 이사장 양원모  양평문화재단은 신생문화재단으로 출범을 하였는데요, 신생문화재단으로 출범을 하게 되면 나름대로 일을 할 수 있는 시스템이 구축되어 있어야 되는데요, 그런 영역에 있어서 아쉬움은 있습니다.
 양평군청에서 사무처장님이라든지 주요한 직원들 특히 회계, 결산, 이런 행정 인력에 대한 부분들이 좀 파견을 나오셔서 이런 거를 가이드를 해 주셨으면 저희가 더 이런 과정들을 더 순항할 수 있었지 않았을까 하는 생각이 듭니다.
 물론 저희들 믿고 그렇게 주셨지만 사실은 저희들이 8도에서 모이다 보니까 각각 일한 곳의 문화도 다르고 관행도 다르고 또 연령층도 그렇고 이런 것들을 내부에서... 조율하기에는 참 어려웠습니다.
 그래서 만약에 앞으로 또 양평문화재단이 좀 순항할 수 있도록 한다면 저는 사무처장이라든지 아니면 지금 저희 상황 속에서는 뭐 기획팀장 이런 경우도 지금 결원 보충해야 되고 이런 상황들인데 적극적으로 좀 저희들을 양평군청이 좀 손잡고 가이드해 주고 좀 이끌어 주셨으면 하는 그런 바람을 가지고 있고요, 그다음에 양평에 와서 코로나 팬데믹 상황이기 때문에 대면접촉을 활발히 할 수 없어서 그래서 저희가 준비한 다다페스티벌부터 여러 가지를 했음에도 불구하고 나름대로 더 문화예술이 가지고 있는 힘으로 더 많은 군민들이 신나고 위로받고 이럴 수 있을 텐데 그러지 못한 부분에 대한 아쉬움이 있습니다.
 그리고 저 개인적으로도 제가 주로 문화사업 영역에, 문예진흥사업이나 교육사업이나 이런 사업에는 굉장히 전문가로서 성장을 했지만 기본적으로 기관을 행정적으로 운영하거나 아니면 그런 대외관계를 원활하게 갖거나 또 커뮤니케이션들을 시민사회나 이런 부분... 어떤 군의회나 군하고 원활하게 가졌어야 되는데 그러지 못한 거에 대해서는 제 개인에 대해서 나름대로 돌아보면서 참 많은 생각을 되짚어보고 있습니다.
 앞으로 양평에는 이 노령화된 예술인들이 많이 있는 지역이지만 사실은 신진 청년 이런 예술인들과 그런 분들이 조화를 이루면서 발전하기를 원하고요, 그다음에 시각예술 분야계에... 다른 분야의 공연예술이나 이런 부분들도 잘 되길 바라면서 양평에 문예회관 같은 것들은 지금 설 계획이 있다고 그랬는데 진짜 만들어져서 공연예술 할 수 있는 분들 기반들이 그런 걸로 실현됐으면 하고요, 그다음에 이번 코로나 상태에서 가장 어려운 게 소상공인과 자영업자를 얘기하지만 현재 조사된 바에서는 가장 어려운 상황에 처해 있는 사람들은 예술가들입니다.
 예술가들이 수입도 줄고 활동폭도 줄었는데 나름대로 적극적으로 예술인들이 이 과정을 건너갈 수 있게끔 군의회나 군청에서 그런 것들에 대한 것들을 좀 배려해 주시면 하는 바람도 있습니다.
 이상입니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  저는 제가 경기문화재단에서 오랫동안 일하다가 퇴임 이후에 양평문화재단에 오게 돼서 저희가 가지고 있는 그... 광역문화재단을 비롯해서 기초문화재단 생각은 문화재단은 사실은 문화협치를 위해서 만들어진 곳이라고 알고 있습니다.
 그러니까 전문가 영역들이 자율적으로 자유로운 창의력으로 그다음에 마음껏 지금 다가오고 있는 이 문화강국의 창조사회에 대응할 수 있는 인력들을 기르고 그런 조건을 만들었기 때문에 기본적으로 수평적이고 민주적이고 그다음에 자유롭고 자율적인 문화 속에서는 그것이 가능합니다.
 그래서 저희는 문화협치기관으로 만들어졌다고 이해를 하고 있었었는데 양평에 와서 이제 여러 과정들을 접하면서 보니까 여기에서는 문화재단 출범이 처음이셔서 그러신지 그런 부분에 대한 것들은 이제 이제 발하고 있는 중인 걸로 보고 있고요, 그래서 저희들이 가지고 있는 특장 길을 잘 활용할 수 있게끔 의회에서도 잘 이끌어 주시고 군청에서도 잘 협조해 주셔서 함께해 주시면 감사하겠습니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  예, 저도 제 부족함이라든지 이런 부분들은 잘 알고 있습니다.
 그럼에도 불구하고 소통할 수 있는 장이나 창이나 이런 것들이 좀 활발하게 열렸으면 좋겠고요, 그리고 그런 의미에 있어서 서로 협력자, 동력자, 문화예술을 위한 것들을 했으면... 바람입니다.
 그리고 제 스스로 작년에는 초기 세팅하느라고 제가 1인 3역 정도를 해야 돼서 좀 내부사업에 매몰된 바 있는데 올해부터는 적극적으로 저희 커뮤니티, 적극적인 커뮤니티를 꾀해서 지역사회나 양평군이나 군의회와 함께 애써보겠습니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  의회에서 주요업무 보고를 하면서 저희들이 주어진 조건 속에서는 지혜들을 모아서 이러저러한 사업을 하고자 이런 걸 했었지만 이런 문예진흥을 위해서 배치된 예산이라든지 이런 부분들은 상대적으로 참 그렇게 크지는 않습니다.
 그래서 저는 양평이...

○양평문화재단 이사장 양원모  예, 그러겠습니다.
 그래서 양평이 예술 하기 좋은 그런 지역, 예술인들이 진짜 와서 예술활동 활발히 할 수 있는 지역이 될 수 있게끔 문화적으로 디딤판을 깔아주었으면 하는 바람입니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  예, 알겠습니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  예.

○양평문화재단 이사장 양원모  예, 알고 있습니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  예.

○양평문화재단 이사장 양원모  예, 알겠습니다.

○양평문화재단 이사장 양원모  예.

○세미원 대표이사 이종승  세미원 대표이사 이종승입니다.
 업무 보고에 앞서서 우리 팀장님들을 소개해 올리겠습니다.
 김동섭 경영지원팀장입니다.
 이가영 박물관교육팀장입니다.
 류호웅 기술지원팀장입니다.
 업무 보고드리겠습니다.
 29쪽입니다.
 일반현황 중에서 정원 현황, 정원 23명, 현원 15명, 나머지는 유인물로 하겠습니다.
 30쪽입니다.
 예산에서도 금년도에는 23만 5800만 원 가지고 금년도 사업계획을 수립을 했습니다.
 증감사항 및 주요사업 예산은 유인물로 갈음하겠습니다.
 31쪽, 주요업무계획 순서는 세미원 운영부터 정원유지관리순으로 보고드리겠습니다.
 먼저 32쪽, 세미원 운영입니다.
 ’21년도에 비해서 인력 운영관리를 좀 더 강화를 해야 되겠다, 지금 제가 가 가지고 계속 인력 운영에 대해서 신경을 쓰고 있는데 어쨌든 인력은 작년보다는 한 4억 6000만 원 줄어들게 해서 금년도에 9억 7500만 원 가지고 인력을 운영할 계획이고요, 지금 정원상에는 23명으로 돼 있지만 지금 현재 인원은 15명, 15명입니다.
 그래서 금년도 이번 이달 말 이사회 총회를 하는데 총회에도 정관에 돼 있는 정원 23명을 13명으로 줄이고, 지금 현재 15명으로 돼 있는 인원 중에서 2명이 과원되기 때문에 정원은 13명으로 고치되 과원 2명을 남겨 두고 그렇게 운영을 하도록 그렇게 하겠습니다.
 또한 비상경영계획 일환으로다가 저희가 지금 호봉제로다가 지금 인건비가 되고 있는데 이것을 연봉제로다가 검토하는 걸로 이렇게 해서 지금 진행을 하고 있습니다.
 호봉제로 하다 보니까 매년 정기적으로, 고정적으로 한 3500만 원 정도가 나가기 때문에 연봉제로 전환을 해서 성과에 따라서 수입이 늘어나면 좀 더 주고 수입이 줄어들면 좀 더 내리는 연동... 유연하게 좀 인건비를 대처할 수 있도록 그렇게 운영해 나갈 계획입니다.
 33쪽입니다.
 수익사업에 대해서는 뭐 전년도하고 거의 대동소이합니다.
 금년도에도... 작년도에도 26만 명이 들어왔는데 2020년도에는 한 27만 명 들어오고.
 그래서 올해는 작년보다는 코로나가 좀 풀린다면 좀 낫지 않을까 해서 올해 한 28만 명으로 잡고 계획을 추진하고 있습니다.
 34쪽입니다.
 지금 현재 박물관이 지금 2층, 연꽃카페가 있는 2층 하나로만 돼 있고, 우리가 소장 유물은 뭐 민속자료까지 합쳐서 한 2500점... 2700점 정도 되는데 맨날 돌아가면서 전시가 되지 않고 있는 유물만 계속 전시가 되고 있기 때문에 지금 갤러리로 쓰고 있는, 3층에 갤러리로 쓰고 있는 것도 박물관으로 확대를 해 가지고 같이 유물을 교체해서 전시할 수 있도록 전시관을 확장할 계획입니다.
 35쪽입니다.
 홍보·행사·교육입니다.
 종전에는 신문, 뭐 이런 쪽으로다가 많이 이제 홍보를 했는데 신문보다는 지금 유튜브 또 SNS, 이런 쪽으로다가 홍보를 좀 기울이고 있습니다.
 그래서 직원들한테도 저희가 유튜브 교육도 시키고 이렇게 해서 지금 자체에서 우리가 유튜브 올리는 게 있는데 그것도 우리 직원들이 자체에서 지금 정리를 해서 올리고 있습니다.
 그래서 앞으로 SNS 쪽으로다가 홍보활동을 좀 더 강화시키려고 그렇게 하고 있습니다.
 36쪽, 시설 유지관리입니다.
 역시 마찬가지로 매년 이제 하는 행사인데 특히 그중에서도 관람로 주변에가 한 350m 정도 되는데 전체 길이가, 이 중에서 비가 오거나 그러면 아주 진흙탕이 돼서 여기 걸어 다니는 데, 보행하는 데 상당히 지장이 있는 데가 꽤 많습니다.
 그래서 그런 부분에 대해서는 코코넛매트 같은 걸 깔아가지고 길을 좀 개선하도록 그렇게 나가고, 물레방아도 교체하고 그렇게 해서 시설관리를 이렇게 해 나가겠습니다.
 37쪽입니다.
 정원유지관리입니다.
 매년 정원에는 꽃을 심는데 꽃이 뭐 심는 게 연간 한 4000만 원 정도밖에 안 됩니다, 그 큰 부지에다가.
 그래서 올해는 한 1억 5000만 원 정도... 1억 5000 정도 더 들여가지고 좀 더 많은 면적에다가 꽃을 심어서 정원에 진짜 온 기분이 들도록, 방문객들한테 정원에 진짜 온 기분이 들도록 그렇게 관리해 나가겠습니다.
 이상 간략하게 보고를 마치겠습니다.

○세미원 대표이사 이종승  예, 그렇게 하겠습니다.

○세미원 대표이사 이종승  그 항아리분수, 항아리 장독대 관계는 저희도 빨리 하고 싶죠.
 그런데 이제 그것이 당초 항아리만 교체해 갖고 될 거는 아니더라고요, 제가 보니까.
 항아리 밑에 이제 각 분수가 다 들어... 모터가 들어간 게 17개인가 18개인가 들어가 있습니다, 따로따로 다 수중 모터가.
 그런데 이게 저희가 지금... 제가 가 가지고 한 달에 한 번씩 닦습니다, 지금 그거를.
 닦는데 닦아도 2, 3일만 있으면 금방 이끼가 껴서 안 닦일 것처럼 이렇게 보이게 돼 있는데 보니까 강물을 끌어다 쓰게 돼 있더라고요, 거기가.
 그래서 항아리분수뿐만 아니라 밑에 있는 뭐냐, 모터도 죄 교체를 해야 되고, 또 차집관거도 만들어서 강물도 한번 걸러서 빨아들이든지 제일 좋은 방법은 이제 상수도관을 연결을 해서 그런 부분 써야지 좀 될 텐데 하여튼 그런저런 부분 뭐 수도사업소랑 산림과랑 관련된 과하고 한번 협의를 해서 종합적으로 검토를 해서 이런 재정적인 여건이 된다면 군에다가 제가 건의를 올리겠습니다.

○세미원 대표이사 이종승  예, 그래서 세미원 그 갤러리 해 놓은 건 작년도부터 공지를 했습니다, 예술가들한테.
 내년부터는 여기 다 박물관으로 쓸 거다.
 그리고 이 건물 자체가 박물관으로 돼 있기 때문에... 박물관 우리가 전시유물이 없는 것도 아니고, 전시유물은 넘쳐나는데 전시공간이 없어서 우리도 못 한다.
 그래서 내년부터는 죄송하지만 갤러리 장소를 다른 데로 구했으면 좋겠다, 이런 식으로 이해를 구해서 작년부터 정리를 했고요, 금년도에는 좀 더 진짜 세미원 박물관이 연꽃박물관으로서 진짜 조금씩 조금씩 특성을 가질 수 있게 하기 위해서 금년도에 박물관을 좀 확장해서 하려고 그럽니다.

○세미원 대표이사 이종승  검토해 보겠습니다.