본회의회의록

○의사팀장 왕영범  의사팀장 왕영범입니다.
 오늘 제313회 양평군의회 임시회 제4차 본회의에 상정될 안건은 2026년도 주요업무 보고의 건입니다.
 이상으로 보고를 마치겠습니다.

○보건소장 배명석  보건소장 배명석입니다.
 평소 군민의 건강과 생명 보호에 깊은 관심과 함께 보건소를 지지해 주시는 오혜자 의장님, 지민희 부의장님, 의원님들께 존경과 감사를 드리고 보건소 26년도 업무 추진 방향에 대하여 보고드리겠습니다.
 저희 보건소는 군민 모두가 건강한 행복도시 양평이라는 비전 아래에 군민의 삶의 질 향상과 건강하고 안전한 지역사회를 만들기 위해 노력하고 있습니다.
 보건소 인력 현황은 2개 과, 10개 팀, 1센터, 7개 지소, 18개 진료소 총 71명이 근무하고 있습니다.
 26년도 총예산액은 181억 7,800만 원으로 전년도 본예산 182억 5,400만 원 대비 0.4% 감액 편성하였습니다.
 저희 보건소는 2003년도 사스, 2009년 신종플루, 13년도 조류인플루엔자, 14년 에볼라 15년 메르스, 19년 코로나19 등 신종 감염병 발생 시 퇴치를 위해 최전선에서 지역사회 안전을 지켜왔으며, 향후 신종 감염병 발생은 해외 교류, 기후 변화, 인수공통 감염병증과 같은 환경 요인과 병원체의 유전적 변이로 인해 발생 주기와 규모가 더 자주, 더 크게 나타날 가능성이 커질 것으로 전망하고 있습니다.
 이에 우리 보건소는 새로운 감염병 발생에 대비 호흡기 클리닉, 선별 진료소를 항시 가동 상태 유지 및 24시간 방역 비상 체계를 구축 운영하고 있으며, 25년도 2월 15일 경의중앙선 용문역 에스컬레이터 승객이 연달아 아래로 넘어져 중경상이 발생, 현장 응급의료소 설치를 위해 출동하는 등 대량 사상자 발생 시 현장 응급의료소를 설치하기 위해 항시 출동 대기하고 있습니다.
 또한, 우리 군 유일 응급 의료기관인 양평병원의 24시간 응급실 운영을 위해 매년 6억여 원의 지원을 하고 있으며, 금년 26년에는 의원님들께서 통 큰 지원으로 응급실 내 노후 장비, 필요 장비를 위해 3억 원을 지원하게 되었습니다.
 아울러 양평병원, 소방서, 경찰서 등과 핫라인 구축과 응급의료 협의체를 정기적으로 실시하는 등 군민의 생명을 보호하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
 또한, 우리 군은 보건복지부로부터 지정된 분만 취약지로 군민들의 산모 진단 및 분만을 위해 지난 11월 12일 강동경희대학교병원과 고위험군 산모들에 대해서도 안전한 출산을 위한 진료 협약을 체결하고 임산부의 응급 상황에 대비한 24시간 진료 체계를 구축하였습니다.
 이처럼 보건소 전 직원은 온 군민이 안심하고 살아갈 수 있는 건강도시 양평군이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
 이후 각 과장이 부서별 주요업무를 상세히 보고드릴 예정이며, 의원님께서 지적해 주시고 제시하는 사항에 대해서는 보건 정책 사업에 적극 반영 추진하겠습니다.
 감사합니다.

○보건정책과장 김분자  보건정책과장 김분자입니다.
 업무 보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
 보건정책팀장 이소현입니다.
 의약관리팀장 윤효심입니다.
 감염병관리팀장 심영주입니다.
 감염병대응팀장 이미자입니다.
 식품위생팀장 서미애입니다.
 보건정책과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 보고 순서는 일반현황부터 2026년 업무계획순으로 보고드리겠습니다.
 1쪽부터 5쪽 일반현황, 6쪽부터 8쪽 전년도 주요성과는 서면으로 갈음하겠습니다.
 9쪽 2026년 업무계획입니다.
 9개의 주요업무를 순서대로 보고드리겠습니다.
 10쪽입니다.
 안심진료와 건강을 책임지는 지역보건의료기관 운영입니다.
 보건 의료 현황 및 주민 건강 실태 분석을 통해 지역 보건 의료 중장기 기본 방향 및 목표 설정을 위한 제9기 지역보건의료계획을 수립, 시행하겠습니다.
 또한, 노후화된 시설 환경 개선과 의료 장비 교체를 추진하겠습니다.
 아울러 찾아가는 한방진료 운영과 저소득층 대상 암검진 및 의료비 지원 등을 통해 지역 보건 의료 서비스의 질적 향상을 도모하겠습니다.
 11쪽입니다.
 응급의료 체계 강화입니다.
 24시간 응급의학 전문의 상시 근무 체계를 기반으로 응급 진료 체계를 확립하겠습니다.
 의료기관과 협력 네트워크를 강화하여 응급상황 발생 시 신속한 이송 및 대응 체계를 유지하겠습니다.
 또한, 닥터헬기 인계점 관리 강화, 응급처치 교육 확대, 자동 심장충격기 보급 및 헌혈 장려 사업 추진 등을 통해 응급의료 안전망을 확고히 하겠습니다.
 12쪽입니다.
 의료기관 및 약국 등 의약업소 관리 강화입니다.
 주민이 안심하는 의료 안전망 구축을 위하여 의료기관과 약국 등 의약업소에 대한 지도 점검을 실시하여 의료 안전 관리에 만전을 기하겠습니다.
 의약품 및 의약외품 광고 모니터링을 강화하고 마약류 취급 관리 강화와 공공 심야약국 운영을 내실화하여 의약 분야 관리 체계를 안정적으로 운영하겠습니다.
 13쪽입니다.
 선제적인 감염병 예방 및 관리입니다.
 개인 위생 수칙 교육과 예방 홍보를 지속 추진하고 대상자 연령별 예방접종을 적기에 안전하게 실시하여 지역사회의 집단 면역 형성을 도모하겠습니다.
 14쪽입니다.
 지속적인 만성감염병 예방 및 관리입니다.
 결핵에 취약한 65세 이상 어르신과 노숙인을 대상으로 결핵 검진을 실시하여 환자 조기 발견 및 전파 차단에 힘쓰겠습니다.
 또한, 한센인과 에이즈 환자에 대한 등록, 관리와 함께 생계비 및 의료비 지원을 지속 추진하겠습니다.
 15쪽입니다.
 법정감염병 관리 및 감시체계 구축입니다.
 병원체 및 매개체 감시 강화를 위해 관련 자료를 수집 분석하여 감염병 감시 역량을 높이겠습니다.
 또한, 하절기 비상 방역을 추진하고 진드기 매개 감염병 예방 관리 사업을 지속 시행하겠습니다.
 아울러 생물테러 및 백색가루 의심 신고 발생 시 관계 유관기관과 공조, 협력하여 신속히 대응하겠습니다.
 16쪽입니다.
 환경친화적 방역관리사업입니다.
 양평군의 지역 특성을 반영한 친환경 방역 소독을 민관 협력 체계를 추진하여 감염병 매개, 위생 해충 구제에 만전을 기하겠습니다.
 아울러 소독 의무시설 13종, 390개소에 대한 지도, 점검을 강화하여 법정 기준 준수 여부를 관리하고 감염병 발생 예방에 힘쓰겠습니다.
 17쪽입니다.
 식중독 예방을 위한 식품안전관리 강화입니다.
 지역 축제와 연계하여 다중 이용 식품위생업소 위생 점검 및 식중독 예방 홍보를 강화하겠습니다.
 아울러 군부대 병영식당과 위생 취약시설에 대한 맞춤형 위생 컨설팅을 실시하여 식품 안전관리 수준을 제고하겠습니다.
 18쪽입니다.
 위해요인 사전차단으로 안전한 위생환경 조성입니다.
 식품위생업소와 공중위생업소에 대한 상시 지도, 점검 및 계도를 실시하여 먹거리 안전 관리를 강화하겠습니다.
 아울러 음식점 위생등급제 참여 업소의 시설 개선 지원을 확대하여 공중 위생 수준에 힘쓰겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○보건정책과장 김분자  그렇습니다.

○보건정책과장 김분자  시설은 저희가 2019년도에 지원을 해서 개선을 했고 작년까지 응급실에 간호사, 의사, 의료진이 확충이 되었습니다.

○보건정책과장 김분자  아닙니다.

○보건정책과장 김분자  이제 응급실에 환자가 방문을 하게 되면 거기서 이제 응급의학전문의가 작년에 채용돼가지고 상주하고 있습니다.
 그래서 거기서 이제 선별을 하는 거죠.
 선별을 해서 심뇌혈관이나 그다음에 뇌 질환, 응급... 그러니까 생명에 위험하다 그러면 거기서 빨리 구분해서 이송...

○보건정책과장 김분자  그렇습니다.

○보건정책과장 김분자  그거는 상위법 국토교통부에서 자동차 배상...

○보건정책과장 김분자  예, 그거를 법을 개정을 해야 되기 때문에 그 목적 사업에 이제 어긋나는 거죠.

○보건정책과장 김분자  예, 이 부분은 의원님 이거는 저희가 상위법을 개정할 수 없죠.
 그래서 그 국회에서 법을 개정해 줘야지만 저희가 시행할 수 있는 부분이라고 말씀을 드립니다.

○보건정책과장 김분자  노력을 많이 추진하였습니다.

○보건정책과장 김분자  의원님, 그 부분에 대해서는 군에서 많은 노력을 했다고 생각을, 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.

○보건정책과장 김분자  마약류에 대한 홍보는 저희가 가끔씩 보도자료는 냅니다만 지금 그 청소년들이 마약 하는 거에 대해서는 저희가 집중적으로 지금 홍보는 못 하고 있습니다.
 이거는 이후에 하도록 하겠습니다.

○보건정책과장 김분자  잘 추진하겠습니다.

○건강증진과장 하영란  건강증진과장 하영란입니다.
 보고에 앞서 담당 팀장님들을 소개하겠습니다.
 송인숙 건강기획팀장입니다.
 이효주 건강증진팀장입니다.
 전명자 정신보건팀장입니다.
 임효숙 방문보건팀장입니다.
 이기랑 치매관리팀장입니다.
 건강증진과 2026년 주요업무계획을 보고하겠습니다.
 1쪽부터 3쪽 일반현황과 4쪽부터 9쪽 주요성과는 유인물로 갈음하겠습니다.
 10쪽 2026년 업무계획입니다.
 보고 순서는 주요업무 13건, 현안사항 1건 순으로 보고드리겠습니다.
 11쪽입니다.
 군민의 건강 형평성을 위한 건강도시 조성 관련으로 건강도시 운영을 위한 계획 수립 및 시행을 하고 WHO와 대한민국 건강도시상 응모를 추진하며 국내외 관광도시 네트워크 활동을 강화하겠습니다.
 2026년 지역사회 건강조사 조사 분석 위탁 사업 추진에도 만전을 기하겠습니다.
 12쪽입니다.
 용문건강생활지원센터 운영을 위하여 건강생활지원센터 설치 및 운영 조례 제정을 완료 후 지역건강협의체를 운영하여 주민 요구도를 반영한 신체 활동 및 건강상담실 운영 등 통합 건강증진 서비스를 제공하여 동부 지역 주민들이 참여하고 협력하여 건강한 생활 습관을 지속할 수 있도록 지원하겠습니다.
 13쪽입니다.
 한의약건강증진 및 아토피·천식 예방관리입니다.
 생애 주기별 한의약건강증진 사업 추진 및 아토피 제로 그린 학교를 2개 학교 추가 지정하고 전문 교육 및 체험 활동을 지원토록 하겠습니다.
 14쪽입니다.
 건강생활실천을 통한 만성질환예방 및 통합건강증진 사업을 추진하기 위해 12개 영역별 세부 계획을 수립하고 역량 강화 교육을 실시하겠습니다.
 15쪽입니다.
 2개소의 건강관리센터를 통한 비만 관리, 영양, 신체 활동 등 통합 건강 증진 사업 추진과 심뇌혈관 질환 예방 사업 및 모바일 헬스케어 사업 등을 통한 주민들의 건강 생활 실천을 도와 자가 건강 관리 능력을 향상시켜 나가겠습니다.
 16쪽입니다.
 금연환경조성 및 금연클리닉 운영입니다.
 공동주택의 금연구역 지정과 금연구역 지도, 점검 등 간접 흡연 및 비흡연자가 흡연자가 되는 것을 예방하기 위한 금연 환경 조성에 힘쓰며 흡연자에게는 체계적인 금연 지원 서비스를 제공하여 금연 성공률을 높이도록 하겠습니다.
 17쪽입니다.
 맞춤형 치아 건강관리 체계 구축하기 위해 임산부, 영유아 구강 보건 사업, 아동, 청소년 대상 학교 구강 및 양치교실, 어르신들 등 생애 주기별로 맞춤형 구강 서비스를 제공하고 어르신 등 취약계층 구강 보건 사업 운영으로 예방 중심의 평생 치아 건강 관리 체계를 구축해 나가겠습니다.
 18쪽입니다.
 정신건강증진사업 운영입니다.
 26년부터 28년까지 3년간 양평군 정신건강복지센터는 한양대학교 산학협력단에 위탁하여 운영하고 있습니다.
 군민의 정신건강 증진 향상을 위한 우울증 검사 및 정서 행동 특성 검사로 정신질환자를 조기 발견하여 관리하고 치료비 지원, 정신건강 심리 상담 바우처 사업, 정신재활 프로그램 등을 운영하여 군민의 정신 건강 돌봄을 강화하겠습니다.
 19쪽입니다.
 자살예방사업 운영입니다.
 지역사회 내 자살 예방을 위한 환경 조성으로 생명 안전망 구축 및 생명 존중 문화 확산을 추진하고 자살 고위험군에 대한 집중 관리 및 맞춤형 서비스를 통해 자살률 감소에 기여하고자 합니다.
 20쪽입니다.
 출산친화 양평 조성을 위한 출산장려사업 추진입니다.
 출산장려금, 산후조리비, 첫만남 이용권, 다자녀 가정 우대 사업 추진과 출산 친화 문화 조성을 위한 행사 개최 등 출산과 양육의 경제적 비용을 지원하여 저출산 극복과 지속적인 출산 발전을 도모토록 하겠습니다.
 21쪽입니다.
 모자보건사업 운영입니다.
 모성 건강, 임신 사전 건강 관리, 영양 플러스 사업 등 난임 및 임신 전부터 출산 후까지 전 가정의 건강한 성장 발달을 위한 맞춤형 서비스 지원과 모성, 영유아 건강 증진을 위하여 지역사회 복지 서비스와 연계하여 촘촘히 관리하겠습니다.
 22쪽입니다.
 찾아가는 건강지킴이! 방문건강관리 서비스 제공입니다.
 건강 취약계층 및 독거노인, 재가암 환자 등 대상자 중심 맞춤형 방문 건강관리 서비스 제공 및 보건복지 서비스 연계로 건강 취약계층의 건강증진과 삶의 질 향상에 힘쓰며 AI·IoT 어르신 건강 관리 사업도 지속 추진하겠습니다.
 23쪽입니다.
 지역사회중심재활사업 및 저소득 노인 의료비 지원입니다.
 장애 특성에 맞는 지역사회 중심 건강 관리, 재활 훈련 서비스와 참여 서비스를 제공하여 장애인의 건강 상태 개선 및 자가 건강 관리 능력을 향상시키고 저소득 노인의 실명 및 무릎 인공관절에 대한 의료비를 연계 지원토록 하겠습니다.
 24쪽입니다.
 모두가 행복한 치매 안전망 구축 및 예방관리 강화를 위하여 치매 예방 상담, 조기 진단, 보건복지 서비스 지원 연계 및 교육 등 유기적인 치매 통합 관리 서비스 제공으로 치매의 조기 발견과 중증화 억제, 사회적 비용 경감을 위해 힘쓰겠습니다.
 민선8기 공약 사항인 치매치료비와 조호물품 지원은 원활히 지원토록 하겠습니다.
 25쪽입니다.
 현안사항으로 용문건강생활지원센터 시설 개보수 사업입니다.
 26년도 농어촌 서비스 등 이전 사업 국도비 확보로 건물 내외벽 균열 도장 및 도색, 옥상 방수 등 노후 건물의 시설 개보수를 추진하여 지역 주민이 보다 편리하게 이용할 수 있도록 편리성과 안정성을 확보하겠습니다.
 이상 건강증진과 업무 보고를 마치겠습니다.

○건강증진과장 하영란  예.

○건강증진과장 하영란  예.

○건강증진과장 하영란  그렇습니다.

○건강증진과장 하영란  답변드리겠습니다.
 건강증진형 용문보건지소로 운영을 하고 있었습니다.
 기존에는 공보의가 있고 건강 상담이라든가 그런 상담을 하고 있었는데 공보의가 용문면은 의료기관이 그래도 타 지역보다는 많아서 거기에 배치된 공보의가 이제 없으니까, 공보의가 이제 부족하니까 거기는 배치를 안 했고 그다음에 건강증진형이 아닌 의사 빠진 건강생활지원센터로 바꿔서 운영을 하게 된 겁니다.

○건강증진과장 하영란  아니, 그런 건 아니고요.
 어차피 지금 공보의가 배출이 안 되고 있어서 보건지소를 건강생활지원센터로 전환을 해서 주민들에게 건강에 대한 거를 계속할 수 있도록 그런 사업을 하고 있는 겁니다.
 여기도 보건기관입니다.

○건강증진과장 하영란  그런 건 없습니다, 의사가 없기 때문에.

○건강증진과장 하영란  예.

○건강증진과장 하영란  보건소를 이용하면 500원이라든가 아니면 65세 이상은 무료로 할 수 있지만 일반 진료를 하게 되면...

○건강증진과장 하영란  발생합니다.

○건강증진과장 하영란  그건 맞지만 지금 공보의가 없는 상태에서 저희가 할 수 있는 여력은 안 되는 상황이니까요.

○건강증진과장 하영란  공보의가 배출이 됐었죠, 그때는.

○건강증진과장 하영란  예, 공보의가 아예 배출이 안 되고 있습니다.
 그래서 지금 보건지소를 아예 없애느니 주민들을 위한 용문건강생활지원센터로 변경해서 그간의 건강증진 사업을 추진하라는 취지입니다.

○건강증진과장 하영란  그렇죠.

○건강증진과장 하영란  예.

○건강증진과장 하영란  예.

○건강증진과장 하영란  답변드리겠습니다.
 저희가 이제 유관기관하고 연계해서 추진하는 게 아토피·천식 이외에도 방문이라든가 재활 이런 사업하고도 같이, 치매 이렇게 연계해서 사업 추진하고 있습니다.

○건강증진과장 하영란  예, 그쪽도 연계해서...

○건강증진과장 하영란  예.

○건강증진과장 하영란  그렇게 추진하겠습니다.

○농업기술센터 소장 주성혜  농업기술센터 소장 주성혜입니다.
 현재 우리 농업농촌은 혁신적인 과학기술의 성장, 기후위기, 생물 다양성 붕괴, 농촌 공동체의 초고령화 진입, 식량 안보 위기 등 복합적인 변화와 도전에 직면해 있으며 현재의 위기를 벗어나기 위한 농업 정책 및 기술적 도약이 필요한 시점입니다.
 2026년 양평군의 농업 정책 추진 방향은 농가 소득 지원, 재해보상, 가격 보장, 비용 보전, 공익 직불이 유기적으로 결합된 다층적 지원 정책 패키지를 구축해 농가가 안심하고 생산에 전념할 수 있는 안전망을 제공하기 위해 농업기술센터 모든 구성원들이 역량을 발휘하여 건강과 생태 등 농업적 가치를 포괄하는 농축수산업인의 소득 안전 지원과 첨단 기술을 도입한 농업 기술 현장 지원을 통하여 희망 농업, 기회 농촌, 매력양평이라는 비전과 목표를 설정하여 지역 농업 발전을 견인하고 실현하는 농업농촌을 만들어 나가겠습니다.
 각 부서별 2026년도 주요업무계획은 부서장이 보고하겠습니다.
 감사합니다.

○친환경농업과장 이성계  친환경농업과장 이성계입니다.
 업무 보고에 앞서 친환경농업과 팀장을 소개해 올리겠습니다.
 농업정책팀의 조광용 팀장입니다.
 계약시설팀의 안수진 팀장입니다.
 친환경지원팀의 박선옥 팀장입니다.
 농산물유통팀의 신용철 팀장입니다.
 농촌개발팀의 김준 팀장입니다.
 2026년도 친환경농업과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 2026년은 희망의 농업, 기회의 농촌, 삶터, 일터, 쉼터가 있는 매력적인 농업농촌 구현을 위해 노력하겠습니다.
 1페이지에서부터 6페이지까지 일반현황과 2025년도 주요성과는 서면으로 보고에 갈음하겠습니다.
 7페이지 2026년 주요업무계획입니다.
 첫 번째 희망의 농업 매력적인 농촌 구현부터 11번째 농촌소멸 방지를 위한 정주여건 개선까지 11개의 주제로 보고드리겠습니다.
 8페이지입니다.
 희망의 농업·매력적인 농촌 구현입니다.
 젊고 유능한 인재 유입과 성공적 정착을 통한 희망의 농업 실현을 하겠습니다.
 귀농 농업창업 및 주택 구입 지원 사업 대상자를 선발하여 지원하겠습니다.
 선발된 자에게는 귀농 자금 3억 원과 주택자금 7,500만 원을 융자 지원합니다.
 귀농인 주택 임대 사업 1개소를 추진하겠습니다.
 청년농업인 영농정착 지원 사업과 청년농업인에 대한 월세 지원 사업을 지속적으로 추진하겠습니다.
 농업인 기회 소득 사업을 지원하겠습니다.
 예산액은 77억 2,000만 원입니다.
 대상 인원은 약 16만 6,000명입니다.
 일반 농업인에게는 월 5만 원, 청년과 귀농인, 친환경농업인에게는 월 15만 원을 지원하는 사업입니다.
 연간 총사업비는 약 130억 원으로 추정됩니다.
 예산 추가 확보가 필요한 사업입니다.
 9페이지입니다.
 농촌 인력 지원을 통한 농촌 고령화 대응입니다.
 농촌인력중개센터 2개소를 청운농협과 개군농협을 통해 운영하겠습니다.
 또한, 외국인계절근로자 제도를 캄보디아 정부와 지속적으로 운영하겠습니다.
 금년도 계획 인원은 316명에 104농가입니다.
 3월부터 11월까지 운영하겠습니다.
 10페이지입니다.
 기금을 통한 농업경영 안정 도모입니다.
 양평군 농업발전기금 10억 원과 경기도 농업농촌진흥기금 30억, 총 40억 원을 농업인에게 저리로 융자 지원하겠습니다.
 11페이지입니다.
 회계·계약업무를 통한 지역경제 활성화 추진입니다.
 농업기술센터 예산의 집행 및 계약업무 추진과 관련해서 신속한 대금 집행과 관내 기업 및 관내 생산품 우선 사용을 통해 지역경제 활성화에 기여토록 하겠습니다.
 12페이지입니다.
 기후변화에 대응하는 지역특화 소득작물 육성입니다.
 생산자 단체 도약 사업에, 7개 사업에 79억 100만 원을 약 9,000농가를 대상으로 지원하겠습니다.
 또한, 2026년 선택형 맞춤농정 사업으로 양평 부추 작목반과 양평 수박 작목반 그리고 개군면 참비름 작목반에 총사업비 44억 4,000만 원을 지원하겠습니다.
 13페이지입니다.
 실속있는 친환경지원을 통한 농가소득 증대입니다.
 지속 가능한 친환경 농업 실천 기반 구축 및 농자재 지원으로 경영 안정화를 도모하겠습니다.
 왕우렁이와 미생물제제 인증 검사비, 상토 지원 등 8개 사업을 약 1만 5,500명의 농업인을 대상으로 54억 5,800만 원을 지원할 계획입니다.
 14페이지입니다.
 홍보 마케팅 강화 및 유통·소비활성화 구축입니다.
 물맑은양평 농산물 통합 브랜드의 이미지 리뉴얼 및 콘텐츠 마케팅을 강화하겠습니다.
 물맑은양평 친환경 로컬푸드 온라인 장보기 대전을 3월부터 6월까지 추진하겠습니다.
 네이버 스마트 스토어에서 할인 쿠폰을 통해 할인된 가격으로 농산물을 구매토록 지원하겠습니다.
 16페이지입니다.
 안전하고 건강한 친환경농산물 농산물 먹거리 소비 확대입니다.
 친환경 학교 급식과 영유아 급식, 로컬 푸드 연중 생산 체계 구축 지원 등 10개 사업에 20억 원을 지원하겠습니다.
 17페이지입니다.
 농촌지역 균형발전을 위한 공간 재구조화입니다.
 농촌 공간에 대한 체계적 관리와 특성을 고려한 중장기 계획을 수립하겠습니다.
 농촌 협약 사업은 용문면 중심지 활성화 및 양동, 청운, 지평, 단월면 기초생활 거점 조성 사업으로 총사업비는 350억 원입니다.
 농촌공간재구조화 사업은 농촌공간재구조화 및 재생 기본 계획 수립을 위한 용역 사업이 현재 진행 중입니다.
 2026년 12월까지 기본계획 수립 승인 계획입니다.
 또한, 농촌 협약 사업은 2024년도 4월에 농식품부와 양평군이 협약을 체결했습니다.
 금년 말까지 지구별 시행 계획 및 실시 설계를 완료해서 추진할 계획입니다.
 18페이지입니다.
 삶의 질 향상을 위한 농촌개발사업 추진입니다.
 기초 거점 사업으로 개군목욕탕 사업은 2월 중에 완공할 계획입니다.
 단월면 복합문화센터는 금년도 4월경에 완공 목표로 추진 중입니다.
 취약지역 생활여건 개조 사업으로 추진 중인 금왕1리, 하자포1리는 준공하였습니다.
 계전2리는 사업 추진 중으로 금년까지 완료할 계획입니다.
 신화2리 마을 만들기 사업은 건강관리센터를 설치하는 사업으로 금년도 내로 준공토록 하겠습니다.
 19페이지입니다.
 농촌소멸 방지를 위한 정주여건 개선입니다.
 살고, 일하고, 쉴 수 있는 농촌 공간 조성으로 체험 휴양 수요 충족을 위해 노력하겠습니다.
 농촌 체험 활성화를 위한 버스투어와 김장 행사를 지원하고 체험 지도사와 사무장 활동비를 지원하겠습니다.
 농촌 민박 사업자 서비스 안전 교육 및 상하반기 민박 안전 관리 사업을 지원하겠습니다.
 빈집 정비 사업 15개 동과 농촌 주택개량 사업 11개 동을 지원하겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○친환경농업과장 이성계  올해로 4년 차 되겠습니다.

○친환경농업과장 이성계  답변드리겠습니다.
 계절근로자 제도 초기에는 사실은 시작부터 어려운 점이 많았습니다.
 캄보디아 정부에서도 계절근로자 제도에 대한 준비가 부족했던 부분도 있는데 무엇보다도 의사소통이 가장 문제였습니다.
 저희가 중간에 어떤 업체를 끼고 한 것이 아니라 직접 하다 보니까, 이제 이메일로 의사소통을 하다 보니까 한계가 있어서 조금... 처음에 어려웠는데 그럼에도 불구하고 사실은 저희가 직접 캄보디아를 방문해서 이제 의사소통을 나누고 해서 2023년도 5월에 늦게 저희가 시작을 했습니다.
 이제 이 제도가 사실은 분명 한계가 있습니다.
 제도적 문제점도 있습니다.
 그럼에도 불구하고 저희 지역에 지금 4년째 오면서 잘 안착하고 있는 것 같습니다.
 전반적으로 말씀을 드리면 이 계절근로자 제도는 농가가 이렇게 어떤 근로자를 선택할 수 있는 제도는 아닙니다.
 그래서 일정 부분 이제 조건은 주어집니다.
 키가 크지 않았으면 좋겠다, 뚱뚱하지 않았으면 좋겠다, 이런 조건들을 이제 농가들이 원하시는데 저희도 이제 그런 조건은 해당 국가에다 이제 요청을 하는데 그럼에도 불구하고 이제 랜덤으로 배정이 되거든요.
 그래서 이제 농가에 처음 가면 일을 못 한다, 다시 돌려보내라 이런 요청들이 많으십니다.
 사실은 그래서 굉장히 할 수 없는 일이고 불편한 일입니다.
 그래서 저희가 대상 농가들이 많은데, 한 100농가 이상 되는데 계속 이제 다시 배치를 하는 적도 많습니다.
 이제 처음에는 그랬는데 이제 3년째 오면서 다시 재입국하는 친구들이 많이 늘어났습니다.
 이제 그런 친구들은 숙련도도 늘어나고 또 농가와 의사소통도 잘 되기 때문에 사실은 가면 갈수록 자리를 잡아가는 이런 제도인 것 같습니다.

○친환경농업과장 이성계  아직 하진 않았고요.

○친환경농업과장 이성계  3월 5일경에 이제 처음 시작하고요.
 한 4회에 걸쳐서 나눠서 입국합니다.

○친환경농업과장 이성계  재입국 인원이 한 70명 정도 되는 거로 파악을 했었는데요.
 조금 준 것 같습니다.
 캄보디아 국내 사정이 조금... 지금은 좋아졌지만 당시에 안 좋아서 재입국 인원이 한 50명에서 60명 사이 될 것 같습니다.

○친환경농업과장 이성계  답변드리겠습니다.
 먼저 지난해보다 저희가 2억 원가량... 금년도 예산액이 2억 원인데 확고하게 해 주셔서 우리 지민희 부의장님 또 오혜자 의장님 감사드립니다.
 기금이 저희가 100억까지 조성될 때까지 이제 목표로 하고 있는데 사실은 100억 이상으로 저희가 조성하려고 노력하겠습니다.
 차후에 기금을 통해서 재난이라든지 또 재해라든지, 농업에 관련한, 이런 것들도 지원할 수 있고 또 청년과 여성농업인 등 이런 농업 취약계층에도 지원할 수 있는 이런 기금이 될 수 있도록 저희가 장기적 안목을 가지고 준비하겠습니다.

○친환경농업과장 이성계  답변드리겠습니다.
 물맑은양평 브랜드가 2005년도에 상표 등록을 했는데요.
 사실은 농산물 통합 브랜드이지만 양평을 대표하는 브랜드가 됐습니다.
 그럼에도, 그렇지만 이게 농산물 브랜드로서의 인지도보다는 그냥 양평을 대표한다 이런 브랜드이미지가 더 강하다고 이제 외부인들이 말씀을 해 주시곤 합니다.
 그래서 저희가 이번에 농산물 통합 브랜드로서의 이미지를 다시 회복하는 이런 차원에서 그리고 브랜드가 이미지가 오래됐어요.
 그래서 자그마한 변화를 주더라도 지금 현대 감각에 맞도록 이렇게 리뉴얼하는 차원에서 저희가 계획하고 있고요.
 또 시대의 변화에 맞는 홍보 전략도 필요하다고 봅니다.
 그래서 저희가 라이브커머스를 지원 확대한다든가 또 팝업스토어를 운영한다든가 이런 그 밖에 여러 가지 판매 전략은 지속적으로 고민해서 시행하도록 하겠습니다.
 그리고... 이상입니다.

○친환경농업과장 이성계  답변드리겠습니다.
 작년도에 저희가 이제 해 봤는데요.
 원인은 그런 것 같습니다.
 저희가 SNS나 이제 파워블로거 이런 분들을 이용해서 유인은 했습니다.
 저희 이제 스토어까지 유인은 했는데 사실은 스토어 자체를 정비를 덜 해놨어요.
 그래서 왔는데, 방문은 했는데 구매력은 떨어지다 보니까 이제 구매를 안 하고 그냥 나가신 분들이 많고 이제 약간 그런 것 같습니다.
 그래서 그런 부분에 저희가 올해 주력하겠습니다.

○친환경농업과장 이성계  보완해서 시행토록 하겠습니다.

○친환경농업과장 이성계  상시 근로하는 근로자 말씀하십니까?

○친환경농업과장 이성계  그렇지 않습니다.

○친환경농업과장 이성계  제가 알기로는 버섯 농가나 이런 농가에 있는 분들은 E9 비자 종류로 이제 입국하신 분들이고 그분들은 이제 한 3년 정도 체류할 수 있는 자격이 있고요.
 그거는 이제 저희가 운영하는 건 아니고요.

○친환경농업과장 이성계  의원님 말씀하신 취지는 알겠는데 사실은 저희가 지자체에서 접근하기는 굉장히 어려운 일입니다.

○친환경농업과장 이성계  출입국 관리 업무라.
 그리고 이제...

○친환경농업과장 이성계  그런 사례는 없습니다.

○친환경농업과장 이성계  사실은 이 계절근로자 업무를 제가 이제 하면서 여러 유형을 봅니다.
 저도 봤고 경험도 했는데 이제 이탈하는 사람들이 있어요, 근로자가.
 그 친구들이 이제 불법 체류자가 돼서 그렇게 하는데 우리 농가에서 상시 근로하는 분들은 대부분 이제 적법한 체류자이고 불법 체류자들은 대부분 어떤 모집책이 있어요.
 모집책이 있어서 양평에는 없는 것 같은데 여주나 홍천 쪽에 있다고 합니다.
 그래서 그쪽에서 양평분들도 사실은 그 인력을 데려다가 하루짜리 단기 노동 이런 걸 시킵니다.
 그래서 이제 그분들에 대한 구제책은 상황이 안타깝긴 하지만 저희가 지금 할 수 있는 부분이 없더라고요.
 하여튼 저희도 여러 사례를 보고 또 고민하겠습니다.

○친환경농업과장 이성계  맞습니다.

○친환경농업과장 이성계  신청하신 중에 대출을 못 받으신 분 말씀하십니까?

○친환경농업과장 이성계  지난해 말씀하시는 거죠?

○친환경농업과장 이성계  정확한 숫자는 모르겠는데 일부 있는 것으로 알고 있습니다.

○친환경농업과장 이성계  예.

○친환경농업과장 이성계  예.

○친환경농업과장 이성계  답변드리겠습니다.
 선착순으로 저희가 대상자를 선발하지는 않는데요.
 기준은 있습니다.
 그런데 이제 의장님 말씀대로 여러 번 신청을 했는데도 이제 계속 떨어지시는 분들도 있으니까 말씀하신 부분을 저희가 심사 기준에 포함해서 여러 번 신청하신 분이 계속 누락되지 않도록 하겠습니다.

○농업경영과장 백태현  농업경영과장 백태현입니다.
 보고에 앞서 담당 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
 최현경 기획경영팀장입니다.
 강신자 자원개발팀장입니다.
 박혜연 농업교육팀장입니다.
 류금동 농업기계팀장입니다.
 농업경영과 2026년 주요업무를 보고드리겠습니다.
 보고 순서는 일반현황, 2025년도 주요성과, 2026년도 주요업무계획 순서로 보고드리겠습니다.
 1쪽부터 5쪽까지 일반현황 및 2025년 주요성과는 자료로 보고드리겠습니다.
 6쪽입니다.
 농업경영과 2026년 주요업무계획은 8건이 되겠습니다.
 순서대로 보고드리겠습니다.
 7쪽입니다.
 농업 농촌 자원을 활용한 힐링 치유 산업 활성화로 군민의 심리 정서, 신체적 건강증진을 도모하고 도시농업 녹색공간 조성 및 농촌 생태환경 상품화로 양평 방문 활력화를 추진하겠습니다.
 주요 사업은 돌봄 복지 교육과 연계한 맞춤형 치유농업 지원 계 구축 사업 7개 사업을 추진하겠습니다.
 도시와 농업이 상생하는 힐링 관광 농업 활성화 사업을 6개 사업 추진하겠습니다.
 8쪽입니다.
 농업 현장에서 건강하고 안전한 농업 환경 및 문화 조성 및 농가 경영 및 환경 개선을 위한 농산물 소득조사 추진 및 안전보건 관리 체계 구축을 위해 농작업 안전관리 및 농업경영 환경 개선 지원 사업을 추진하겠습니다.
 주요 사업은 농업 안전관리 및 재해예방을 위한 농작업 환경개선 사업 4개 사업과 작목별 농산물 소득조사 및 농업환경 안전관리 컨설팅 지원 사업을 추진하겠습니다.
 9쪽입니다.
 우리 군 식품 제조업의 입지 규제 및 고비용 시설 투자 부담 등 문제점을 해결하고 양평 지역농산물 가공 기술의 전진 기지로 가공 창업 및 농외소득 활동 지원을 위해 지역농산물 가공농가 및 업체의 자가 농산물을 활용한 위탁 생산을 확대하겠습니다.
 주요 품목으로는 다류, 잼류, 과채류, 가공품 등이 되겠습니다.
 2025년도 실적은 30개 품목에 99개 농가에서 2026년도 계획은 33개 품목에 13농가가 되겠습니다.
 주요 실적으로는 물댄동산농원의 꾸찌뽕차, 열매차, 라이스칩 등이 있으며, 디오엠의 느타리버섯 포가 있겠습니다.
 10쪽입니다.
 지역 농산물 및 가공 제품 수요 확대와 산업화 지원 체계 구축과 가공 제품 마케팅 지원으로 경쟁력 강화와 판로 확대를 위해 농산물가공산업 활성화와 통합지원체계를 구축하겠습니다.
 사업비는 6개 사업 1억 3,900만 원이 되겠습니다.
 주요 사업 내용으로 지역농산물 활용과 어르신 식생활 개선 사업과 농식품가공 마케팅·판로 지원, 농식품가공 맞춤형 산업화 지원 사업이 있겠습니다.
 11쪽입니다.
 농촌공동체 활성화와 새로운 농업 기술의 선도적 도입 및 실천을 통한 지역사회 농업 발전과 확산 모델로서의 역량 강화를 위해 지속가능한 매력농촌을 이끌어갈 농촌공동체를 육성하겠습니다.
 사업비는 3억 8,600만 원이 되겠고 지원 단체는 5개가 되겠습니다.
 12쪽입니다.
 지속가능한 미래 농업을 위한 분야별 전문 교육으로 고령화, 기후변화, 자동화 기술 발전 등 변화하는 미래 농업의 선제적 대응 및 농업의 경쟁력 제고를 위해 미래 농업을 준비할 분야별 전문교육을 추진하겠습니다.
 주요 교육 내용은 새해농업인실용교육과 농업 전문기술 상설교육과 첨단농업을 적용한 전문농업인 교육이 되겠습니다.
 13쪽입니다.
 농업기계 임대사업 활성화 및 농기계 공동 이용을 통해 농작업 기계화율을 높이고 적기 영농 실현을 위해 임대농기계 운영을 확대하겠습니다.
 현재 농업기술센터에서 보유하고 있는 농기계 보유 현황은 331대로서 대형 농기계 37대, 소형 농기계 294대가 되겠습니다.
 2025년도 연간 임대 실적은 신청 건수는 3,680건이 되겠습니다.
 사업비는 11억 1,800만 원이 되겠고, 주요 농기계는 땅속작물수확기 외 330종이 되겠습니다.
 14쪽입니다.
 자력으로 농작업이 어려운 영농 취약계층에게 농기계를 활용한 농작업 대행 서비스를 제공하여 노동력 절감 및 기 적기 영농 실현을 위해 영농취약계층 농작업 대행사업을 추진하겠습니다.
 사업비는 1억 5,000만 원이 되겠습니다.
 신청 대상은 고령 농업인 70세 이상과 여성농업인, 장애인 기초생활 수급자가 되겠습니다.
주요 대행 내용으로는 경운·정지 작업과 논둑 제초작업이 되겠습니다.
 이상 농업경영과 주요 업무보고를 마치겠습니다.

○농업경영과장 백태현  답변드리도록 하겠습니다.
 도시농업 일자리 창출 전문가 과정 교육은 지금까지 자격증을 취득하신 분들이 많이 계셔가지고 올해 목표는 저희들이 자격증을 취득하신 분들을 좀 더 전문화할 수 있는 교육 과정과 강사 경험이 있는 분들을 대상으로 해서 민간 자격증을 받는 걸로 그렇게 하겠습니다.

○농업경영과장 백태현  그렇습니다.

○농업경영과장 백태현  교육 과정은 차후에 의원님께 다시 한번 보고드리도록 하겠습니다.
 이 민간 자격증을 취득한 후에 저희들이 식물병원이나 상자 텃밭 교육 등 저희들이 사업을 진행할 때 도시농업과 관련된 보조 강사로서 투입을 해서 적극 활용토록 하겠습니다.

○농업경영과장 백태현  답변드리도록 하겠습니다.
 저희들이 그 도시농업 팸투어 사업을 진행을 하고 있는데요, 작년부터.
 두 가지 과정을 통해서 하고 있습니다.
 첫 번째로서는 인플루언서와 파워블로거 등을 대상으로 해서 저희들이 홍보할 수 있는 전문가 분야 쪽으로 하는 부분과 두 번째로는 수도권 일반 소비자들을 대상으로 해서 하는 팸투어를 진행을 하고 있습니다.
 그래서 팸투어 과정은 저희들이 세미원이나 용문산 등 양평 주요 관광지와 농촌 체험을 할 수 있는 체험형 관광을 연계해서 저희들이 체험뿐만 아니고 양평을 홍보할 수 있는 그런 팸투어를 추진하겠습니다.

○농업경영과장 백태현  그렇습니다.

○농업경영과장 백태현  예, 그렇게 하고 있습니다.
 저희들이 올해는 팸투어 과정을 몇 가지 코스를 정해놓고 저희들이 지금 추진하는 걸로 하고 있습니다.

○농업경영과장 백태현  알겠습니다.

○농업경영과장 백태현  아직까지는 선택 참여 교육을 추진하고 있는데요.
 저희들이 5인 이상 사업장에 대해서는 안전보건 관리 교육을 하도록 돼 있습니다.
 그래서 거기에 법정 교육과 같이 병행해서 저희들이 같이 추진하는 걸로 그렇게 하겠습니다.

○농업경영과장 백태현  답변드리도록 하겠습니다.
 저희들이 단순 교육만 하는 게 아니고 온열질환이라든가 법정 교육을 받을 때 저희들이 같이 지급하는 용품들이 있습니다.
 그래서 온열용품이라든가 아니면 여러 가지 안전에 대한 부분을 예방할 수 있는 그런 용품들을 지급하고 있습니다.
 특히나 이제 향후에는 저희들이 생각을 하고 있는 부분은 이런 안전 교육을 이수를 한 농가나 아니면 법인에서 사업을 신청했을 때 인센티브를 받을 수 있는 기회를 제공하고자 합니다.

○농업경영과장 백태현  알겠습니다.

○농업경영과장 백태현  사실 저희들이 그 인력이 많이 부족한 형편입니다.
 저희들이 지금 농기계운영팀 같은 경우에는 팀장 1명에 임기제 5명, 공무직 2명, 기간제 2명이 운영을 하고 있습니다.
 10명이 운영하고 있는데 실질적으로 저희들이 임대 농기계를 임대 해주는 인력은 2명인데 저희들이 2명이 일 5회를 한다고 봤을 때 한 300일 정도 나가면 한 3,000건 정도가 되거든요.
 그런데 상당히 부족한 부분입니다.
 그리고 수리 인력까지 합치면 저희들이 굉장히 부족한 형편이라서 이번에 저희들이 대형 농기계 같은 경우에는 위탁 운영을 하려고 농협이나 아니면 다른 단체하고 협의를 하고 있는 상황입니다.

○농업경영과장 백태현  저희들이 임대료 같은 경우에는 경기도 권고사항은 아니고 권유사항으로 이제 내려오고 있는데요.
 코로나19 이후에 저희들이 50% 감면을 하고 있고 지금 경제적으로 굉장히 힘든 상황이라서 계속 유지를 하고 있는데요.
 경기도에서는 50% 내에서 조정할 수 있게 권유를 하고 있습니다.
 그래서 저희들은 올해 같은 경우에도 50% 감면을 하는 걸로 원칙을 세우고 있습니다.

○농업경영과장 백태현  그렇습니다.

○농업경영과장 백태현  그렇습니다.

○농업경영과장 백태현  그렇습니다.

○농업경영과장 백태현  그렇습니다.

○농업경영과장 백태현  저희들 치유농업 같은 경우에는 특히 취약계층 쪽으로 많이 하고 있는데요.
 지금 장애인복지관이나 치매안심센터하고 저희들이 기관 연계를 해서 운영을 하고 있고요.
 학교 같은 경우에는 저희들이 학교 늘봄프로그램이나 아니면 방과 후 수업 등과 연계해서 꿈자랑 치유 텃밭 사업 등을 추진하고 있습니다.

○농업경영과장 백태현  저희들이 아직까지는 사업자 대상자 선정에 있고요.
 홍보에 대해서는 여러 가지 방법을 통해서 홍보하도록 하겠습니다.

○농업경영과장 백태현  열심히 하겠습니다.

○농업기술과장 김재관  농업기술과장 김재관입니다.
 업무계획 보고에 앞서 농업기술과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
 김관용 작물기술팀장입니다.
 김민애 원예기술팀장입니다.
 황순우 농업환경팀장입니다.
 손은주 동부영농기술팀장입니다.
 김진온 서부영농기술팀장은 개인 사정으로 연가 중입니다.
 26년도 농업기술과 업무계획을 보고드리겠습니다.
 보고 순서는 일반현황, 2025년 주요성과, 26년 업무계획순입니다.
 1쪽부터 7쪽까지의 일반현황과 주요성과는 책자로 갈음 보고드리겠습니다.
 8쪽입니다.
 2026년 주요업무계획은 안정적인 식량안보 기반 구축 과제를 포함한 9건의 전략 과제를 중점 추진하도록 하겠습니다.
 9쪽입니다.
 첫 번째 과제로 안정적인 식량안보 기반 구축입니다.
 식량작물 안정 생산 기반 구축을 위해 식량작물 우량종자 공급 지원사업 외 2개 사업을 추진하여 지역 여건에 적합한 최적의 품종과 기술 선정을 통해 우량종자 공급 체계를 구축하겠습니다.
 양평밀 생산단지 육성을 위해 소규모 양평밀 생산·가공 시범단지 조성사업 외 4개 사업을 추진하여 밀 생산 농가의 안정적인 작목 조기 안착을 목표로 추진하겠습니다.
 10쪽입니다.
 양평형 미래자원 보존·활용 경관단지 조성입니다.
 미래자원 경관단지 자원을 활용해 지역 축제와 연계하고 지역 농협에 필요한 지역 적응 품종 선발 시험 및 새로운 농업기술 시험 포장의 기능과 농업기술에 교육과 관광이 함께 할 수 있는 융합형 미래자원 경관단지로 조성해 나가겠습니다.
 11쪽입니다.
 농작물 안정생산 병해충 종합 방제체계 구축을 위해 연중 1억 7,900여 만 원을 투입하여 예찰·방제단 운영, 국가 관리 검역 병해충 농가 교육과 약재 지원을 실시하고, 돌발병해충 공동 방제 추진 등 신속한 예찰과 공동 방제를 통하여 농작물 병해충의 방제와 확산 예방 활동을 강화하여 나가겠습니다.
 12쪽입니다.
 스마트 환경관리 및 디지털농업 확산입니다.
 데이터 기반 농업 환경관리 기술 보급 요구 확대 해소를 위해서 스마트팜 백엽상 활용 농가를 32농가까지 확대하겠습니다.
 그리고 스마트팜 교육과 컨설팅을 농가 수준별 차등을 두어 단계적으로 시설의 자동화부터 시작해서 스마트팜 운영 단계로 교육을 확대해 나가겠습니다.
 13쪽입니다.
 기후변화 대응 및 신소득작목 보급으로는 과수 인공수분기 임대 장비 확충을 통해 기상 변동에 따른 불안정한 착과율에 대한 대비와 기후변화 대응 병해충 조기 예찰 및 맞춤형 방제 제도를 강화하겠습니다.
 신품종 육성 보급 확대를 위해 소비자 선호형 사과 품종 교체 사업, 양평 수박 신품종 지역 적응 농가 재배 시범 사업을 추진하고 새로운 신소득 작목 지역 적응 시험을 지속 추진하겠습니다.
 그리고 각종 시험과 실증 사업 후에 평가회와 설명회를 추진하여 농업인의 관심과 참여를 확대해 나가겠습니다.
 14쪽입니다.
 과학영농 분석지원과 미생물 생산·공급 활성화입니다.
 적기에 분석이 이루어지도록 운영환경 개선과 1대1 맞춤 처방서 교육을 통해서 분석 결과가 영농 현장에 적극 활용될 수 있도록 하겠습니다.
 미생물 분야는 고품질 미생물을 확대 공급할 수 있도록 미생물의 균주 발굴과 시험 배양, 현장 실증연구가 동시에 이루어지도록 하겠습니다.
 특히, 농업기술과는 직접 운영 시설 현황이 많아 산업안전보건법 등 근로자의 안전관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.
 16쪽입니다.
 영농부산물 안전처리 지원 확대입니다.
 품목 및 지역 여건을 감안해서 안전처리 시기를 탄력적으로 운영하고 불법 소각 방지로 산불 예방과 탄소중립 자원순환 농업을 실천할 수 있도록 더욱 활성화해 나가도록 하겠습니다.
 17쪽입니다.
 고객감동 맞춤형 농업기술 현장지원입니다.
 서부권 영농 현장에 적합한 영농 컨설팅을 추진하겠습니다.
 맞춤형 찾아가는 현장 교육을 위해 보건소와 연계해서 고령농업인과 주민자치센터와 연계해서는 초보농부 영농기술 교육, 사랑방 교육 등을 함께 추진하고 학교급식 친환경 농산물 계약 재배 농가에 대해서는 시기별로 영농 교육을 추진토록 하겠습니다.
 서부권 영농 현장에 적합한 차원이 다른 고객 맞춤형 농업기술 현장을 지원하겠습니다.
 18쪽입니다.
 동부권 맞춤 농업기술 현장지원입니다.
 동부권 지역 특화 작목 육성을 위한 밀착형 영농기술 상담을 추진하겠습니다.
 표에서 보시는 거 같이 각 작물별 현안 문제점에 대해서 연구회와 작목반 등의 중점 컨설팅과 전문 교육을 연계 추진하겠습니다.
 특히, 신규 청년 창업에 대한 1대1 맞춤형 영농 컨설팅을 추진하여 지역에 안착할 수 있도록 중점 관리하겠습니다.
 이상 농업기술과 업무 보고를 마치겠습니다.

○농업기술과장 김재관  답변드리겠습니다.
 실제 밀만 보면 사실 매력 있는 작물은 아닙니다.
 그런데 이제 동절기에 재배가 이루어지기도 하고 또 후작으로 이기작을 할 수 있기 때문에 새로운 소득작목 모델로서의 그런 부분에 대해서 인식이 변화가 되고 있고요.
 그리고 저희가 보조금 지원도 일부 하고 있기 때문에 새로운 수익 모델로서 그리고 또 더 중요한 거는 생산된 밀 자체를 전량 수매해서 안정적으로 그 판로 확보가 돼 있기 때문에 그 부분에 대해서 매력을 많이 느끼고 면적이 조금씩 늘어나고 있는 것 같습니다.

○농업기술과장 김재관  그렇습니다.

○농업기술과장 김재관  아시다시피 기존에 국비 사업 부분을 저희가 반납을 하고 새로 군비 사업으로 축소해서 지금 추진을 하고 있는데요.
 기존 사업에서 많이 빠져 있던 생산 기반 부분을 저희가 확충을 많이 했고 거기에 투입을 많이 해서 농업인들이 소득 부분에서, 경영비 절감 부분에서 필요한 생산 부분의 자원들을 많이 사업에 집어넣었다는 것들을 보시면 될 것 같습니다.

○농업기술과장 김재관  답변드리도록 하겠습니다.
 식량 작물 제고와 식량 안보 차원의 그런 목표 부분이 변하지는 않습니다.
 그리고 저희는 농업인이 실질적으로 소득 모델로 양평산 밀로 공급망을 구축하겠다는 그런 부분에 비전을 가지고 추진을 하고 있습니다.
 그래서 금년도에 이제 추진이 처음으로 예산이 투입이 돼서 본격적으로 추진이 될 텐데요.
 지금 단지가 첫 번째는 생산단지화 부분을 저희는 추진을 하려고 합니다.
 그래서 생산단지와 기계화 이런 부분에서 경영비 절감 부분 그리고 농업이 실질적으로 소득에 도움이 될 수 있는 부분을 추진하려고 하고요.
 그리고 두 번째 단계로는 이제 내년쯤에 추진하게 될 가공, 유통 단계에서 건조, 저장시설 부분은 금년도에 들어옵니다만 가공 부분에 제분 인프라 구축의 확정을 하려고 합니다.
 그리고 마지막 단계로서 저희가 생산 부분이라든가 이런 게 안정이 됐을 때 지역 내에서 양평밀을 이용해서 선순환 구조를 마련해서 지역 업체들과 함께 양평밀만을 가지고 생산 제품과 관광까지 연계해서 이렇게 추진하려고 하고 있습니다.

○농업기술과장 김재관  답변드리겠습니다.
 지금 실습농장은 24년도 하반기부터 사실 운영이 돼서 사실 지금 현재 수료한 청년농업인은 없습니다.
 지금 올 상반기까지, 8월 달까지가 계약기간이기 때문에 아직까지는 없습니다.

○농업기술과장 김재관  예, 8월 달이 지나기 전에 공고를 내서 임대 부분에 대해서 적합한 청년농업인들이 모집될 수 있도록 그렇게 추진토록 하겠습니다.

○농업기술과장 김재관  답변드리겠습니다.
 사실 저희 실습농장 부분은 보조사업과 별개로 보셔야 될 것 같습니다.
 사실 저희 실습농장은 청년농업인이 의원님께서 말씀하신 것처럼 많은 투자금이 들어가는데 실질적으로 경험할 수 있는 부분이 없기 때문에 저희가 농장을 임대를 해서 각 작목이라든가 재배 기술 그리고 컨트롤 하는 그런 기술들을 배우는, 직접 경영해서 배우는 공간이기 때문에 보조사업과는 조금 별개라고 이해를 해주셔야 될 것 같고요.
 그리고 비용이 사실 많이 들어간 걸 다 알고 있습니다.
 그래서 쉽게 접근할 부분은 아니기 때문에 저희 친환경농업과와 함께 정책사업 분야에서 청년후계농... 영농 정착 지원금을 이용해서 사업을 추진할 때 시행착오가 없도록 그렇게 저희들은 현실적으로 컨설팅을 하고 있습니다.

○농업기술과장 김재관  예, 열심히 하도록 하겠습니다.

○농업기술과장 김재관  농가 현장에서 말씀하시는 겁니까?

○농업기술과장 김재관  지금 밀 재배 농가가 전문 농업인이 아니고 토지를 좀 가지고 있고 기계가 없는 분들이 신청하는 경우가 조금 있습니다.
 그래서 농작업을 할 때 시기성이기 때문에 그 부분에 대해서 미뤄지는 것들, 이런 것들에 대한 걱정에 대한 그런 문제점을 많이 얘기를 하십니다.

○농업기술과장 김재관  예, 그거는 저희 국비 사업 들어올 때 규모... 밸리화 사업에서의 당초 계획이었던 것 같고요.

○농업기술과장 김재관  예, 저희가 그래서 소규모 밀 재배 생산단지 부분에서는 27년까지 50㏊ 정도로 계획을 잡아서, 수정해서 지금 그렇게 추진하고 있습니다.

○농업기술과장 김재관  예.

○농업기술과장 김재관  지금 9쪽에 보시면...

○농업기술과장 김재관  지금 올해는 40㏊ 정도가 지금 계획이 돼 있고요.
 내년에는 50㏊로 그렇게 확대하기로 그렇게 계획은 잡혀 있습니다.

○농업기술과장 김재관  예, 자료를 공유하도록 하겠습니다.

○농업기술과장 김재관  예.

○농업기술과장 김재관  그렇게 하도록 하겠습니다.

○농업기술과장 김재관  제가 자세히 기억을 못 하는데요.
 저희가 교육을 하기 위해서 제가 경영성 분석 부분을 조금 했었습니다.
 그래서 그 부분은 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.
 그런데 순수하게 밀 가지고는 소득이 날 수가 없는 구조입니다, 지금 현재 부분에서는.
 그래서 그 부분은 별도의 자료로 제출토록 하겠습니다.

○농업기술과장 김재관  한 3배 정도 이상이 나고 있습니다, 현재.

○농업기술과장 김재관  정부에서도 사실 밀 자급률 향상 부분과 함께 식량 안보 부분 때문에 사실 정책적으로 추진하는 사업이고 또 거기에 맞춰서 저희 군도 지금 추진하고 있는 부분인데요.
 그 자생력 부분을 따진다 그러면 사실은 밀 재배를 하기가 사실은 어려운 부분입니다.
 그런데 저희가 아까도 말씀드렸다시피 밀과 함께, 그 밀 단독 작물이 아니라 이모작 때 소득 부분까지 계산을 해서 본다면 괜찮은 작목이 될 수도 있다, 이런 모델을 만들어 간다고 이해를 해주시면 되겠습니다.

○농업기술과장 김재관  맞습니다.

○농업기술과장 김재관  맞습니다.

○농업기술과장 김재관  예, 열심히 하도록 하겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  축산반려동물과장 박동순입니다.
 먼저, 팀장들을 소개하겠습니다.
 김인석 축수산정책팀장입니다.
 김민자 동물방역팀장입니다.
 한웅기 반려동물복지팀장입니다.
 홍현진 반려동물관리팀장입니다.
 일반현황 및 지난해 주요성과는 유인물로 갈음하겠습니다.
 6페이지 금년도 업무계획은 주요업무와 현안사항순으로 보고드리겠습니다.
 7페이지 주민과 상생하는 축산 가치 제고입니다.
 우수한 한우 육종을 위한 한우 수정란 이식 사업을 적극 추진하고, 축산 로봇착유기 등 ICT 융복합 사업 및 가축행복농장 지원과 노동환경 개선에 축산농가 도우미 사업을 지속 추진하겠습니다.
 축사환경 개선을 위해 톱밥, 왕겨와 분뇨처리 장비를 지원하겠습니다.
 소, 돼지, 가금 등 축종별 경쟁력 강화 사업을 통해 소득 증대를 도모하겠습니다.
 축산 안정을 위한 재해보험 및 낙뢰 방지기, 비상발전기 등 전기 안전시설을 지원하겠습니다.
 8페이지 내수면 어업 활성화 및 소득증대 사업입니다.
 수산자원 조성사업으로 양식장에 질병 예방 약품 지원, 수질 개량 모터 지원, 주요 하천에 치어 방류를 지속 추진하겠습니다.
 어족자원 보호를 위해서는 외래 어종 수매, 외래 어종 퇴치 낚시대회를 추진하겠습니다.
 이 외에도 노후 선박 엔진 교체 사업도 지속 추진하겠습니다.
 9페이지 선제적·체계적 가축방역 및 안전축산물 공급입니다.
 거점 소독시설 운영, 가축 전염병 예방접종, 공동방제단 운영, 차단방역시설 운영, 학교급식 지원 등 물맑은 축산 브랜드 포장재 지원을 지속적으로 추진하겠습니다.
 10페이지 동물복지 향상과 반려문화 조성입니다.
 개 사육 농장주 폐업 지원, 동물등록제 비용 지원, 반려동물 문화교실 운영, 명예동물보호관 활동 수당 지원, 돌봄 취약가구 반려동물 의료비 지원, 반려동물 문화교육 운영 등 동물복지 향상과 올바른 문화 조성을 위한 사업을 지속 추진하겠습니다.
 11페이지입니다.
 유실·유기동물 보호관리입니다.
 길고양이 및 실외 사육견 중성화 지원, 유실·유기동물 입양비 지원 등을 통해 민원 해결과 주민 간 갈등 해소에 만전을 기하겠습니다.
 12페이지입니다.
 현안사항입니다.
 남한강 수산자원 산란환경 연구용역입니다.
 충주댐 방류로 인해 수온이 내려가 물고기 산란을 저해하여 어족자원이 감소하고 있습니다.
 용역을 통해 남한강 내 산란에 미치는 영향을 객관적으로 파악하여 대응을 하고자 합니다.
 용역비는 2,000만 원이며 올해 7월까지 용역을 수행하고자 합니다.
 전문가들의 세미나를 통해 의견을 수렴하고 관계기관과 협의를 해서 개선토록 하겠습니다.
 13페이지 유기동물보호센터 “품” 쉼터 및 계단 설치입니다.
 협소한 보호센터 앞마당을 확장해서 반려견 쉼터로 사용하고자 합니다.
 또한, 민원인 출입 계단이 노후되어 위험한 상황입니다.
 환경농업21 건물 옆에 공간에 데크 계단을 설치해서 민원인들이 원활하게 방문할 수 있도록 하고자 합니다.
 이상 업무 보고를 마치겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  지금 반려문화와 관련해서 올바른 문화를 정착하기 위해선 반려인들에 대한 교육이 절실합니다.
 이로 인해서 1년에 한 번 하던 것을 매달 하려고 5,000만 원을 요구를 했는데 우리 재정 상황상 1,650만 원만 계상이 됐습니다.
 그래서 이에 모자란 금액은 추후에 추경에 더 확보하는 방안을 검토하고 기존에 있는 예산을 가지고는 반려인들이 접근하고 또 이렇게 교육을 받을 수 있는 적정의 장소를 정해서 세부 계획을 짜고자 합니다.
 이에 대한 사항은 후보 계획이 나오면 별도 보고드리도록 하겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  예.

○축산반려동물과장 박동순  보면 이게 취약가구에서 기르는 반려동물들이 여러 가지 질병이 있습니다.
 피부병이라든지 이런 사항들이 있는데 제때 치료를 해야 되는데 가정이 어렵다 보니까 이에 대한 지원사업으로 이제 두 가지를 하고 있는데, 의료와 미용을, 특히 이제 의료 쪽, 어떤 피부병이나 이게 상당히 치료를 급하게 해야 되는데 작년에도 16명이 신청을 했는데 10명의 해당자만 이렇게 지원이 됐습니다.
 그래서 미용보다도 우선적으로 의료적인 서비스를 지원할 수 있도록 예산을 더 확보해서 가도록 하겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  작년에 16명이 신청을 했고...

○축산반려동물과장 박동순  의료서비스를...

○축산반려동물과장 박동순  예, 10명이 지원을 했습니다.

○축산반려동물과장 박동순  두 가지... 미용서비스는 약간 이제 실비로 가다 보니까 대상자가 있으면 100% 할 수 있는 여건은 됩니다.
 그래서 홍보를 많이 해서 많은 사람들이 그 혜택을 받을 수 있도록 하겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  공감하고 있습니다.
 그렇게 하겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  예, 지금 예산상황상 어려운 점이 있어서 2,000만 원 세웠는데 이 2,000만 원은 설계비입니다.
 그게 설계가 나오면 이에 따른 사업비는 추후 추경을 통해서 이렇게 확보해서 어떤 공간도 넓히고 민원인이 들어올 수 있는 계단도 고치고 해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  그렇습니다.

○축산반려동물과장 박동순  알겠습니다.

○축산반려동물과장 박동순  예, 고맙습니다.

○축산반려동물과장 박동순  예.

○축산반려동물과장 박동순  답변드리겠습니다.
 지금 오랫동안 갈등이 되어 왔고 그 주변에 사는 분들은 많은 고통을 받아 왔습니다.
 우리가 환경적으로는 냄새, 악취의 농도가 법적 이하라 그래서 많이 외면을 해왔는데 여기 계신 의장님부터 의원님들이 많이 관심을 가져주셔서 단체 조직도 만들고 우리 TF팀도 만들어서 운영합니다.
 그래서 하여튼 완전한 그런 냄새 제거를 위해서 노력을 하지만 우리가 하는 건 한계가 있어서 도에도 알렸습니다.
 도에 알려서 도의 상임위에서 위원장님하고 위원들이 왔습니다.
 그래서 간 곳이 계정리의 돈사단지고 그다음에 축협의 축분공장을 두 군데를 다녀왔습니다.
 지금 많이... 다행히 이제 그 개선 제어제 발명이 돼서 축산단지 전체를 도에서 시범단지로 해서 악취 제거하는 먹이를 먹여서 암모니아를, 주원인이 암모니아인데 암모니아를 이렇게 제거하는 그런 거를 이제 시범적으로 하기로 했습니다.
 그래서 그게 전체적으로 되면 전 농가에 우리가 보고를 하고자 합니다.
 그리고 축분공장 인근도 마찬가지로 탈취제를 새로 개발한 게 있어서 도에서 시범지역으로 하기로 했습니다.
 그래서 금년도 시범적으로 해서 그 일대의 냄새를 다 없애는 방향으로 지금 가고 있습니다.

○축산반려동물과장 박동순  그렇습니다.

○축산반려동물과장 박동순  올해서부터 시범 결정...

○축산반려동물과장 박동순  예, 공감합니다.

○축산반려동물과장 박동순  그렇습니다.

○축산반려동물과장 박동순  예.

○축산반려동물과장 박동순  소규모 말고 이렇게 집단적으로 하는 다섯 군데고요.

○축산반려동물과장 박동순  예.

○축산반려동물과장 박동순  예, 물의가 많았었습니다.

○축산반려동물과장 박동순  예.

○축산반려동물과장 박동순  지금 이게 폐농장 지원사업 5개소도 적은 돈이 들어가는 게 아닙니다.
 그래서 이거 대규모적인 걸 먼저 하고 지금 말씀하신 소규모도 단계적으로 해서 해나갈 거고요.
 여러 가지 반려문화에 대한 인식도 많이 개선을 할 필요가 있다고 봅니다.

○축산반려동물과장 박동순  지금 민원이 최고 많은 곳이 반려견에 대한 민원이 많습니다.
 1년에 2,000건 이상이 됩니다.
 그래서 우리 관에서만 이렇게 눈으로 보고 이렇게 감독을 하는 게 아니라 그 주변에서 감독하는 분이 엄청 많습니다.
 그리고 이런 분들이 항상 민원을 내면 다 가는데 웬만한 데는 두세 번 이상 다 갔겠죠.
 그리고 생산 업체도 한 96개 되는데 한 수십 번은 갔을 겁니다.
 그리고 이거에 대한 시설이나 여러 가지 관리 측면도 우리가 면밀히 살펴봤는데 이런 부분이 민원에서 너무 예민하게 민원을 제기하는 경우가 많습니다.
 하여튼 이런 문화도 우리가 개선해 나갈 부분이 아닌가 봅니다.

○환경사업소장 유명호  환경사업소장 유명호입니다.
 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다.
 정호진 하수행정팀장입니다.
 박두진 하수운영팀장입니다.
 왕철호 하수시설팀장입니다.
 임광훈 하수관로팀장입니다.
 2026년도 환경사업소 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 1쪽, 2쪽 일반현황과 3쪽부터 6쪽까지 2025년 주요성과는 유인물로 갈음하여 보고드리겠습니다.
 7쪽 2026년 업무계획입니다.
 주요업무부터 현안사항순으로 보고드리겠습니다.
 8쪽 하수도 공기업 내실 운영입니다.
 하수도 사용료는 85억 1,000만 원을 부과 예정이며, 징수 목표는 98%로 83억 4,000만 원입니다.
 아울러 하수도 사용료 체납액 징수를 위하여 수시 및 분기별로 체납 독촉 등을 통해 지속적으로 관리토록 하겠습니다.
 다음은 2026년 지방공기업 경영평가입니다.
 2024년 경영진단 결과에 따른 경영개선 명령 이행 및 사업 분석 등 사후관리를 통해 경영평가에 대비하겠습니다.
 26년 2월까지 시행 중인 양평군 하수도 공기업 자산재평가 용역을 통해 감가상각비 및 총괄원가 절감 도모 등 체계적인 유형 자산을 관리토록 하겠습니다.
 9쪽 개인하수처리시설 관리지원 및 지도·점검입니다.
 자가관리가 어려운 처리 용량 50톤 미만의 소규모 개인하수처리시설에 대해 도비, 기금을 지원받아 추진하는 사업으로 시설개선 지원을 포함한 위탁 관리 사업이며, 총사업비는 14억 1,700만 원입니다.
 지역 전문 관리사업의 경우 기술 지원 6,048개소와 시설개선사업 59개소를 추진하고 공동 위탁 관리사업은 기술 지원 72개소와 시설개선사업 44개소를 추진할 예정입니다.
 또한, 개인하수처리시설에 대해 규모, 용도, 사업장별로 지도, 점검을 실시하고 개인하수 관련 업체에 대한 지도, 점검을 실시하여 개인하수처리시설로 인한 수질 오염을 사전에 예방하도록 하겠습니다.
 아울러 양평군 개인하수처리시설 설치기준 고시 및 관리계획에 따라 개인하수처리시설 사전 검사 및 준공 검사를 철저하게 실시토록 하겠습니다.
 10쪽 환경기초시설 운영 및 최적의 수질관리입니다.
 환경기초시설 75개소, 5만 5,435톤에 대하여 양평공사에 관리 대행하여 체계적인 운영 관리를 하겠습니다.
 대행사업비는 118억 6,300만 원입니다.
 하수도법에 의거 실시하는 기술 진단은 용문 공공하수처리시설 등 17개소에 대하여 11월까지 실시 예정이며 악취방지법에 의거 실시하는 악취 기술 진단 용역은 용문산 공공하수처리시설 등 3개소에 대해서도 11월까지 실시할 예정입니다.
 11쪽입니다.
 관내 공공하수처리시설의 기계, 전기 등 노후 주요 설비 개선을 위한 대수선사업을 연중 실시하겠으며, 처리 용량 700톤 이상의 공공하수처리시설 12개소에 대한 수질원격감시시스템 유지관리 용역을 추진하겠습니다.
 25년 가축분뇨처리시설의 기술 진단 결과 시설물 노후로 안전 확보를 위한 보수, 보강 공사를 추진할 예정입니다.
 12쪽 하수찌꺼기 소각시설 효율적 운영입니다.
 시설 용량 40톤의 하수찌꺼기 소각시설에 대하여 전문 업체에 운전·관리 용역을 실시하여 대기오염물질을 적정하게 관리하고 배출가스의 법적 기준을 준수함으로써 우리 군에서 발생하는 하수찌꺼기를 안정적으로 처리토록 하겠으며, 사업비는 9억 6,700만 원입니다.
 13쪽 공공하수처리시설 확충입니다.
 하수도정비기본계획에 의거 단계별 하수처리시설 신증설 사업을 적기에 추진하여 공공 수역의 수질을 도모하고자 합니다.
 공공하수처리시설 8개소, 소규모 처리시설 7개소, 분뇨처리장 이전 사업과 하수찌꺼기 소각장 증설 사업 등 17개 사업을 추진하겠으며, 총사업비는 2,480억 4,000만 원으로 신증설 용량은 1만 2,780톤입니다.
 단월 처리시설 등 11개 사업은 공사 중으로서 계획 공정에 따라 추진하고, 하자포 처리시설 등 5개 사업은 설계 용역을 완료하였으며, 국수 처리시설은 국수 역세권 개발 등 인구 증가가 예상되어 선제적으로 하수처리 용량을 확보하고자 처리시설 증설을 위한 설계 용역을 추진하고자 합니다.
 또한, 처리시설의 공공디자인 심의를 거쳐 도시 미관 향상에 기여하고 기피시설 이미지 제거를 위한 조경 및 주민 편의시설 등 설치하여 주민 만족도를 향상시키도록 하겠습니다.
 14쪽 하수관로 신설 및 정비사업입니다.
 공공하수처리구역 내 하수관로 미설치 지역에 대한 신설과 노후 관로를 정비하여 방류 수역의 수질 보호에 기여토록 하겠습니다.
 하수관로 신설 사업 4개 사업과 관로 개량사업 5개 사업을 추진하겠으며, 총사업비는 1,200억입니다.
 신설 사업은 관로 연장 85㎞, 배수 설비는 2,047개소를 설치하는 사업이고 관로 개량은 불명수 저감을 위해 25.7㎞의 관로를 보수, 보강하는 사업입니다.
 추진 중인 하수관로 정비사업에 대하여 계획 공정대로 차질 없이 추진하여 주민의 생활환경을 개선하도록 하겠습니다.
 15쪽 하수도시설 배수설비 관리입니다.
 배수설비 대행업체 16개소에 대한 지속적인 지도, 점검 및 간담회를 통해 부실시공 방지에 노력하고 인허가를 신속 공정하게 처리하겠습니다.
 다음은 원인자부담금 부과 및 징수입니다.
 오수 배출량 10톤 이상의 건축물에 대한 원인자부담금 부과, 징수에 만전을 기하겠습니다.
 2026년 원인자 부담금 단위 단가는 개별 건축물의 경우 2025년 대비 톤당 14만 300원이 상승되는 381만 원이며, 타 행위의 경우 9만 2,100원이 상승된 790만 원으로 고시될 예정입니다.
 16쪽 현안사항으로 단월면 삼가리 오수관로 정비사업입니다.
 2023년부터 지속적으로 마을에서 건의하고 2025년 소통한마당을 통해서도 건의된 사항으로 자연마을 조성 이후 지속적으로 인구가 유입되고 있어 공공하수처리구역 내 하수관로 미설치 지역에 대하여 관로 설치사업을 추진하고자 합니다.
 사업비는 19억 원 정도이며, 1.4㎞의 오수관로를 설치하는 사업으로 설계 용역을 완료하였으며 금년 4월경 착공 예정입니다.
 이상으로 환경사업소 주요업무계획을 보고드렸습니다.

○환경사업소장 유명호  16페이지 말씀하시는...

○환경사업소장 유명호  악취 문제로 발생되고 있는...

○환경사업소장 유명호  예, 신애리에 위치해 있습니다.

○환경사업소장 유명호  예, 그 옆에, 분뇨처리시설이 있고 그 옆에는 가축비료공장 붙어 있는 그 시설입니다.

○환경사업소장 유명호  사실 저희 쪽에서는 처음에 다수인 민원 발생됐을 때 그 주민 대표분들하고 주민들 같이 와가지고 저희 처리시설까지 안내를 해드렸어요.
 그래가지고 시설물에 대한 뚜껑도 열어가지고 사실 냄새까지 맡게끔 해드렸는데 그 당시에 주민들께서 인정한 것까지도 여기선 냄새가 안 난다고 말씀을 하셨거든요.
 근데 바로 이제 옆에 붙어 있다 보니까, 바람의 흐름이나 이런 게 있을 경우 이제 같은 관공서 시설이다 보니까 저희 시설까지 이제 같이 말씀을 하셔가지고 저희 쪽에서도 투입동 쪽이나 최대한 냄새 안 나게 차단시설을 보수, 보강하고 있습니다.

○환경사업소장 유명호  그렇습니다.

○환경사업소장 유명호  답변드리겠습니다.
 2026년 추진 계획이 말까지 해서 공사 50%를 목표로 지금 작성된 내용이고요.
 현재는 기본 및 실시설계 용역이 완료된 상태입니다.
 감리까지도 선정돼 있는 상태에서 지금 이제 업체 선정 들어가고 공사 착공 들어갈 단계에 있습니다.
 위치는 저희 양평 공공하수처리시설 6번 국도하고 모서리 부분 끝나는 부분에 위치를 잡고 있습니다.
 실질적으로 올해 착공이 들어갈 예정으로 있습니다.

○환경사업소장 유명호  사실 상가가 동떨어져가지고 분산돼 있습니다.

○환경사업소장 유명호  혹여라도 6번 국도라서 저희가 차폐목을 촘촘히 높은 걸로 해가지고 설계에 반영을 해놨습니다.

○환경사업소장 유명호  알겠습니다.

○수도사업소장 김대희  수도사업소장 김대희입니다.
 보고에 앞서 수도사업소 팀장을 소개해 드리겠습니다.
 김연일 수도행정팀장입니다.
 최길환 수도시설팀장입니다.
 이동호 수도운영팀장입니다.
 정충영 지하수팀장입니다.
 2026년 수도사업소 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 1쪽부터 6쪽까지 일반현황 및 2025년 주요성과는 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.
 7쪽 2026년 업무계획은 총 12건을 보고드리겠습니다.
 8쪽 상수도 고지서 발송방식 전환입니다.
 상수도 고지서를 기존 검침원이 직접 가가호호 방문 전달하던 방식에서 우편 고지, 휴대폰 문자 고지 등으로 전환하여 행정력을 절감하고 민원 편의를 제공함은 물론 검침원이 계량기 등 수도 관련 민원 해결에 행정력 지원이 가능하여 행정서비스 향상이 기대됩니다.
 9쪽 상수도 체납요금 징수율 향상 추진입니다.
 장기 고액 체납자로 인하여 매년 수억 원의 체납이 발생, 공기업 경영의 어려움이 있어 이에 대한 대책으로 정수 처분을 한층 강화하고 재산 압류 등 강도 높은 처분 조치로 징수율을 향상시키겠습니다.
 10쪽 개군면 농어촌생활용수 개발사업입니다.
 총사업비 240억 원이 투입되는 2025년 계속사업으로서 배수지 1,100톤, 가압장 2개소, 송배수관로 17㎞에 대하여 2027년까지 완료하여 지역 주민들에게 깨끗한 수돗물을 안정적으로 공급하도록 하겠습니다.
 12쪽 강상면 농어촌생활용수 개발사업입니다.
 급수구역 확대로 미급수지역 주민에게 지방상수도를 공급하고자 총사업비 53억 원을 투입하여 배수관로 6.3㎞, 가압장 2개소를 설치하는 것으로 2027년까지 완료하여 강상 세월리, 대석리 일원 지역 주민에게 깨끗한 수돗물을 공급하도록 하겠습니다.
 14쪽 양서면 신원리 농어촌생활용수 개발사업입니다.
 신원정수장 신설로 공급 가능해진 양서 신원리 지역 미급수지역에 지방상수도를 공급하기 위하여 총사업비 41억 2,000만 원을 투입, 상수관로 12㎞, 가압장 3개소를 설치하는 것으로 2027년까지 완료하여 지역 주민에게 깨끗한 수돗물을 공급하는 등 주민 생활환경 개선을 도모하겠습니다.
 16쪽 서종면 수입2리 농어촌생활용수 개발사업입니다.
 서종면 수입2리는 미급수지역으로서 지하수 부족으로 생활 불편과 위생환경에 어려움이 많은 지역으로 총사업비 40억 원을 투입하여 상수관로 5㎞, 흡수정가압장 1개소를 설치하는 등 2027년까지 사업 완료하여 지역 주민 생활 및 위생 환경을 개선토록 하겠습니다.
 18쪽 양평군 노후 상수관망 정비사업입니다.
 양평, 양서, 서종면 지역의 노후 관로 및 불량 관망에 대한 관로 개량 및 개선으로 유수율 향상을 도모하고자 총사업비 308억 원을 투입하여 노후관 정비 51.7㎞, 밸브실 정비 223개소, 관세척 0.7㎞, 비내식성관 정비 0.9㎞ 등에 대하여 2027년까지 완료함으로써 안정적인 급수 환경을 조성토록 하겠습니다.
 20쪽 급수취약지역 상수도 보급사업입니다.
 양평, 양서, 옥천, 서종, 지평, 용문면 일원의 지방상수도 미급수지역에 지방상수도를 확대 보급함으로써 주민 위생환경을 개선하는 사업으로 총사업비 63억 원을 투입하여 연내 완료함으로써 6개 면, 7개 마을에 지방상수도를 보급하도록 하겠습니다.
 21쪽 상수관로 신설 및 교체사업입니다.
 지방상수도 미급수지역의 상수도 보급과 노후 관로 교체, 개량을 통한 수도 출수 불량 해소 등을 위하여 소규모 급수 관로 설치사업 5개소에 20억 원, 노후 수도관 교체사업 1개소에 5억 원을 투입하여 주민 불편을 해소하고 생활 위생환경을 개선토록 하겠습니다.
 22쪽 안정적인 지방상수도 생산·운영관리입니다.
 취·정수장 개량사업에 25억 원, 수질관리에 5억 7,200만 원, 운영관리에 53억 5,300만 원, 전기 안전 점검에 1억 3,000만 원, 병입수 생산에 2,900만 원 등 정수장 운영에 만전을 기하겠습니다.
 23쪽 지방상수도 미급수지역 체계적 공급·관리입니다.
 소규모 수도시설 개량사업에 4억 5,000만 원, 운영 및 유지관리에 8억 5,300만 원을 투입하여 시행하고 마을 상수도에 대한 군 직영 운영을 확대 추진함으로써 주민 위생환경을 개선하고 포용적 물 복지를 실현하겠습니다.
 24쪽 공공자원인 지하수의 보전 및 체계적인 관리입니다.
 현재 관내 지하수는 생활용, 농업용 등 총 3만 7,291공을 관리하고 있으며, 지하수 보조 측정망 설치사업에 1억 2,000만 원, 지하수 방치공 복구 지원에 1,500만 원, 약수터 정비 등에 6,000만 원을 투입하여 정비 시행하겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○수도사업소장 김대희  주민들이 요구하는 것은 추가 사업을 요구한 부분인데요.
 그거는 이제 추가로 확보를 하든지 아니면 이제 입찰 잔액이 남으면 그것으로 할 수 있는 데까지 더 추가 연장해서 하든지 그렇게 하겠습니다.

○수도사업소장 김대희  그 부분에 대해서는 서로 간의 욕심이란 게 있기 때문에 그거는 그 당시에 이렇게 예산이 한계가 있다 보니까 다 해주겠다 이렇게는 약속을 못 했습니다.
 다만 이제 추가적으로 예산을 확보해서 하겠다는 그런 말씀을 드렸습니다.

○수도사업소장 김대희  알겠습니다.
 저희가 그래서 이제 필요하면 전체적으로 설계는 다 마치고 차수별로 나눠서 시행하는 방법도 검토하고 있습니다.

○양평공사 사장 신범수  양평공사 사장 신범수입니다.
 보고에 앞서서 참석한 간부진을 소개하겠습니다.
 이성희 경영기획실장입니다.
 안유진 시설사업본부장입니다.
 홍상기 환경사업본부장입니다.
 곽용일 전략기획팀장입니다.
 그럼 공사 금년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다.
 보고서 1쪽이 되겠습니다.
 일반현황입니다.
 2쪽에 조직현황입니다.
 1실, 2본부, 11팀으로 운영 중에 있습니다.
 3쪽에 인력현황은 212명 정원에 현원 202명입니다.
 예산현황은 금년도 본예산이 265억 3,900만으로 금년 예산 총액 대비 78.4%가 편성되었습니다.
 재무제표 25년도, 전년도 결산 집계는 현재 진행 중이고 결산 결과가 나오는 대로 보고를 드리도록 하겠습니다.
 4쪽부터 2025년 추진 실적에 대해서는 보고서로 대신하겠습니다.
 8쪽에 2026년 업무 추진전략 되겠습니다.
 추진전략 도출을 위해서 외부 환경 분석과 내부 환경 분석을 실시하고 10쪽 종합 환경 분석을 통해서 업무 추진전략을 수립하였습니다.
 우선 역량 강화 부문입니다.
 지역주민과 함께하는 환경교육도시조성 활동과 환경기초시설 연계 미래세대 환경교육을 추진해서 환경교육도시 특화 ESG 경영을 선도해 나가겠습니다.
 또한, 체육시설 연계형 스포츠 마이스(MICE)를 확대 등 로컬 콘텐츠 기반 양평관광화를 활성화시키겠습니다.
 기회포착 전략입니다.
 신규대행사업으로 당기순이익 증대와 자본잠식률을 계속, 지속적으로 개선토록 해서 단계별 재무건전성 개선 로드맵을 실행, 추진하겠습니다.
 위협극복 전략이 되겠습니다.
 양평군 채움사업 참여로 인구소멸 관련한 군 정책사업에 적극 참여하도록 하겠습니다.
 또한, 시설 통합관리체계 구축과 업무체계 AI 대전환으로 저비용 고효율 운영모델을 확립하도록 하겠습니다.
 약점보완 전략 추진 분야입니다.
 신기술 활용한 안전관리 시스템 개선과 안전활동 내부 수준평가 기준을 강화해서 안전사고 예방 및 안전관리체계를 고도화하도록 하겠습니다.
 양평형 통합 주민지원 플랫폼 주민제언공모전을 운영하고 경기 동북부 친환경 수변관광개발 상생협의체 참여 등을 통해서 군민참여·외부협력 네트워크를 강화하도록 하겠습니다.
 보고서 11쪽이 되겠습니다.
 신사업 추진을 통한 자립경영 내실화 부분입니다.
 개발형 대행사업을 확대하고 신규수주를 3건 이상을 추진해서 재무건전성 강화를 통한 누적결손금을 조기 해소하도록 하겠습니다.
 지역개발대행사업입니다.
 우선 양평군 공설장사시설 건립 사업입니다.
 사업기간은 금년도 10월까지로 사업비는 90억 8,300만 원이고 봉안담 1만 기, 관리동, 공원을 건립하는 사업이 되겠습니다.
 공사 준공은 금년도 10월이 되겠습니다.
 12쪽이 되겠습니다.
 강상면 신화2리 창조적 마을만들기사업입니다.
 사업기간은 2026년도 5월이고 사업비는 10억이고 금년도 5월에 마을만들기 사업을 증축 공사 준공을 위해서 사업 완료토록 하겠습니다.
 양평군 체육관 운영대행사업입니다.
 2월 26일날 개장식 예정이고 총사업비는 25억 4,800만 원, 이용자 수요를 반영한 맞춤형 프로그램을 운영하고 지역공동체활동 및 문화활동 거점 역할을 수행하고 양평공사 체육시설 통합관리 시스템을 구축해서 운영대행사업에 철저를 기하도록 하겠습니다.
 분야별 워킹그룹을 활용한 지속가능 동반성장 구현을 하도록 하겠습니다.
 자문위원회 운영을 활성화하고 한강지역 지방공기업 간 협력 강화를 통한 한강네트워크를 활성화하고 경기 동북부 친환경 수변 관광개발 상생협의회에 참여하여 워킹그룹을 활용한 지속가능 동반성장을 구현해 나가도록 하겠습니다.
 13쪽이 되겠습니다.
 백운봉자연휴양림과 체육센터, 종합운동장을 활용한 전지훈련, 대회 유치를 통해서 지역경제 활성화로 저출산·지역소멸 위기대응을 추진하겠습니다.
 백운봉자연휴양림 이용금액 10% 상품권 환급을 관광객 대상으로 해서 양평사랑상품권 환급으로 지역 소비에 증진하도록 하겠습니다.
 군민 안전 강화 ESG 책임 경영 부분입니다.
 주민과 함께하는 플로깅 행사와 환경기초시설을 활용한 기관 연계형 미래세대 환경교육프로그램을 운영해서 군민과 함께하는 환경교육도시 양평 특화 ESG 경영을 추진하도록 하겠습니다.
 고농도 하수발생 사업장 대상 컨설팅과 유지류 관리를 위한 환경정책 제안을 통해서 폐수 무단 방류 예방을 위한 관내 사업장 환경기술을 지원하도록 하겠습니다.
 14쪽이 되겠습니다.
 무인화 기술을 이용한 위험구역 점검과 정기 위험성 평가 시 군민 및 이용객 관점에서의 평가와 야간 1인 근무자에 대한 스마트 안전관리 장비를 도입해서 안전사고 예방 및 중대재해·재난 대응체계를 강화해 나가겠습니다.
 양평종합운동장 AI와 사물인터넷에 기반한 자동 냉방제어 시스템을 도입하고 환경기초시설에 소규모 태양광 발전설비를 도입해서 에너지 절감을 통한 에너지 자립률을 개선해 나가겠습니다.
 또한, 양평형 통합 주민제안 플랫폼을 운영해서 현장의 문제들을 군민들과 함께 개선방법을 찾아 나가는 주민 제언 공모전을 시행하도록 하겠습니다.
 전 시설에 AI를 적용으로 해서 고객서비스혁신 및 기술혁신 성과를 창출하도록 하겠습니다.
 고객응대 직원에 대한 AI 기반 고객서비스 역량교육을 강화하고 종합체육시설에 AI 헬스코치를 도입하고 어린이건강놀이터에 AI 고객안내시스템, 백운봉자연휴양림에 AI 화재 가디언, 환경기초시설에 AI를 활용한 하수처리 운영관련 기술을 연구해서 전 시설에 AI 적용으로 고객서비스혁신을 추진하도록 하겠습니다.
 또한, 체육시설 온라인 통합 예약시스템과 어린이건강놀이터에 무인 키오스크 입장 시스템을 도입해서 디지털 기술기반 업무효율을 개선해 나가겠습니다.
 또한, 공사의 전체기록물을 분류기준표 개발 및 기록물 검색 및 열람시스템을 개선해서 디지털 기록관리 체계를 고도화하도록 하겠습니다.
 또한, 혁신성과 관리시스템 운영을 통해서 업무혁신 추진체계 고도화로 운영원가 절감 및 효율성을 강화하도록 하겠습니다.
 이상으로 2026년도 양평공사 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

○양평공사 사장 신범수  공사의 장래를 위해서는 보다 재무건전성의 조기 정상화가 우선 가장 시급하다고 봅니다.
 우선 공사의 역할을 증대하거나 확장하는 데 있어서 그 부분이 항상 어떤 자율경영이라든지 이런 부분에 저해요인으로 작용하기 때문에 가장 그게, 제 개인적인 생각은 그 부분이 가장 시급하지 않나 하는 생각을 가지고 있습니다.

○양평공사 사장 신범수  알겠습니다.

○양평공사 사장 신범수  예, 우선 우리가 종사하는 직원들이 AI에 관련된 지식습득과 이런 거에 대한 노력을 항상 독려를 하고 있는 입장이고 또 그 부분이 먼저 직원들이 그런 소양을 갖추어야 아무래도 서비스의 질이 올라가고 하는 것 같다고 저는 생각하고 있습니다.

○양평공사 사장 신범수  예.

○양평공사 사장 신범수  예, 이런 부분에 대한 안내를 충분히 드리고 있고요.
 그 부분을 우리가 이렇게 고객들, 이용고객들한테 충격적으로 다가가지 않도록 가능하면 저희 직원들이 점차적 도입이라든지 이런 부분을 최대한 고려해서 제도를 도입하도록 하겠습니다.

○양평공사 사장 신범수  알겠습니다.

○양평공사 사장 신범수  저희가 특히 야간에 하수처리장에 근무하는 직원들이 당직이기 때문에 우리가 정해진 정원으로 갖다 운영하는데 1인이 근무하는 작업장이 대부분입니다, 양평처리장 제외하고는.
 그래서 그런 분들이 우선은... 갑작스러운 1인 직원들에 대한 어떤 사고에 대비해서 그 스마트 안전 착용을 하고 합니다, 기계를.
 착용하고 근무를 하도록 했고 거기에 문제가 생길 경우에 이렇게 자동경보가 될 수 있도록 그렇게 해서 빨리 긴급히 대응이 가능하도록 했고 그다음에 긴급히 현장에 어떤 수리, 수선이라든지 이런 게 급작스럽게 발생할 경우에는 시설장이 항상 당직을 안 하기 때문에 시설장에 대해서 비상시에 이렇게 출동을 해서 복수로 현장에 대응할 수 있도록 그런 체계를 지금 현재 유지하고 있습니다.

○양평공사 사장 신범수  시설장이 우선 통보를 받도록 돼 있고 시설장이 비상연락체계에 따라서 팀장과 본부장께 빨리 연락을 해서 대응하도록 그렇게 조치를 하고 있습니다.

○양평공사 사장 신범수  알겠습니다.

○양평공사 사장 신범수  예.

○양평공사 사장 신범수  우선 조금 전 보고드린 대로 양평군 종합체육센터 그거는 예정이 지금 계획이 잡혀있고요.
 아직까지 확정된 거는 없습니다, 그 이외에는.
 다만, 이제 개발사업에 있어서는 우리가 기존에 하던 사업에 더해서 하는 사업이기 때문에 재무건전성 확보에 보다 기여하는 점이 큰데 그 부분은 지금 아직까지 결정된 바는 없고 현재 군 기획예산담당관 쪽하고 컨트롤타워가 돼서 서로 저희 의견과 이렇게 종합해서 군 기획예산담당관 쪽에서 해당 부서하고도 이렇게 연계역할을 해주시고 그렇게 해서 아마 제가 보기에는 현재 고령자 복지주택 조성사업 같은 경우 대행사업이 작년도에 완료가 돼서 지금 정산 단계로 들어갔습니다.
 그래서 그 이외 사업을 하게 되면 계속사업에 있어서는 아까 봉안담 증설, 공공장사시설 증설 사업하고 신화리 마을만들기 사업도 아까 말씀드린 대로 금년도 5월 달에 사업이 종료가 됩니다.
 그래서 지금 남은 거는 공공장사시설 확충 사업인데 그 이외에 다른 사업들도 우리가 개발사업을 협의해서 더 가져와야 되지 않느냐, 그렇게 해서 다른 대행사업들도 건의를 앞으로 할 예정입니다.

○양평공사 사장 신범수  적자사업이라고 하면...

○양평공사 사장 신범수  예, 저희는 지금 현재는...

○양평공사 사장 신범수  백운봉휴양림에 대해서 잠깐 설명을 드리자면 일부... 완전 그거는 대행사업이 아니고 일부 사업비를 군으로부터 받아서 수행을 하고 있는데 거기에 대한 일부 백운봉휴양림의 어떤 숙박 수입이나 이런 부분은 자체 공사 수입으로 해서 그 부족분에 대해서는 군에서 사업비로 이렇게 충당 받아서 사업을 운영하는 형태이기 때문에 그 부분을 그래서 적자라고 하기에는 다른 개념이 아닌가.
 우리가 위탁을 받아서 직접 우리가 사업을 수행하는 것 같으면 그게 적자사업이라고 하는 말씀이 맞으신데 그건 적자사업하고는 조금 다른 것 같습니다.
 그리고 우선 이제 우리 양서라든가 용문이나 이런 체육시설에 대한 거는 사실은 복지시설이기 때문에 그걸 우리가 어떤 사업수지 측면만 이렇게 바라보기에는, 그거는 사업수지 측면만 이렇게 접근해서 적자냐, 흑자냐 이렇게 하기에는 개념이 다른 게 아닌가 이런 생각이 듭니다.

○양평공사 사장 신범수  알겠습니다.

○양평공사 사장 신범수  별도로 보고드리도록 하겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  양평문화재단 이사장 박신선입니다.
 보고에 앞서 팀장을 소개해드리겠습니다.
 먼저, 김대원 기획경영팀장입니다.
 김민휘 문화사업팀장입니다.
 김보영 생활문화팀장입니다.
 보고 순서는 일반현황부터 2026년도 업무계획순으로 보고드리겠습니다.
 1쪽입니다.
 일반현황입니다.
 재단은 2021년 1월에 설립되었으며, 현재 3개 팀, 16명이 근무하고 있습니다.
 3쪽 예산현황입니다.
 재단 운영비와 사업비, 생활문화센터 운영 등 총 18억 5,000만 원이 되겠습니다.
 5쪽 2025년도 주요성과입니다.
 지난해 경영성과평가에서 ‘다 등급’에서 ‘나 등급’으로 한 단계 상향된 평가를 받았습니다.
 기타 성과는 보고서로 갈음 보고드리겠습니다.
 10쪽 2026년 업무계획입니다.
 보고 순서는 혁신경영 및 조직강화부터 양평생활문화센터 운영 활성화순으로 보고드리겠습니다.
 11쪽입니다.
 혁신경영 및 조직강화입니다.
 먼저, 소통이 원활한 조직운영을 위해 워크숍과 독서경영을 통한 조직문화 활성화를 추진해서 한층 더 높은 성과를 창출하고자 합니다.
 그리고 일·가정 양립 시책을 추진해서 직장과 가정의 책임을 균형 있게 수행할 수 있도록 적극 추진토록 하겠습니다.
 12쪽입니다.
 교육을 통한 업무역량 강화를 위해 법정 교육 이수와 조직역량 교육을 강화해 나가도록 하겠습니다.
 그리고 청렴하고 윤리적인 조직관리를 위해 회계시스템을 통한 투명한 재무관리와 함께 부패방지교육을 통한 청렴한 조직으로 성장해 나갈 수 있도록 적극 추진토록 하겠습니다.
 13쪽 재단 이해관계자 대상 만족도 조사입니다.
 재단 운영 전반에 대한 만족도를 실시해서 객관적인 평가와 함께 개선 과제가 도출되면 해결해 나가도록 하겠습니다.
 다음은 ESG 경영체계 실천으로서 각종 행사나 프로그램 운영 시 연중 지속적으로 실천해서 지역사회와 상생하도록 적극 추진토록 하겠습니다.
 14쪽 문화예술 DB플랫폼 운영 및 교육심화입니다.
 먼저, 문화재단 브랜드 이미지를 지속적으로 홍보토록 하겠으며, 양평아트DB 플랫폼을 운영해서 예술인과의 네트워크를 좀 더 강화해 나가도록 하겠습니다.
 15쪽 문화예술교육 프로그램 운영과 양평 지역중심 문화예술교육은 저희가 계획한 대로 차질 없이 연중 진행하도록 하겠습니다.
 16쪽 전문예술 지원확대 및 양평문화예술 생태계 조성입니다.
 경기예술활동지원 모든예술 31은 전문 예술 프로젝트 지원사업으로 전문 예술인 개인과 소집단을 대상으로 공모를 통해 선정해서 지원토록 해 나가겠습니다.
 다음은 양평문화자원 공연 창작프로젝트입니다.
 양평군 관내에서 활동하는 예술인, 단체를 대상으로 양평지역 콘텐츠를 활용한 공연 창작 프로젝트를 공모를 통해서 지원단체를 선정해서 선정된 작품을 양강섬예술축제 시 공연토록 하고 앞으로 우리 군 문화자원을 기반으로 한 특색있는 공연을 적극 개발해 나가도록 하겠습니다.
 17쪽 문화예술 향유기회 확대입니다.
 양강섬예술축제는 예술성과 대중성이 겸비한 문화예술축제로 준비해서 10월에 개최토록 하겠습니다.
 다음은 양평공감 기획공연 유치입니다.
 지난해에도 기획공연을 유치, 공연함으로써 군민들의 좋은 반응과 호응이 있었습니다.
 올해에도 클래식이나 뮤지컬, 국악 등 다양한 장르를 유치해서 도서관 물빛극장이나 재단 공연장에서 공연해 나가도록 하겠습니다.
 18쪽 작은미술관 아올다 전시활성화입니다.
 작은미술관은 상·하반기 기획전시나 대관공모를 통해서 연중 전시될 수 있도록 내실 있게 운영하도록 하겠습니다.
 양평 물맑은 어울림 음악회는 용문산관광지나 세미원, 갈산공원 등 유동 인구가 많은 관광지를 찾아가 공연하도록 하겠습니다.
 19쪽 예술이 흐르는 라온광장 버스킹입니다.
 양평 지역 내 청소년 예술 동아리와 생활문화 공연 단체를 대상으로 공모를 통해서 공연 단체를 선정해서 버스킹을 진행하도록 하겠습니다.
 아신갤러리 운영은 상반기와 하반기로 구분해서 기획 전시나 대관 전시로 연중 전시되도록 하겠습니다.
 20쪽 생활문화센터 운영 활성화입니다.
 지난해 대관 건수는 3,000여 건에 5만 6,000명이 이용을 한 바 있습니다.
 이는 전년 대비 대관 건수와 방문객이 크게 증가한 걸로 나타나고 있습니다.
 앞으로도 지역민 누구나 편히 이용할 수 있도록 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.
 다음은 생활문화페스타 in 양평입니다.
 지역 내 다양한 생활문화 동아리와 단체의 활동을 활성화하기 위한 성과 공유의 자리입니다.
 생활문화 단체가 활성화될 수 있도록 앞으로도 적극 추진토록 하겠습니다.
 다음은 생활문화공동체 지원입니다.
 양평군 관내 동아리나 소규모단체를 대상으로 공모를 통한 신설을 통해서 선정된 단체에게 지원토록 하겠습니다.
 21쪽 찾아가는 공연예술 햇빛음악회입니다.
 관내에서 활동하는 문화예술 동아리를 대상으로 이것 또한 공모를 통해서 20여 개의 단체를 선정해서 노인복지관이나 노인대학에서 공연토록 하겠습니다.
 별빛물빛콘서트 in 양평 정기공연입니다.
 이 공연은 지난 23년 7월부터 매월 정기적으로 공연해오고 있는 정기공연이 되겠습니다.
 군민들로부터 많은 호응과 함께 적극적으로 참여하고 있는 공연이 되겠습니다.
 앞으로도 클래식과 뮤지컬 등 장르를 확대해서 매월 공연토록 하겠습니다.
 앞으로도 문화재단은 전문성을 기반으로 한 문화예술의 공급을 늘리고 군민들의 일상생활 속에서 문화예술을 접할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
 이상으로 업무 보고를 마치겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  현재 제가 기억나는 거는 환경 관련해서 플로깅 또 그거 했고 또 재생생산품 저희가 구입한 거 그런 부분이 있는데 자세한 사항은 서면으로 나중에 보고토록 그렇게 하겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  그렇습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  아직까지 현재로는 검토한 바는 없는데요.
 검토토록 그렇게 하겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  알겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  이 분들은 개인적인, 전문적인 예술인들이 등록을 한 거고요.
 그래서 현재까지 등록 신청한 부분이 389명이다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  그렇습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  저희네가 그거는...

○양평문화재단 이사장 박신선  파악이 안 됐습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  불특정 다수의 예술인들이 살고는 계시지만 현재까지 본인들이 신청해달라는 신청은 389명이다, 이렇게...

○양평문화재단 이사장 박신선  계속 홍보토록 해서 저희네가 지금 내부적으로 검토하고 있는 게 전문예술인도 등록도 하고 우리 관내에서 문화예술활동을 하시는 아마추어예술인들도 등록을 확대해야 되지 않을까...

○양평문화재단 이사장 박신선  여기까지 검토가 되고 있습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  그래서 저희네 각종 행사나 이럴 때 홍보해서 등록을 확대토록 그렇게 하겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  작년도까지는 청소년을 순수한 대상으로 한 교육은 없었고요.

○양평문화재단 이사장 박신선  예.

○양평문화재단 이사장 박신선  예, 다만, 역전 앞 라온광장에서의 음악회는 순수한 청소년동아리 단체를 위주로 기획을 했고 실천을 했고 그래서 금년도도 이왕이면 청소년 단체가 설 무대가 그렇게 많지가 않으니깐 금년도에도 확대해서 진행할 계획입니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  하여튼 좋은 말씀 감사하고요.
 그렇게 검토하도록 그렇게 하겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  저희네가 21년도에 출범이 돼서 21, 22, 23, 23년도까지의 양강섬예술축제가 다다축제로 명명이 돼서 현재까지 진행이 돼 오다가 2025년도에 축제명을 양강섬예술축제로 변경을 함과 동시에 콘셉트를 조금 바꿨습니다.
 그래서 기존의 축제는, 다다축제는 공연과 전시와 체험 이 세 가지를 다 함께 하려니까 시선이 분산이 되지 않았나 이런 생각에 의해서 작년도에는 공연 위주로 콘셉트를 바꿨더니 좀 더 색다르다, 참여객 수도 많이 오셨고 저는 그렇게 알고 있습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  잘 알겠고요.
 금년도에는 우리 양평문화원에서 전국지역문화원축제가 양강섬에서 있을 계획입니다.
 그래서 저희네가 양강섬예술축제를 그 3일간에 같이 협업하는 걸로 지금 협의 중에 있는데, 아마 하여튼 그렇게 돼도 의장님이 말씀하신 대로 저희네가 각종 의견을 수렴하든 그렇게 해서 좋은 방향으로 예술제를 개최하도록 그렇게 하겠습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  작년도까지는 국비를 매년 5,000만 원씩 지원을 받았었는데요.
 그게 3개년에 걸쳐서 지원을 받았기 때문에 지원을 받지를 못해서 금년도는 이제 1,000만 원의 예산이 책정됐는데 이것은 기획전시뿐만 아니라 대관전시.
 그래서 대관을 공모를 통해서 선정이 돼서 연중 전시하고 있습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  그렇습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  예, 작년도까지도 기획전시나 대관전시도 공모를 통해서 진행을 했고요.
 그리고 금년도에도 대관전시나 기획전시도 공모를 통해서 지금 현재 공모 중에 있는 걸로 알고 있습니다.

○양평문화재단 이사장 박신선  예.

○양평문화재단 이사장 박신선  알겠습니다.

○세미원 대표이사 백난영  안녕하십니까, 세미원 대표이사 백난영입니다.
 26년도 주요업무계획 보고에 앞서 저희 직원들 소개를 하도록 하겠습니다.
 먼저, 정원운영팀 팀장 신형태 팀장입니다.
 두 번째, 정원사업팀 박미리 팀장입니다.
 그다음, 정원관리팀 이그루 팀장입니다.
 26년도 업무계획을 보고하도록 하겠습니다.
 먼저, 일반현황 및 주요성과는 1페이지부터 10페이지까지에 있는 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
 11페이지입니다.
 국가정원 전환을 완성하는 공공정원 플랫폼이라는 추진목표를 가지고 2026년도 업무를 진행하고자 합니다.
 주요업무 3건, 현안사항 3건을 중심으로 발표를 드리도록 하겠습니다.
 먼저 첫 번째, 정원문화 확대를 위한 공공 참여기반 조성입니다.
 이 사업에 있어서는 공공정원 운영기준 정착을 실현하고자 합니다.
 그것을 위해서 먼저, 물리적 접근성 완화입니다.
 그래서 모두를 위한 정원 환경 개선, 무장애 정원·인프라 조성을 주된 계획을 갖고 있습니다.
 두 번째는 인위적 접근성 완화입니다.
 정원 콘텐츠 개발 및 문화 향유 프로그램 강화인데 주로 저희 주제전시 그다음에 기념 굿즈 개발 등을 하고 그다음 디지털 홍보를 확대해서 기존의 홍보가 어떤 이벤트성 홍보였다면 올해에는 특별히 국가정원으로 전환되는 어떤 그런 과정과 성과를 연중 스토리를 통해서 축적하는 것으로 해서 홍보를 강화하고자 합니다.
 홍보 방법으로 있어서는 올해는 특별히 쇼츠를 많이 활용해 보고자 합니다.
 그다음 세 번째로 공간 참여 접근성 완화를 위해서 시민 참여형 정원 이용 활성화입니다.
 특별히 기존에 정원 방문하면 어떤 관광을 위한 어떤 특별한 장소라고 인식이 되었다면 올해는 생활 속에 스밀 수 있는 정원 방문 활성화를 위해서 전국적으로 건강과 관련해서 붐이 불고 있는 맨발길 체험공간을 확대, 운영해 보고자 합니다.
 그래서 군의 협조를 통해서 저희가 맨발길 조성을 조금 더 확대해서 할 예정에 있기 때문에 그걸 충분히 활용해서 사계절 정원을 방문할 수 있는 어떤 그런 콘텐츠를 활용해 보고자 합니다.
 그다음 두 번째, 주제정원 테마 정립 및 스토리 기반 공간 구성입니다.
 상수원보호구역이 국가정원을 준비하다라는 어떤 그런 틀을 가지고 저희 세미원의 특성 중에 하나인 상수원보호구역 그걸 통해서 만들어진 생태공원이라는 부분을 조금 더 스토리를 탄탄하게 구성을 한 다음에 그다음에는 특별히 상징성 있는 랜드마크형 주제정원 조성인데 올해 정원박람회가 있음을 통해서 초청작가 정원을 세미원에 조성하기로 했습니다.
 그래서 그 정영선 작가님 작품을 조성한 걸 통해서 세미원이 정원의 어떤 문화의 메카가 될 수 있는, 도약할 수 있는 어떤 그런 홍보 포인트를 활용해 보고자 합니다.
 그다음 세 번째, 국가정원 지정을 위한 정원 품질 고도화입니다.
 정원 품질 고도화를 위해서 특별히 관리 부분이 아마 중점적으로 진행될 것으로 생각됩니다.
 그래서 주제정원별 관리 및 공간 고도화입니다.
 관리에 있어서 품질평가 항목과... 저희가 지방정원 품질평가를 올 말에 지금 신청해서 받을 예정에 있습니다.
 그래서 평가 항목과 그다음에 올해 처음으로 도입되는 저희 자체 KPI 관리지표를 좀 더 디테일하게, 세분화하게 정해서 그 틀 안에서 관리를 좀 더 촘촘히 해서 품질을 고도화하려고 합니다.
 그다음에 두 번째, 야간 조명 및 음향 기반 이런 걸 통해서 안전 강화를 또 더욱 할 예정에 있습니다.
 그리고 특별히 세미원에... 세 번째, 16페이지입니다.
 세미원 고유 품종 연구·개발 및 보급 확대를 해보고자 합니다.
 기존에 저희가 세미1호가 품종 등록이 돼서 저희 지금 세미원의 수련이 때가 되면 수련문화제 때는 이렇게 저희가 해서 관상 가치를 갖다가 보여주고 있는데 올해에는 두 번째 세미2호 품종 출원 예정에 있습니다.
 이를 통해서 세미원이 연꽃 관련 정원으로서의 어떤 입지를 다지는 데 좀 더 열심히 노력을 해보고자 합니다.
 그다음에 다음은 현안사항에 관한 것입니다.
 첫 번째로 올해 10월에 경기도정원문화박람회가 개최될 예정에 있습니다, 세미원과 두물머리에서.
 그래서 그 박람회 연계해서 정원콘텐츠를 운영해 보고자 합니다.
 용역을 해서 나온 콘셉트가 사색의 정원입니다, 네 가지 색깔.
 그중에 세미원이 두 번째 풍류라는 어떤 콘셉트를 가지고 붉은색으로서 표현이 되고 있어서 그 틀에 맞추어서 저희 정원 조성과 프로그램 운영하려고 합니다.
 저희 정원에 유상곡수연, 풍류의 대표적인 어떤 시설로 예로부터 활용되고 있었던 유상곡수가 있는 것을 활용을 해서 풍류의 정원 공간 구성과 더불어서 프로그램을 운영할 예정인데 이 프로그램은 특별히 작년에 환경부에서 인증을 받은 프로그램입니다.
 그래서 좀 더 세미원의 어떤 풍류 색깔을 나타내고 프로그램 퀄리티에 있어서도 부각을 해서 운영을 해보고자 합니다.
 그다음 두 번째는 2026년도 관광트렌드 중 하나가 듀얼리즘(DUALISM), 이원적 관광이라는 것을 바탕으로 해서 풍류형 정원콘텐츠 운영을 해보고자 합니다.
 그래서 전통과 현대, 정적 공간과 동적 체험공간 등 두 가지의 어떤 상반된 개념이 공존하는 정원프로그램 운영하고 더불어서 박물관 어떤 프로그램도 이거에 맞춰서 운영을 해보고자 합니다.
 그래서 궁극적으로는 기존의 보는 정원에서 경험하는 정원이라는 그런 트렌드에 맞는 것을 조금 더 충실하게 실천해 보고자 합니다.
 박람회 연계 지역상생 및 브랜드 강화는 기존에도 해오고 있었지만 플리마켓이라든지 이런 거를 조금 더 활성화를 하고 박람회의 어떤 콘셉트에 맞춰서 군과 협의해서 운영해 보고자 합니다.
 두 번째, 유휴부지 재활용을 통한 선형정원 조성입니다.
 공공정원의 역할 중에 하나가 지속 가능한 정원을 조성하는 것입니다.
 그래서 이에 따라서 저희 정원 내에 있었던 매립지, 유휴공간들을 선형정원을 통해서 유휴부지를 잘 활용해 보고자 하고 특별히 기타 지역에도 자생식물 같은 특성을 활용한 자생식물 위주의 식재를 통해서 지속 가능한 정원을 실천해 보고자 합니다.
 그다음 마지막 세 번째는 양평정원 및 지역상생 협력사업 시행입니다.
 기존에도 해왔던 사업을 좀 더 확대, 운영해 보고자 합니다.
 그래서 양수리시장상인회·지역단체 협력 프로그램을 정례화하고 좀 더 확대해 보고자 합니다.
 그다음에 공공정원 기반 지역 협력 확대를 하면서 정원인력 양성 교육에도 조금 더 집중해서 운영해 보고자 합니다.
 아울러서 양평에 있는 민간 정원분들, 시민정원사를 수료하신 분들을 통해서 세미원 프렌즈라는 것을 한번 만들어서 지속 가능하게 세미원의 사업과 관리와 이런 부분들에서 협력해서 세미원이 양평군민들과 함께 가는, 상생할 수 있는 그런 정원의 어떤 기초를 만들어보고자 합니다.
 그다음에 마지막으로 복합문화공간으로서의 기능 확대입니다.
 복합문화공간이라 하면 교육, 치유, 문화, 환경들을 다 담고 있는... 세미원에서 공공복지를 실현해 보고자 합니다.
 이를 위해서 작년 2025년도에 산림복지서비스 제공처 등록을 산림청에 마쳤습니다.
 작년에 등록한 것을 기반으로 해서 올해는 이것을 좀 더 활성화된 사업을 해서 바우처 사용하시는 분들이 좀 더 세미원을 많이 방문할 수 있도록 유도를 해보고자 합니다.
 다음으로는 지역 환경교육 거점 기능 확대인데 양평군 환경교육센터 지금 위탁을 받고 있는데 지금 재위탁을 통해서 ESG 관점 지역 협력형 환경교육 사업을 함께 잘 운영해 보고자 합니다.
 이 부분이 아마 다른 지방정원과 우리 세미원이 차별화될 수 있는 포인트라고도 생각을 합니다.
 그래서 군의 협조와 또 의원님들의 협조를 통해서 국가정원으로 전환하는 어떤 그런 원년이 될 수 있도록 또 경기도정원문화박람회가 성공적으로 주최될 수 있도록 잘 최선을 다해서 운영을 해보도록 하겠습니다.
 이상 보고를 마치겠습니다.

○세미원 대표이사 백난영  고맙습니다.

○세미원 대표이사 백난영  말씀드리도록 하겠습니다.
 전반적인 사업 진행은 이제 군에서 하실 텐데 저희가 저희 상황에 맞게끔 아마 협조를 통해서 이루어질 예정입니다.
 또한, 기존에 있었던 마사길 그거와 연계해서 만들어서 바닥 포장이라든지 이런 것들을 조금 더 자연친화적이면서 또한 장애인분들도 활용 잘 할 수 있는 어떤 그런 동선과 루트를 정했고요.
 그리고 그 길을 통해서 저희 정원을 좀 더 많이 감상할 수 있도록 무장애처럼 만들 예정에 있고요.
 또 한 가지 말씀드릴 것은 이번에 저희가 세계수련관 온실이 지금 굉장히 안 예쁜 모습으로 있는데 이번에 또 예산을 잘 확보해 주셔서 열대수련관이 전반적으로 다 리모델링이 될 예정입니다, 그 외관도 그렇고 내부 정원 꾸미는 것도.
 그래서 아마도 이 실외에 꾸며졌던 맨발길이 온실 안에, 세계수련관 안에까지 연동이 돼서 아까 말씀드렸던 것처럼 겨울에도, 저희가 맨발걷기가 지금 굉장히 매니아층이 많은 걸로 알고 있기 때문에 그분들이 겨울에도 와서 바깥에도 걷고 그다음에 실내공간을 걸어서 맨발길이 활성화될 수 있도록 정말 생활 속에 스미는, 건강을 위해서 외부뿐만이 아니라 우리 마을분들도... 그런 정원으로 한번 조성해 보고자 합니다.

○세미원 대표이사 백난영  화장실은 말씀도 주셨고 해서 또 군에서도 많이 협조를 해주셔서 지금 화장실은 보수공사가 다 완료된 상태입니다.
 그래서 외관, 내관 해갖고 다 완료가 돼서 아마 화장실로 있는 민원은 이제 없을 걸로... 반영을 했습니다

○세미원 대표이사 백난영  아까 홍보 포인트라고 말씀드렸던 부분 말씀드리겠습니다.
 사실 정영선 교수님께서는 저희 조경을 공부한 사람들한테는 굉장히 입지적인 인물이십니다.
 그래서 정영선 교수님의 작품이 세미원 안에 조성이 됐다는 것만으로도 전공하는 분들을 비롯해서... 워낙에 그리고 정영선 교수님은 선유도공원 하시고 해서 유명하신 분이기 때문에 제가 이제 세미원 대표로 와서 뭔가 잘 해보고 싶었던 것 중에 하나가 우리가 연꽃이라는 테마는 갖고 있는데 지금 요즘 환경문제 이런 것들이 있다 보니까 지속 가능한 정원, 수생식물, 연꽃을 심는 곳들이 많이 늘어나서 우리가 그거는 그거대로 좀 더 깊이 있게 가되 또 하나의 콘텐츠를 한번 만들어보고 싶은 생각을 많이 했었습니다.
 그런데 아마 이번에 그 교수님 작품이 들어오게 되면... 우리가 미술작품이나 이런 것들은 유명하신 분들 것 다 돈 내고 보지 않습니까?
 그런데 사실 정원은 아직 그렇게까지는 안 되고 있지만 저희는 유료를 하면서 저희가 그런 가치 있는 작품이 우리 정원에 조성돼 있다는 그런 부분들, 정영선 교수님이라는 그 이름만으로도 굉장히 브랜드가치가 있기 때문에 그냥 그 자체로도 그래서 관련 유관 신문이라든지 저희 조경 쪽이라든지 이런 쪽에 많은... 그렇게 해서 ‘정영선 작품, 세미원에 안착’ 이런 식으로 해서라도 홍보를 하면 아주 좋을 것으로 생각이 듭니다.
 그다음에 저희 이제 정원문화박람회를 통한 저희 핵심 콘셉트라고 하면 일단 저희는 철저하게 그분의 박람회를 하는 그런 콘셉트에 맞춰서 하려고 마음을 먹었습니다.
 그런데 다행히도 너무 감사하게 저희 정원에 다른 곳에 많이 있지 않은 유상곡수연 그 시설이 있습니다.
 그게 이제 중국 고대로부터 내려왔던 어떤 그런 풍류의 한 시설이기 때문에 그거를 홍보도 하면서 십분 활용할 수 있을 것으로 봅니다.
 그래서 저희는... 그리고 이제 말씀... 두 번째 이색의 붉은색 그런데 콘셉트는 풍류입니다, 세미원이, 사색의 큰 틀에서.
 그래서 그거를 해서 잘 프로그램... 그리고 우연인지 필연인지 저희가 그 유상곡수연 프로그램을 또 인증도 받았거든요.
 그래서 공신력도 있는 프로그램을 잘 이제 운영해서 풍류, 이렇게 잡고 있습니다.

○세미원 대표이사 백난영  예, 고맙습니다.

○세미원 대표이사 백난영  저는 면적문제도 있고 여러 가지가 있지만 전 사실 세미원의 그 12만 평방미터라는 그 면적까지도 저는 정말 가치가 있다고 생각합니다, 확신합니다.
 그래서 제가 대외적으로 이야기를 나눌 때 어디 가서 강의를 할 때건 또 외부에서 오실 때건 제가 그 부분을 굉장히 강조를 하고 있거든요.
 그래서 저는 충분한 가치가 있고 아까 말씀드렸지만 상수원보호구역이 국가정원을 준비하다라는 그 안에 생태라든지 환경이라든지 그다음에 저희 정원에 연꽃이랑 가치들을 다 담고 있기 때문에 저는 정말 이걸 어떻게 홍보하고 어떻게 해서 심사하시는 분들을 설득시킬 수 있느냐, 그것이 굉장히 포인트라고 생각을 하고 저도 전공자로서 그리고 제가 많은 정원들 평가 같은 걸 해봤던 경험자로서 그런 부분들이 정말 군과 저희 직원들 다 힘을 합쳐서 그런 부분들을 부각을 한다면 저는 충분히... 그리고 저희는 박물관도 있고 생태환경교육도 하고 있고 이런 것들이 다른 지방정원하고 차별화될 수 있는 또 포인트라고 생각을 합니다.
 그래서 갖고 있는 것을 최대한도로 드러내고 하는 것이 일단 숙제일 것 같습니다.

○세미원 대표이사 백난영  일자리 창출까지는 살짝 어려움이 있을 것 같고, 왜냐하면 이제 예산이 동반돼야 되는 부분이기 때문에 사실 외국의 사례를 보더라도 일단 주민분들이 정말 그 정원을 사랑해서 자원봉사를 할 수 있는 어떤 그런 동기부여라든지 이런 부분들부터 시작을 해보고자 합니다.
 그래서 일자리 창출이라고까지 말씀... 그 전 단계, 그래서 일단 세미원에 대한 관심과 정말 우리 마을에 있는 정원을 가꾸고 돌보는 것에 정말 내가 참여하는 거에 대한 긍지를 가질 수 있도록 일단 거기서부터 출발을 해보고자 합니다.

○세미원 대표이사 백난영  예, 네트워크 구축.

○세미원 대표이사 백난영  예, 고맙습니다.

○세미원 대표이사 백난영  열심히 해보도록 하겠습니다.

○세미원 대표이사 백난영  이제 그 시기가 외람되지만 지금 청에서도 그렇고 여러 가지 규정이라든지 이런 것들이 이렇게 급물살을 타고 변화하는 것 같습니다.
 물론 김선교 의원님께서도 많이 이렇게 관심을 가져주시고 하셔서 그런 부분도 있고 그래서 일단은 저희는 올해는 국가정원 가기 위한 여러 가지 허들이 있지만 저희가 할 것은, 면적에 관한 거는 저희가 해결할 수 없는 부분이기 때문에 일단 저희 세미원이 올해 품질평가를 받으려고 합니다.
 그래서 국가정원으로 가려면 품질평가를 받아서 70점 이상을 넘고 그다음에 5개 추진하는, 이런 게 있는데 일단 우리가 품질평가를 잘 받아서 70점 이상을 넘기는 데 주력을 다할 생각이고요.
 그러고 나면 그다음 해에는 신청하고 이런 거에 있어서 군에서 같이 해주셔야 되는 부분이라서 그때 한다면 빠르면 27년 될까요?
 만약에 면적문제에 관한 그런 것이 해결이 된다면...

○세미원 대표이사 백난영  계약직은 예산 부분입니다.
 예산이...

○세미원 대표이사 백난영  예, 예산이고 그런데 이제 올해 일반 정규직으로 공채로 2명의 아주 유능한 직원들이 이제... 아, 12월 1일자로 했습니다.
 그래서 예산 부분은 협조를 많이 구해야 되는 부분이 있기 때문에, 사실 인원이 많으면 저희 직원들도 덜 힘들 텐데 그런 부분이 가장 큰 허들인 것 같습니다.
 그런데 점차적으로 아무튼 저희도 노력하고 군에 협조도 구해서 정규직을 늘릴 예정입니다.

○세미원 대표이사 백난영  예, 10개월 하고 있는 부분도 있고...

○세미원 대표이사 백난영  예, 부분적으론 그런 부분이 있습니다.
 그리고 계약직으로 그냥 이렇게 짧게 오셨다가 또 일 잘 하시고 또 이런 어떤... 퇴직하신 분들이 오신 경우에는 부담이 덜 되는 부분이고 일 잘 하시면 조금 더 연장하고 약간 그런 다양하게...

○세미원 대표이사 백난영  예.

○세미원 대표이사 백난영  정규직 전환이라는 건 사실 그게 어떤 규정이라든지 문제가 될 소지가 있기 때문에, 예를 들어서 계약직, 정규직 하는 것도 그게 제가 전에 있었던 공공기관 같은 경우는 일단은 프로세스를 다 타고 시험을 다 보고 그걸 다, 모집 그걸 다 타거든요.
 그래서 정규직 전환은 그거는 검토해 보거나 이럴 사항이라고 생각이 듭니다.

○세미원 대표이사 백난영  예, 알고 있습니다.

○세미원 대표이사 백난영  예, 그래서 그런 부분은...

○세미원 대표이사 백난영  예, 저희도 요청을 드리고 또 의원님들과 군에서도 이거는 협조가, 적극적인 협조가 필요한 부분이기 때문에 저도 적극적으로 말씀드리겠습니다.

○세미원 대표이사 백난영  고맙습니다.

○세미원 대표이사 백난영  예, 고맙습니다.

○세미원 대표이사 백난영  그렇습니다.

○세미원 대표이사 백난영  지금 일단 지방정원 품질평가가 선행된 다음에 국가정원인데 지방정원 품질평가 받을 때는 5개까지는 아닙니다.
 그래서 일단 저희가 기존에 시범 운영으로 할 때 받았던 그것이 이제 3개로... 4개, 세 주제, 그다음에 하나는 기타 부분으로 이렇게 해서 있는데 그거를 유지할 것인지 아니면 우리 지금의 그거를 5개로 일단 조정을 해볼 것인지 지금 직원들하고도 많은 논의를 했는데 일단 품질평가는 5개 주제정원이 아니기 때문에 기존에 받았던 틀을 유지를 하고 그다음에 이제 70점 이상 되고 나면 저희가 주제정원을 다시 오거나이징을 할 예정에 있습니다.
 지금 기존에 있던 걸로 저희가 그룹핑을 해갖고 또 나눠 보고 또 저희 이사님들한테도 전문가분들이 계시니까 상의를 하는 상태고 그다음에 지금 5개 정원으로 하기에는 이제 올해 저희한테 물빛정원 그다음에 초청작가정원, 자생식물원 이런 여러 정원들이 조성될 예정에 있습니다.
 그렇기 때문에 지금 5개 주제정원을 정하기에는 조금 안 맞을 것 같아서 일단 품질평가 받을 수 있는 3개의 큰 틀에서 나눠진 걸로 하고 그다음에 올해 조성이 다 되고, 정원 조성이 되고 그다음에 품질평가 끝나고 이후에 5개 정원은 저희 특성에 맞게끔 다시 재구성을 할 예정에 있습니다.

○세미원 대표이사 백난영  예.

○세미원 대표이사 백난영  말씀드리도록 하겠습니다.
 저희가 5개 카테고리로 구분은 지금 되어 있습니다.
 저희 지금 계속해서 지속적으로 제가 아까 말씀드렸던 것처럼 직원들하고 가장 오랫동안 있었던 직원, 세미원의 정체성을 해치지 않은... 저는 어쨌든 중간에 오게 됐으니까 그런 것 고려해서 직원들하고 그다음에 저희 이사님들 중에 조경 전공하신 분들이 계시기 때문에 지금 얘기를 해서 저희가 큰 카테고리로 5개 정도는 지금 저희가 이렇게 오거나이징을 해놨습니다.
 다만, 그거를 전면에 지금 드러내기에는 리스크가 있어서 말씀 주신 대로 예를 들어서 풍류 정원이라 하면 제가 그러니까 저희 정원이, 저희가 잘 되려면 지속 가능성이 담보가 되어야 된다고 생각하는 것이 제 기본 생각이기 때문에 풍류라는 그 정원이 끝나고 나서 그냥 없어지진 않고 저희가 5개 정도 큰 카테고리를 지금 브리핑하고 있는 거에 어딘가에는 그게 들어가게끔 그래서 우리 정원에 있는 것을 다 담아낼 수 있는 그래서 대략적인 지금 아우트라인은 저희가 지금 잡고 있습니다.
 그래서 아주 그거에 대해서 고려를 안 한 건 아니라고 말씀드리겠습니다.

○세미원 대표이사 백난영  염려 감사드리고 제가 좀 더 촘촘히 따져서 말씀 주신 것을 잘 반영해 보도록 하겠습니다.

○세미원 대표이사 백난영  열심히 운영을 해보도록 하겠습니다.
 고맙습니다.